20xx優(yōu)秀黨員工作參考心得體會(huì)-文庫(kù)吧
2025-01-17 03:45 本頁(yè)面
【正文】 市供銷社和市農(nóng)資總公司對(duì)我寄予厚望，我就決不能辜負(fù)他們的期望！那時(shí)的農(nóng)藥分公司由于治理不善，連年虧損，寸步難行。上任伊始，我便把全部精力放在工作上，深化分析企業(yè)現(xiàn)狀，全面理解市場(chǎng)信息，每天工作都在12小時(shí)以上。父親病重期間，我都沒時(shí)間去探望；小孩高考，我都無(wú)法抽身照顧。正是在我的帶著下，通過(guò)公司全體職工的共同努力，當(dāng)年農(nóng)藥分公司便實(shí)現(xiàn)銷售額1200萬(wàn)元，比上年同期420萬(wàn)元增加780萬(wàn)元，增幅達(dá)186%，一舉扭虧為盈?！ ?002年，市農(nóng)資總公司農(nóng)藥分公司進(jìn)展運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革，我知難而上，憑著多年的工作經(jīng)歷和勇于創(chuàng)新的膽略，承包了農(nóng)藥分公司的運(yùn)營(yíng)權(quán)。在此期間，我們?nèi)w員工以企業(yè)為家，艱辛創(chuàng)業(yè)，扎實(shí)工作。當(dāng)年農(nóng)藥公司就實(shí)現(xiàn)銷售收入1930萬(wàn)元。同年，我又自籌資金100萬(wàn)元，以股份合作的方式注冊(cè)成立了恒慧農(nóng)資，開場(chǎng)了開展民營(yíng)企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)之路。目前，恒慧農(nóng)資保持了年均30%以上的增長(zhǎng)速度。 xxxx年9月，市供銷社對(duì)市農(nóng)資總公司在施行“兩個(gè)置換”改革改制后，又進(jìn)展了變商品運(yùn)營(yíng)為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，即“買斷運(yùn)營(yíng)權(quán)”的改革。我克服各種困難，排除親友的勸阻和擔(dān)憂。我千方百計(jì)地多渠道籌集資金，一次性將3年的租金150多萬(wàn)元上繳給上級(jí)主管部門作為改革本錢。在買斷農(nóng)資總公司的運(yùn)營(yíng)權(quán)后，我深化調(diào)查研究，找準(zhǔn)公司開展遲滯的病根，不斷創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制，不斷加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)開辟才能，探索了一條工商聯(lián)營(yíng)、商商結(jié)合的農(nóng)資流通體制新路子。目前，總公司已與全國(guó)上百家消費(fèi)、流通企業(yè)開展直銷、聯(lián)銷和總經(jīng)銷、總代理等業(yè)務(wù)，在全市11個(gè)縣區(qū)設(shè)立了18個(gè)銷售中心，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)建立了160個(gè)銷售點(diǎn)，根本構(gòu)
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