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20xx年建筑行業(yè)某建設(shè)單位弱電系統(tǒng)工程施工組織計(jì)劃-文庫(kù)吧

2025-03-14 23:46 本頁(yè)面


【正文】 算,報(bào)專業(yè)擔(dān)負(fù)人審批,專業(yè)擔(dān)負(fù)人對(duì)材料型號(hào)規(guī)格確認(rèn)后,報(bào)工程擔(dān)負(fù)人與物質(zhì)推銷。推銷部分取樣詢價(jià),送甲方、監(jiān)理承認(rèn),而后按材料出場(chǎng)計(jì)分別批推銷。出場(chǎng)材料,按質(zhì)量分類保存,碼放劃一,并搜集消費(fèi)容許證、材質(zhì)測(cè)驗(yàn)講演,及格證等。四、打算開(kāi)、開(kāi)工日期跟施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)工期安排施工進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度操縱系統(tǒng)1〕進(jìn)度操縱目的熟知全部零碎,操縱所有任務(wù)量之后,編排日打算、周打算、月打算、總打算等,對(duì)全部施工進(jìn)程進(jìn)展操縱〔日打算、周打算、月打算、季度打算在工程施前進(jìn)程中編排〕,保障工期竣工。假設(shè)全體工程能提早的話,我們將隨時(shí)調(diào)劑進(jìn)度打算,只管將工期提早。工程要緊階段任務(wù)1〕零碎現(xiàn)場(chǎng)勘察,清晰零碎管線走向;2〕裝備的訂貨,種種消費(fèi)品的功用實(shí)驗(yàn)、出廠測(cè)驗(yàn)等;3〕裝備的包裝、運(yùn)輸、到貨的測(cè)驗(yàn)、反??;4〕管線施工;5〕裝備的裝置調(diào)試〔包含裝備開(kāi)箱反省、零碎線纜敷設(shè)、裝備裝置等〕6〕竣工測(cè)試〔包含單機(jī)調(diào)試、零碎調(diào)試、聯(lián)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)等〕;7〕結(jié)合調(diào)試;8〕試運(yùn)轉(zhuǎn);9〕培訓(xùn)〔現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)〕10〕質(zhì)保期.2〕進(jìn)度操縱系統(tǒng)a、樹(shù)破施工工程打算零碎,對(duì)施工工程履前進(jìn)度打算操縱。起首總體進(jìn)度退化,懇求體例工程的總進(jìn)度打算跟各分項(xiàng)工程進(jìn)度打算、季度、月〔旬〕、周功課打算。打算體例的東西由年夜到小,打算的內(nèi)容從粗到細(xì)。體例時(shí)從總體到部分,逐層進(jìn)展操縱目的理解,以保障打算操縱目的落實(shí)。履行時(shí),從周功課、月〔旬〕功課打算開(kāi)始施行,逐級(jí)按目的操縱,從而到達(dá)對(duì)全部工程全體進(jìn)度目的的操縱。b、樹(shù)破工程進(jìn)度施行構(gòu)造零碎,保障施工工程進(jìn)度打算的施行。此零碎由工程司理及包含休息力構(gòu)造、施工裝備調(diào)理、推銷運(yùn)輸、資金能源各天性機(jī)能部分及各專業(yè)施工班組獨(dú)特構(gòu)成,獨(dú)特按照打算規(guī)則的目的去落實(shí),實(shí)現(xiàn)各自的義務(wù)跟任務(wù),保障打算的實(shí)現(xiàn)。c、樹(shù)破工程進(jìn)度的反省操縱零碎。即在從工程司理到各天性機(jī)能部分,各施工班組設(shè)有一個(gè)專門(mén)的部分〔工程司理部為統(tǒng)計(jì)部分〕或職員進(jìn)展反省、報(bào)告,統(tǒng)計(jì)拾掇實(shí)踐進(jìn)度材料,并與打算進(jìn)度進(jìn)展比較剖析。