煤礦掘進一年工作總結(jié)-文庫吧
2025-01-17 03:41 本頁面
【正文】 審意見編制《圖紙會審、設(shè)計交底記錄》，累計13次。(3) 督促施工隊編寫各個巷道的作業(yè)規(guī)程，并根據(jù)實際提出修改意見，參加作業(yè)規(guī)程的會審。(4) 制作各個巷道掘進斷面圖及支護說明，深入現(xiàn)場給施工作業(yè)人員及施工員講解圖紙中得重點部位，按照設(shè)計要求監(jiān)督工程中使用的材料是否符合要求。(5) 參加工程驗收，對不合格部位，提出整改意見，督促落實，進行復(fù)查。全年發(fā)放整改通知單38張，累計提出問題241條，整改落實問題215條。(6) 副斜井兩次變更井筒設(shè)計，督促工隊按照設(shè)計變更后的規(guī)格進行開拓掘進。(7) 在貫通前編制5車場供風(fēng)方案，并在貫通后根據(jù)實際積極調(diào)整配風(fēng)措施。(8) 編制5第一聯(lián)絡(luò)巷密閉一次措施，啟封一次措施。(9) 配合設(shè)計院提供編制《應(yīng)急救援預(yù)案》的材料。完成災(zāi)害處理計劃的編制。三、 技術(shù)管理工作方面：(一) 建立健全礦建科各項規(guī)章制度上根據(jù)實際情況，及公司相關(guān)制度制訂了《礦建科技術(shù)員精細化管理細則》，對技術(shù)員進行績效考核，量化分數(shù)考核，明確每個人的崗位責(zé)任、工作任務(wù)，分工明確、責(zé)任清晰，從而激發(fā)了技術(shù)員愛崗敬業(yè)精神，同時每個星期組織技術(shù)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。(二) 經(jīng)常深入井下檢查、指導(dǎo)各種工程的正確施工，使掘進工作按標(biāo)準(zhǔn)化要求進行生產(chǎn)。保證300根錨桿做一組錨桿拉力試驗。(三) 檔案管理：礦建科保存有我礦掘進巷道設(shè)計、建設(shè)、驗收等各方面資料，包括掘進工作巷道各個工序自檢記錄、各種圖紙的會審變更設(shè)計，同時還要對上、對下填報各種報表和資料，檔案種類繁多，數(shù)量巨大，做好檔案管理尤為重要。今年我科室按標(biāo)準(zhǔn)化、程序化整理檔案，做到分類明確、順序排列，及時補充。(四) 制度建設(shè)：隨著組織機構(gòu)的健全，我科室參考其他礦井及科室的，并根據(jù)實際不斷完善《礦建科管理制度》，本部門各種崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位責(zé)任制》。在為分科之前先后編制《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技術(shù)措施》、《第一聯(lián)絡(luò)巷密封措施》及監(jiān)控中心各種制度各種制度、措施和方案。(五) 礦建科根據(jù)礦井開拓情況及時下達開工通知單并收集開工報告并配合相應(yīng)施工斷面圖，累計下發(fā)開工報告及施工斷面圖各24份，按月及時添繪采掘工程平面圖進度，針對圖紙標(biāo)準(zhǔn)化的要求，不斷完善圖紙
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