20xx高級職稱會計(jì)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) -文庫吧
2025-01-17 05:47 本頁面
【正文】 SSN10059016，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：
CN113177/F。
《會計(jì)風(fēng)險問題研究》，發(fā)表于《陜西交通會計(jì)》2006年第2期。《會計(jì)信息失真問題的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析及治理》，發(fā)表于《陜西交通會計(jì)》2004年第2期。
《交通運(yùn)輸業(yè)國有資產(chǎn)保值增值問題的探討》，發(fā)表于《陜西交通會計(jì)》2001年第4期。
《談?wù)勎覈囆卸悇?wù)代理制中存在的問題和改進(jìn)措施》，發(fā)表于《經(jīng)商之道》1997年第9期。國際標(biāo)準(zhǔn)刊號：ISSN10040528，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN421278/F。
《逃稅的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考及治理》發(fā)表于《經(jīng)商之道》1997年第2期。國際標(biāo)準(zhǔn)刊號：ISSN10040528，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN421278/F。本文獲得1997年天津商學(xué)院大學(xué)生科技成果展優(yōu)秀成果獎。
以下重點(diǎn)介紹2篇論文：
第一篇是《分期收款銷售商品的涉稅處理》，發(fā)表于《財(cái)會月刊》綜合版2008年第10期。由于稅法與會計(jì)制度對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理的出發(fā)點(diǎn)不同，導(dǎo)致在分期收款銷售商品收入確認(rèn)方面存在差異，本文用實(shí)例闡述了分期收款銷售收入的增值稅和所得稅處理，該文的發(fā)表對企業(yè)分期收款銷售商品收入的確認(rèn)、增值稅和所得稅的會計(jì)規(guī)范化處理起到了積極的指導(dǎo)作用。
第二篇是《以持有待售固定資產(chǎn)為例，淺析企業(yè)持有待售非流動資
產(chǎn)的會計(jì)處理》，發(fā)表于2009年《交通財(cái)會》第四期。我國2006年新會計(jì)準(zhǔn)則體系中首次提出了持有待售非流動資產(chǎn)的會計(jì)處理問題，同時我國會計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南沒有對此作出詳細(xì)的會計(jì)處理規(guī)定，該文以持有待售固定資產(chǎn)為例，詳細(xì)分析了企業(yè)持有待售非流動資產(chǎn)的會計(jì)處理問題，對企業(yè)和會計(jì)理論界關(guān)于有待售非流動資產(chǎn)的會計(jì)處理問題做了有益的探索。
三、工作能力和工作成就
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算制度。加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。我所在的公司屬于建筑施工企業(yè)，施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理因?yàn)楸旧碇贫鹊膯栴}和企業(yè)自身經(jīng)營的特殊性，財(cái)務(wù)管理相對來說不是很規(guī)范。我在對公司營運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個方面入手，建立健全了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：
積極探索工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。在咸陽路橋工程公司二處財(cái)務(wù)科任會計(jì)期間，參與制定了項(xiàng)目部財(cái)務(wù)核算與管理辦法，為公司以后開展項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算與管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。后來，公司全面推行項(xiàng)目法會計(jì)核算，先后學(xué)習(xí)和掌握了項(xiàng)目核算的特點(diǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了《西高新項(xiàng)目部費(fèi)用預(yù)算》、《靖王LM8標(biāo)段項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法》、
《渭河一號橋財(cái)務(wù)管理辦法》、《票據(jù)審核十二審十二看》等制度和辦法，為公司加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和核算工作做了積極的探索，并取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
積極探索廠、隊(duì)承包責(zé)任制管理模式。在陜西省咸陽路橋工程公司第二分公司任財(cái)務(wù)科長期間，針對公司廠、隊(duì)管理存在的點(diǎn)多，面廣，線長的特點(diǎn)，積極探索了廠、隊(duì)管理，在單位首次提出了廠、隊(duì)實(shí)施內(nèi)部承包責(zé)任制的管理模式。極大的提高了廠隊(duì)職工的工作積極性，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
規(guī)范了成本費(fèi)用審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。在咸陽秦漢路橋工程有限公司期間，先后制定并修訂了《咸陽秦漢路橋工程有限公司財(cái)務(wù)管理辦法》，并就辦法的`貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算行為。
充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司所屬各廠、隊(duì)和項(xiàng)目部不同的特性，確保公司各項(xiàng)會計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整。一直把會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作作為會計(jì)管理規(guī)范的起點(diǎn)，所工作過的單位都通過了會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化驗(yàn)收工作。
(二)嚴(yán)抓管理，促進(jìn)效益。
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所
使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。公司將預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識，我積極推動公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收賬款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的
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