通過(guò)比較剖析,尋出阻礙施工進(jìn)度的緣故跟要素,采納實(shí)時(shí)、無(wú)效的方法進(jìn)展彌補(bǔ)跟調(diào)劑下一分項(xiàng)進(jìn)度的打算。d、施工進(jìn)度打算的施行與反省(1)打算任務(wù)以施工任務(wù)書(shū)的方法下到達(dá)施工班組,以保障施行。施工任務(wù)書(shū)有清晰的打算目的,詳細(xì)的施工任務(wù)及技巧方法、質(zhì)量懇求、賞罰條目等外容,使施工班組保障按功課打算時(shí)間完陳規(guī)則的任務(wù)。(2)作好施工進(jìn)度記載,填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,為施工進(jìn)度反省剖析供應(yīng)精確信息。(3)作好施工中的調(diào)理任務(wù),對(duì)阻礙施工進(jìn)度的種種要素,進(jìn)展剖析,制訂方法,和諧各方面關(guān)聯(lián),加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)靜態(tài)操縱,保障各班組實(shí)現(xiàn)功課打算。(4)跟蹤反省施工實(shí)踐進(jìn)度,并按打算操縱的任務(wù)工程進(jìn)展統(tǒng)計(jì),構(gòu)成與打算進(jìn)度存在可比性的材料,一樣的量度跟抽象進(jìn)度,與打算進(jìn)度進(jìn)展比較,得出實(shí)踐進(jìn)度與打算進(jìn)度差量比〔分歧,超前,拖后〕。(5)按照比較后果,尋出進(jìn)度偏向的要素或緣故,采納實(shí)在無(wú)效的方法進(jìn)展援救或打算調(diào)劑。確保工程工期的方法1〕弱電工程與土建、裝潢工程是同步〔穿插〕功課的,我方施工進(jìn)度打算的安排是在畸形情況下體例的,假設(shè)土建、裝潢工程能提早實(shí)現(xiàn),裝置工程也能提早實(shí)現(xiàn)。2〕確保工期的要緊方法:(1)敏捷會(huì)審圖紙,熟習(xí)技巧材料,處置存在征詢題。(2)體例單項(xiàng)施工打算,體例施工總體打算,并以月打算為重點(diǎn),嚴(yán)峻打算治理,使工地功課打算與班組任務(wù)相連接,并得以實(shí)現(xiàn)。(3)清晰裝備、資揣測(cè)貨期,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),根絕運(yùn)用分歧格材料惹起的返工。(4)作好從工程部到工地消費(fèi)班組的工程任務(wù)技巧交底任務(wù),弄清施工圖紙,技巧材料,工藝流程;交代技巧要害部分的施工次序,質(zhì)量方法,從而延長(zhǎng)施工時(shí)間。(5)實(shí)時(shí)操持種種中間驗(yàn)收材料為順?biāo)扉_(kāi)工打好根底。(6)必需搞好與合作單元的共同關(guān)聯(lián),保全年夜局,遵從業(yè)主及監(jiān)理決議,群策群力,爭(zhēng)奪早日實(shí)現(xiàn)任務(wù)。與各專業(yè)工種的和諧、共同該工程掩蓋面廣,各專業(yè)穿插功課面多,工期特不緩和。因此,施工時(shí)各施工單元、各專業(yè)工種都在搶任務(wù)面,搶時(shí)間,施工穿插施工抵觸弗成防止,怎么樣作好各施工單元、各專業(yè)工種之間的共同,怎么樣和諧好施工次序,將是決議該工程質(zhì)量、工期的要害要素。a、與甲方、監(jiān)理的和諧、共同細(xì)心履行甲方、監(jiān)理的每一個(gè)施工規(guī)則及懇求,實(shí)時(shí)反響現(xiàn)場(chǎng)信息,協(xié)助甲方作好兼顧與調(diào)理。共同甲方做好與當(dāng)局工程主管部分之間的關(guān)聯(lián)及營(yíng)業(yè)往來(lái),以利工程報(bào)建、中間驗(yàn)收及開(kāi)工驗(yàn)收。按照甲方制訂的總進(jìn)度,體例本人的總進(jìn)度打算,并細(xì)化到月打算、周打算、日打算。