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春昱房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部調(diào)查問卷房市分析-文庫吧

2025-04-15 13:08 本頁面


【正文】 ③ 混亂 ④ 說不清 您是否明確工作職責(zé)和權(quán)力? ① 非常明確 ② 比較明確 ③ 不明確 ④ 很不明確 公司授予您的權(quán)力是否與其職責(zé)匹配?(僅限管理人員回答) ① 非常匹配 ② 匹配 ③ 不太匹配 ④ 很不匹配 您是否在本部門人員調(diào)配、考核/晉升、年終獎金分配方面需要更大的權(quán)力?(僅限管理人員回答) ① 需要 ② 一般 ③ 不需要 ④ 無所謂 您認(rèn)為公司管理制度健全嗎? ① 非常健全 ② 健全 ③ 不健全(請明示 ) ④ 說不清 您認(rèn)為公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格執(zhí)行? ① 能 ② 好像能 ③ 不能(指出原因: ) ④ 不知道 您所在的部門是否制定工作計劃? ① 制定 ② 制定了一部分 ③ 根本不制定 ④ 說不清 領(lǐng)導(dǎo)是否對工作提出了明確的要求? ① 非常明確 ② 比較明確 ③ 不明確 ④ 很不明確 是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況? ① 經(jīng)常 ② 有時 ③ 偶爾 ④ 沒有 公司職能部門(如公司辦公室、財務(wù)部)是否能很好地服務(wù)于您所在的業(yè)務(wù)部門?(職能部門不用回答此問題) ① 非常好 ② 一般 ③ 不好 ④ 很不好(原因: ) 在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時,相關(guān)部門配合狀況? ① 很好 ② 比較好 ③ 不好 ④ 很不好 請指出哪些部門經(jīng)常配合不好: 1 2 3 在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中,您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定如何? ① 非常明確 ② 比較明確 ③ 不明確 ④ 很不明確 部門間是否存在推諉或扯皮現(xiàn)象? ① 經(jīng)常存在 ② 偶爾 ③ 不存在 ④ 說不清 如果存在,部門間出現(xiàn)推諉或扯皮現(xiàn)象的原因? ① 部門間職責(zé)不清 ② 業(yè)務(wù)流程不合理 ③ 規(guī)章制度不健全 ④ 部門本位主義嚴(yán)重 ⑤ 員工解決問題主動性不強(qiáng) ⑥ 其他: 部門在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時,您通常會: ① 直接與其他部門具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào) ② 直接與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) ③ 向自己的上級反映 ④ 其他 您能及時了解到公司和本部門相關(guān)的經(jīng)營信息嗎? ① 經(jīng)常能 ② 偶爾能 ③ 偶爾不能 ④ 經(jīng)常不能 部門協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題的原因?(可多選) ① 業(yè)務(wù)部門分割嚴(yán)重,協(xié)調(diào)難度大 ② 各室之間職責(zé) 不清 ③ 沒有規(guī)章制度做支持 ④ 各室之間推卸責(zé)任、本位主義嚴(yán)重 ⑤ 缺乏一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的部門 ⑥ 缺乏一個負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)的經(jīng)理(常務(wù)副總) ⑦ 高層領(lǐng)導(dǎo)難以形成統(tǒng)一意見 ,請問您認(rèn)為應(yīng)該如何解決?(多選) ① 各位領(lǐng)導(dǎo)按照業(yè)務(wù)流程的特點進(jìn)行重新分工 ② 由一位副總經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門 ③ 設(shè)立負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的部門 ④ 加強(qiáng)部門之間的考核,且考核結(jié)果直接和年底獎金掛鉤 ⑤ 從企業(yè)文化上強(qiáng)調(diào)各部門之間的配合協(xié)作意識 ⑥ 其他: 您認(rèn)為部門內(nèi)部的職責(zé)分工是否明確? ① 明確 ② 適中 ③ 不明確 ④ 不知道 第三部分:企業(yè)文化問題 您認(rèn)為公司的人際關(guān)系如何? ① 很好 ② 比較好 ③ 較差 ④ 很差 您認(rèn)為公司對待員工是否公平? ① 很公平 ② 比較公平 ③ 不公平 ④ 很不公平 您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向?(請將所列選項全部測覽一遍后,選出您認(rèn)為最重要的 3個并按重要性排列,將序號直接填在相應(yīng)選項后的括號內(nèi)) ① 優(yōu)勝劣汰( ) ② 團(tuán)隊精神 ( ) ③ 嚴(yán)守商業(yè)道德( ) ④ 以人為本 ( ) ⑤ 客戶至上 ( ) ⑥ 股東利益第一( ) ⑦ 人盡其才 ( ) ⑧ 服務(wù)社會 ( ) ⑨ 充分考慮員工利益( ) ⑩ 服務(wù)取勝
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