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十二大最新營銷工具詳解(doc16)-銷售管理-文庫吧

2025-07-11 00:50 本頁面


【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 16 頁 全球化營銷是指在全球采用統(tǒng)一的標準化營銷策略,應用前提是各國市場的相似性,具有規(guī)模經(jīng)濟性等優(yōu)點。地方化營銷則是指針對各個地方市場的不同需求度身定制相適應的營銷策略,在各市場存在較大差異的前提下使用,優(yōu)點是營銷效果好,但成本昂貴。 企業(yè)在營銷實踐中發(fā)現(xiàn)將以上兩者結合起來的全球地方化營銷模式則能綜合兩者的優(yōu)點,它是一種“全球化思考、地方化行動”的戰(zhàn)略。 要想獲得全球地方化營銷的成功,第 一步也是最關鍵的一步就是仔細研究各個市場,找出不同市場的共性與差別。但在不同國家實施時作適當?shù)恼{整,從而滿足各個市場的不同要求以占領更多的市場。 在經(jīng)過周密的市場調研后,寶馬把顧客要求分為三大類: 對每個國家的細分市場中的所有駕車人都同等重要的特性,即全歐洲通行的要求; 對某個國家的所有駕車人都同等重要的標準,這樣就形成了國別差異; 對所有國家中某些駕車人同等重要的特性,由此構成了不同的目標群體。 接下去,寶馬針對以上三個分類分別采用:提供統(tǒng)一的歐洲式樣、量國裁衣和因人著色三種不同的策略,大大提高 了寶馬品牌在歐洲市場上的競爭力。后來,寶馬公司又將全球地方化營銷模式運用到了北美市場和日本市場,也同樣獲得了巨大成功。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 16 頁 信息技術的飛速發(fā)展使世界變得越來越小,也大大推進了全球一體化的進程,一體化與多元化決定了全球地方化營銷戰(zhàn)略的生逢其時。特別是在地域廣闊、人口和民族眾多、各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡的中國,全球地方化營銷有進一步演變?yōu)槿珖胤交癄I銷的趨勢。 4關系營銷 關系營銷是把營銷活動看成是一個企業(yè)與消費者、供應商、分銷商、競爭者、政府機構及其他公眾發(fā)生互動作用的過程,企業(yè)營銷活動的核心是建立并發(fā)展這些公眾 的良好關系。 作為企業(yè)來說,滿足顧客的需要是生存的第一條件,但是企業(yè)還要時刻關注競爭對手的變化,要作到領先競爭對手一步。在和競爭對手的較量中企業(yè)要考慮自己的成本情況,要作到適度領先。 企業(yè)要不斷研究顧客的感受和行為模式,企業(yè)的高層、中層要“體驗顧客的經(jīng)歷”,要認識到是以下幾個因素影響顧客的行為:員工的態(tài)度、企業(yè)的特殊事件、顧客的超值期待、顧客的情緒和反應。 其中顧客的期待和情緒反映是外部因素,員工的態(tài)度和特殊事件是企業(yè)的內部因素,對于企業(yè)來說可以影響外部因素,但是只有致力于改善內部因素才是根本的解決辦 法。也就是說企業(yè)要有完善的制度和流程,要有培訓良好的員工,要充分調動和滿足顧客的期待,要正確回應顧客的情緒和反應。從而最大限度地滿足顧客的需要,制度化地培養(yǎng)顧客的忠誠。具體的做法是:利用非正式的場合、利用秘密顧客、安置代表為顧客工作。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 16 頁 作為管理者要拿出來一點時間注意傾聽顧客的真實需求。在員工中要發(fā)展出來一種非正式的傾聽文化,并有相關制度保證,而且建立正式的顧客抱怨回應制度。要作到這一點要遵循幾個步驟:首先要向員工解釋走出去和顧客溝通,傾聽顧客的重要性,其次是讓員工看到你每天和顧客進行的至少一次溝通,第三要 鼓勵員工走出辦公室,盡可能定期去拜訪顧客。第四要做一點因為傾聽而改變的事情,使傾聽變得有意義。所有的一切做下來就成為了一個傾聽的循環(huán):管理人員決定傾聽到發(fā)現(xiàn)傾聽的辦法,到傾聽的行為,到依據(jù)傾聽到的信息做改變,到檢查結果,最后回到?jīng)Q定傾聽。企業(yè)在傾聽循環(huán)中不斷了解顧客,不斷進步。 5連鎖 說到連鎖經(jīng)營,企業(yè)面臨的一個至關重要的問題,就是如何將自己的門店進行復制擴張,把自己企業(yè)的成功經(jīng)驗發(fā)揚光大。核心因素是具有完全的克隆功能,連鎖經(jīng)營在經(jīng)營過程中當然是需要進行企業(yè)模式的復制,進而完成企業(yè)的連鎖化發(fā)展。 然 而,企業(yè)應當如何去復制自己的企業(yè)模式,復制企業(yè)的那些管理特點和模式,然后將他運用于新的門店中去呢? 我曾經(jīng)聽了這樣一件事,甚是佩服。國內某連鎖企業(yè)的老總和總經(jīng)理親自到美國著名的HOMEDEPOT(家居中心)專門學習了一年,從收貨部、商品部一直到顧客服務部完全干了一遍,甚至連收銀臺的高低尺寸也量了回來,當然我們不是要求大家要做的那么細。但是“羅馬不是一日建成的”,外資超市也是經(jīng)歷了數(shù)十年甚至上百年的艱辛才發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模。以前,我們的 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 16 頁 師傅們在外,我們是
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