共同甲方做好年夜型裝備材料的選型與確認(rèn)任務(wù),保障裝備材料按打算準(zhǔn)時(shí)參加。遵從甲方、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)治理,對(duì)功課打算、施工次序的調(diào)劑積極共同,實(shí)時(shí)參加種種消費(fèi)會(huì)、和諧會(huì)、見(jiàn)面會(huì)。在甲方的一致安排跟批示下,各兄弟施工單元應(yīng)互相搞好合作,教誨工人保護(hù)好本人及對(duì)方公司的裝備、材料、成品、半成品,積極共同土建施工單元搞好施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)、文化施工、情況保護(hù)、消防、平安保衛(wèi)等各項(xiàng)任務(wù)。b、與打算的和諧、共同對(duì)二次深化打算、詳圖打算跟對(duì)打算的和諧:(1)打算是工程的魂魄,是工程的龍頭,我們對(duì)此特不注重,在諸多工程施前進(jìn)程中,我們與打算的合作以及詳圖打算跟打算和諧任務(wù)特不成功。在該工程中,我們將采納以下詳細(xì)做法:(2)我公司起首要操縱其打算指點(diǎn)原那么、思緒跟打算方法。我公司會(huì)細(xì)心進(jìn)展圖紙會(huì)審任務(wù),重點(diǎn)抓好二次打算、詳圖打算、工藝打算跟綜合圖打算任務(wù),從而到達(dá)以下目的:(3)消弭或最年夜限制地增加打算上的錯(cuò)、漏、碰、缺;(4)各專業(yè)工程之間的配套與連接;(5)確保工程的運(yùn)勤奮用跟打算作風(fēng);(6)使施工圖紙滿意《樹(shù)破工程打算文件體例深度的規(guī)則》,完好能指點(diǎn)施工;(7)工程的開(kāi)工圖應(yīng)滿意工程開(kāi)工圖的懇求。(8)便于從工程全局角度全盤(pán)運(yùn)作、構(gòu)造安排各工序跟穿插施工。加強(qiáng)與打算院的協(xié)分共同:我公司要盡力進(jìn)展打算協(xié)諧跟會(huì)審把關(guān),充分保障打算方的出圖打算、出圖質(zhì)量以及圖紙的配套性,從而根絕或許防止不用要的打算修正,無(wú)效保障工程質(zhì)量跟功用的實(shí)現(xiàn)。在與打算院現(xiàn)場(chǎng)效勞進(jìn)程的共同上,我們以主動(dòng)、積極、高效、諧跟作為指點(diǎn)思維。在工程上我們會(huì)特不尊敬打算師看法,真正實(shí)現(xiàn)工程的打算標(biāo)準(zhǔn)、層次、作風(fēng)、功用等打算意圖,終極到達(dá)業(yè)要緊求的工程后果跟運(yùn)勤奮用。c、與各施工單元、各專業(yè)工種的和諧按照裝潢施工單元制訂的總進(jìn)度打算、月〔旬〕進(jìn)度打算、周進(jìn)度打算體例本人的種種操縱打算,裝置工程要緊是預(yù)埋預(yù)留任務(wù),支模時(shí),跟蹤土建放線、定位箱、盒、樓板洞,剪力墻洞等,鋪鋼筋時(shí),實(shí)時(shí)敷設(shè)管線、盒等,且不得隨意切割構(gòu)造鋼筋。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐進(jìn)度與打算不符時(shí),應(yīng)實(shí)時(shí)調(diào)劑,保障全部施工進(jìn)程都在受控之中。粗裝修任務(wù)開(kāi)始后,懇求土建、裝潢供應(yīng)標(biāo)高線,共同土建、裝潢做好墻面、空中的預(yù)埋預(yù)留任務(wù),復(fù)查處置訛奪工程,為平裝修打好根底。平裝修開(kāi)始后,和諧、共同任務(wù)就要做得更細(xì),空中標(biāo)高、吊頂標(biāo)高、墻面厚度、裝潢材料、瓷磚陳列等,均要操縱得一覽無(wú)余,才能保障開(kāi)關(guān)面板、燈、箱、潔具等與裝潢和諧,才能保障不雅感。