20xx黨政建設工作述職報告范文 -文庫吧
2025-01-17 05:39 本頁面
【正文】 承諾治理軌制的推行，確定了明確的量化指標，對農(nóng)村基層干部治理有了抓手，也增強了其做好工作的責任感，激發(fā)了農(nóng)村干部干工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。南水北調(diào)、張石高速保阜高速三項工程同步推進，對我鎮(zhèn)群眾利益帶來很大的影響，征遷安頓工作量大，情況復雜，任務十分艱巨。但是因為各村農(nóng)村基層干部任前進行過目標承諾，贏得了泛博群眾和黨員的信任，各村當真梳理和解決工作中存在的難題和題目，在上級沒有明確答復意見的情況下，創(chuàng)造性解決了開荒地、折合畝換地等挫折，對一些戶與戶、村與戶、村與部隊占地存在的糾紛，千方百計積極協(xié)調(diào)，從而確保了征遷工作順利推進。
二是搭建農(nóng)村黨員施展作用的有效平臺。東高昌村支書邊可耐承包了五十畝地，搞蔬菜種植，高昌屯支書劉占奇承包了土地搞植種，峪山莊支書帶頭搞薯粉加工，山陽莊村干部劉柏林帶頭搞果樹種植，北放水黨員魏志恒在安新租地1000畝甜玉米種植和蕃茄植種，西山陽村主任邊玉龍敢于走出去辦廠，帶出去我鎮(zhèn)大批剩余勞動力。
三是扎實做好發(fā)展黨員工作。建立要帳軌制，通過與支部書記談話，限期發(fā)展黨員，否則到期后對其進行免職。積極探索黨員干部的培養(yǎng)機制。為解決我鎮(zhèn)部門村黨組織黨員春秋老化，后繼乏人的題目，著力加強了積極分子的培養(yǎng)工作。重點考察群眾基礎好、年紀在35歲以下、高中及中專學歷的積極分子。在發(fā)展黨員工作中我們還當真開展了”三個培養(yǎng)”流動，把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手，把優(yōu)秀農(nóng)村黨員中的致富能手培養(yǎng)成村干部。入黨積極分子、后備干部動彈發(fā)展、梯次配備的黨員干部貯備體系正在逐步建立。
四是著眼于研究新情況、解決新題目，拓展基層黨建工作的空間，延伸基層黨建工作鏈條。針對部門村動作不規(guī)范，致使群眾意見大，并引發(fā)個別村上訪狀況，鎮(zhèn)黨委印發(fā)了《村級重大題目請示講演的劃定》，村決議計劃前3天必需向鎮(zhèn)主要領導或主要領導請示，由鎮(zhèn)黨委形成指導性意見，反饋到村，村再做決議計劃，進一步促進村干部依法治理農(nóng)村事務，努力建設民主、法治型班子集體。
抓基礎，建好陣地。村級組織流動場所是農(nóng)村開展各項流動的主要陣地，也是為黨員群眾提供教育、服務的必要舉措措施，是農(nóng)村基層組織建設的一項重要任務和基礎性工作。我鎮(zhèn)黨委捉住有利時機，把陣地建設與新農(nóng)村建設相結合起來?，F(xiàn)有在建北山陽、莊頭、南高昌、西山陽兩室4個，明年再爭取改、新建3個，使”兩室”建設整體水平全部達標。
抓亮點，創(chuàng)出品牌。在抓典型培育工作中我開始留意強化品牌意識。一是繼承培樹北高昌、峪山莊、東山陽三個提高前輩經(jīng)驗典型。北高昌村劉孟虎帶領導兩委一班人在繼承慶都山二期開發(fā)的同時，綠化荒山，開發(fā)旅游，修橋建路，跑項目引資金，使集體資產(chǎn)增值，壯大集體經(jīng)濟，又投資15萬元，完成了涿鹿山的綠化和環(huán)山路的修建，不久將成為又一個休閑旅游的景點。峪山莊村重點對村內(nèi)環(huán)境進行整治，村內(nèi)將規(guī)劃出一條幾十米寬的貫串東西的中央公路，30%的農(nóng)戶實現(xiàn)沼氣化。二是培樹北山陽食用菌、高昌屯蔬菜制種兩個特色村典型。東高昌成立了種養(yǎng)殖協(xié)會，建立了兩個專業(yè)黨小組，促進了工業(yè)的發(fā)展。使之成為展現(xiàn)我鎮(zhèn)基層黨組織建設工作水平的窗口。從今年開始，我鎮(zhèn)力爭抓出35個”五個好”黨建示范村。三是培樹基層干部典型。每半年開展一次星級黨員培樹流動，樹立遵紀遵法典型，助人為樂典型，帶頭致富典型，七一前夕預備投入5000元對典型給予物質(zhì)和精神獎勵。除北高昌和峪山莊之外，把那些真正不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，帶領農(nóng)夫致富的基層干部典型宣傳出去，不斷營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。北高昌村支部書記劉孟虎，開山筑壩栽樹綠化，開發(fā)慶都
抓干事，施展黨建作用。我們在建好班子，帶好步隊的條件下，以干事為導向，充分施展黨員在重點工程建設中的作用。黨委化解群體性矛盾，把題目解決在萌芽狀態(tài)，好比，淑呂11戶庶民承包果園，因占地補償題目多次找鎮(zhèn)里，并揚言假如不能妥善解決就阻撓施工，鎮(zhèn)黨委與林業(yè)、交通、公安等七、八個有關部分協(xié)商，依占有關政策，確定了處理矛盾糾紛的政策依據(jù)，并及時做通果園承包戶的思惟工作，并引導他們
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