弱電零碎專業(yè)施工單元出場(chǎng)后,起首協(xié)助其熟習(xí)操縱現(xiàn)場(chǎng)情況,裝置正式開(kāi)始后,呈現(xiàn)打算穿插、施工抵觸時(shí),應(yīng)積極同打算院、施工單元協(xié)商處置,確保工程準(zhǔn)期進(jìn)展。施工構(gòu)造指點(diǎn)思維及原那么本工程施工構(gòu)造總體指點(diǎn)思維式:以高效精悍的指點(diǎn)班子,科學(xué)公正的組合,對(duì)工程施工全進(jìn)程施行一致打算、一致批示、一致治理、一致監(jiān)控、一致調(diào)理,公正安排連續(xù)施工,構(gòu)造流水功課,使各要緊分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上嚴(yán)密共同,確保該工程高質(zhì)量、高速率實(shí)現(xiàn)。為貫徹落實(shí)甲方提出的質(zhì)量“優(yōu)良〞的目的,本工程總體施工構(gòu)造原那么是:經(jīng)心構(gòu)造,優(yōu)化組合,高效精悍,全體聯(lián)動(dòng)。工程工程擔(dān)負(fù)人崗?fù)ぢ氊?zé):l 擔(dān)負(fù)工程工程施工的構(gòu)造跟治理,對(duì)工程工程的質(zhì)量平安負(fù)片面義務(wù)l 擔(dān)負(fù)和諧與工程樹(shù)破單元及相關(guān)部分、專業(yè)施工隊(duì)之間的共同關(guān)聯(lián),實(shí)時(shí)公正地處置工程事件l 構(gòu)造工程部有關(guān)治理職員跟功課班組定期作好各施工階段的預(yù)備任務(wù)l 安排跟調(diào)理功課職員跟施工裝備,確保施工進(jìn)度按打算施行,并活期反省功課職員持證情況跟機(jī)器運(yùn)用情況l 構(gòu)造跟指點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)、文化施工等各項(xiàng)治理任務(wù),制訂施行打算跟落實(shí)各項(xiàng)方法l 構(gòu)造施工各階段質(zhì)量操縱點(diǎn)的一樣平常治理任務(wù),對(duì)專門(mén)施工必需構(gòu)造連續(xù)監(jiān)控l 工程終了后,應(yīng)構(gòu)造工程自檢跟材料拾掇,并作好工程施工總結(jié)工程施工員崗?fù)ぢ氊?zé):l 嚴(yán)峻按施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)跟打算、功課文件懇求構(gòu)造施工,對(duì)所施工工程各環(huán)節(jié)質(zhì)量擔(dān)負(fù)l 擔(dān)負(fù)治理并安排好工程班組日任務(wù)打算,根絕窩工景象的發(fā)作l 和諧與工程相關(guān)專業(yè)的互相共同關(guān)聯(lián),確保工程順?biāo)爝M(jìn)展l 按照打算文件跟工程條約懇求擔(dān)負(fù)體例施工構(gòu)造打算l 按照工程進(jìn)度擔(dān)負(fù)工程進(jìn)程產(chǎn)物的一樣平常治理保護(hù)任務(wù)l 擔(dān)負(fù)單元工程技巧材料的填報(bào)跟搜集、拾掇任務(wù)l 按照工程聯(lián)絡(luò)單的打算變卦內(nèi)容實(shí)時(shí)作好圖紙交底跟技巧交底任務(wù)l 擔(dān)負(fù)工程終極測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)前動(dòng)人為料的預(yù)備任務(wù),并編寫(xiě)施工小結(jié)工程材料保存員崗?fù)ぢ氊?zé):l 擔(dān)負(fù)對(duì)外購(gòu)跟主顧供應(yīng)的工程材料跟工程裝備的推銷驗(yàn)證任務(wù),并作好“進(jìn)貨驗(yàn)證記載〞跟產(chǎn)物標(biāo)識(shí)l 擔(dān)負(fù)考核跟搜集推銷驗(yàn)證時(shí)的種種質(zhì)量保障跟證明文件,作好注銷跟保存任務(wù)l 在進(jìn)貨驗(yàn)證時(shí)覺(jué)察破壞、分歧格、不有用的工程材料跟工程裝備,應(yīng)作好“分歧格〞標(biāo)識(shí)跟相關(guān)記載,進(jìn)展斷絕,并實(shí)時(shí)向下級(jí)主管講演l 按照施工現(xiàn)場(chǎng)公正安排、堆放出場(chǎng)材料跟裝備,作好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)跟文化施工任務(wù)l 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程材料跟工程裝備應(yīng)活期反省,防止喪掉跟破壞l 實(shí)時(shí)作好收發(fā)臺(tái)帳跟帳、卡、物的交代記載l 承受公司治理部分的營(yíng)業(yè)指點(diǎn)、監(jiān)視跟治理。五、材料出場(chǎng)打算按照打算懇求,對(duì)該工程的材料、裝備報(bào)甲方及監(jiān)理確認(rèn),構(gòu)造技巧職員、施工員做出詳細(xì)裝備材料清單,并作出場(chǎng)打算。經(jīng)工程師考核,報(bào)物質(zhì)部分,由材料員準(zhǔn)時(shí)按量推銷。出場(chǎng)材料,必需附有出廠證明、產(chǎn)物及格證,并由質(zhì)檢員、公司質(zhì)安部作監(jiān)視。材料裝備出場(chǎng)堆放公正,掛牌。所有裝備、材料必需存在出廠及格證,材質(zhì)測(cè)驗(yàn)講演,運(yùn)用證等;出口裝備、材料必需有報(bào)關(guān)證,產(chǎn)物消費(fèi)及格證,有關(guān)裝備部分的測(cè)驗(yàn)講演,準(zhǔn)用證等有關(guān)材料。在材料、裝備定貨前,由專業(yè)工程師將樣品及三證供應(yīng)給監(jiān)理工程師及甲方主督工程師,進(jìn)展材料、裝備確實(shí)認(rèn),掉掉落承認(rèn)前方可定貨。材料、裝備出場(chǎng)時(shí),由專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師會(huì)同監(jiān)理工程師反省及格前方可進(jìn)入工地,交保存員保存,確保出場(chǎng)的材料及裝備根本上及格品且只管延長(zhǎng)儲(chǔ)存的時(shí)間。材料裝備出場(chǎng)后入庫(kù),由保存員保存,堆放劃一,公正,種種標(biāo)牌明晰,并設(shè)有透風(fēng)、防潮方法。六、要緊施工打算及方法施工階段按照我公司的工程進(jìn)度打算,裝置任務(wù)全然上分三個(gè)階段進(jìn)展。1〕施工預(yù)備階段施工步隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前,我方將召集擔(dān)負(fù)施工指點(diǎn)的技巧職員細(xì)心閱讀施工圖,熟習(xí)圖紙的內(nèi)容跟懇求,把疑征詢征詢題拾掇出來(lái),把圖紙中存在的征詢題等記載上去,在打算交底跟圖紙會(huì)審時(shí)會(huì)合處置。圖紙會(huì)審由裝潢總包單元牽頭,會(huì)同打算院、監(jiān)理單元及業(yè)主方代表等其余單元,我方參加職員為總工程師、工程司理跟現(xiàn)場(chǎng)施工技巧指點(diǎn)工程師,會(huì)審按照工程的性子、圖紙內(nèi)容、施工次序等有步調(diào)的進(jìn)展。會(huì)審后果構(gòu)成集會(huì)紀(jì)要,由參加各方獨(dú)特具名掉效,下發(fā)個(gè)單元作為施工圖的彌補(bǔ)技巧文件履行。構(gòu)造工程部出場(chǎng),熟習(xí)有關(guān)施工圖紙及響應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn),親切共同其余專業(yè)工程的施工進(jìn)度,按照?qǐng)D紙懇務(wù)實(shí)現(xiàn)種種預(yù)留、預(yù)埋套管及線管。力圖做到以上各項(xiàng)施工任務(wù)隨其余專業(yè)的施工嚴(yán)密跟進(jìn),不克不及阻礙其余專業(yè)的施工進(jìn)度。作好材料裝備的競(jìng)價(jià)、推銷的打算跟供應(yīng)任務(wù)。2〕施工裝置階段在這階段。技巧職員、機(jī)具、裝備、材料也跟著連續(xù)出場(chǎng),各方面的方法都必需滿意施工需要,如技巧方面圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技巧跟施工巧節(jié)交底等。按照零碎破體管線敷設(shè)圖,先敷設(shè)金屬線槽,而后走金屬線管,施工嚴(yán)峻種種標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展,做到雅不雅、劃一、穩(wěn)定,等放完線后再盒上蓋板。在標(biāo)準(zhǔn)化治理的根底上采納總體工程并行施工,各零碎流水功課,結(jié)合場(chǎng)內(nèi)布線、場(chǎng)外預(yù)接線的情況,施行模塊化消費(fèi)方法?,F(xiàn)場(chǎng)情況、辦公等只管滿意穿插功課施工及流水線功課的需要,以只管充分應(yīng)用休息力資本。按照?qǐng)D紙懇求分零碎進(jìn)展,起首在圖紙上說(shuō)明線纜號(hào)碼,再編寫(xiě)線纜布放表。施工時(shí)按照線纜布放表由人工進(jìn)展,線纜中間做好號(hào)碼標(biāo)記,差異零碎的線纜用塑料扎帶離開(kāi)。配管施工1〕鍍鋅管采納螺紋連接,在對(duì)管端套絲時(shí),應(yīng)留意使其螺紋長(zhǎng)度不小于管討論長(zhǎng)度的1/2,螺紋外表光滑無(wú)缺損,連接后螺紋外露2—3扣,管討論兩頭采納公用接地線卡跨接,或圓鋼跨接,使其保持精良的電氣通路。鍍鋅鋼管與盒〔箱〕連接,用護(hù)口及鎖緊螺母結(jié)實(shí)。2〕公稱直徑為25MM及以上的鍍鋅鋼管,敷設(shè)彎管時(shí),曲折半徑不得小于管外徑的10倍,同時(shí)必需采納液壓彎管器彎制,以防止曲折處分裂或清晰凹癟;保護(hù)管口用擴(kuò)管器作成喇叭型,管口邊沿銼銼光滑,防止電纜穿保護(hù)管時(shí)損害電纜外皮;電纜穿管終了后,管口要用防火防水調(diào)料作妥當(dāng)密封處置。4〕線管敷設(shè)終了后,對(duì)所有外漏的管口作臨時(shí)的密封保護(hù),防止雜物進(jìn)入線管內(nèi)。在穿線前,鋼管管口要倒口、去除毛刺并加塑料護(hù)口,防止導(dǎo)線絕緣層損害。5〕為保障開(kāi)關(guān)、插座面板的裝置高度與打算高度分歧,在裝置開(kāi)關(guān)盒、插座盒穩(wěn)盒時(shí),要裝置砼空中標(biāo)高進(jìn)步30—50MM〔留出空中磚的高度〕。6〕接線盒或轉(zhuǎn)接盒的結(jié)實(shí)應(yīng)不小于三個(gè)螺釘。7〕接線盒〔箱〕與管子的連策應(yīng)加杯梳。8〕線管的分支處應(yīng)加分線盒,接線盒或轉(zhuǎn)接盒應(yīng)加蓋。9〕保護(hù)管裝置〔1〕種種電纜的保護(hù)金屬電纜管不該有穿孔裂痕,清晰的凹凸及嚴(yán)峻銹蝕情況,管子彎制后不該有裂痕或凹凸景象,一般彎扁水平不年夜于管子外徑的1/10,管口應(yīng)作成喇叭口或磨光?!?〕電纜管的曲折半徑應(yīng)契合所穿入電纜半徑的規(guī)則。每根電纜最多不超越3個(gè)彎,直角彎不該多于2個(gè),采納鋼管作保護(hù)管時(shí),應(yīng)在外表涂防銹油漆。〔3〕引至裝備的管口位置應(yīng)便于裝備連接,并不阻礙裝備的拆裝跟收支,并列敷設(shè)的電纜管管口應(yīng)陳列劃一,應(yīng)用電纜管做接地線時(shí)應(yīng)先焊好接地線,再敷
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