點檢管理制度匯編(煤礦礦發(fā))-文庫吧
2025-01-17 03:17 本頁面
【正文】 員中。附：補連塔煤礦A點檢員：綜采一隊：李生艮；綜采二隊：王海龍；運轉(zhuǎn)隊：余懷珠、田建文、祁銀柱。 B點檢員：綜采一隊：王大坤；綜采二隊：李方祿；運轉(zhuǎn)隊：高俊平、鞏曉東、蔡學(xué)彬。 補連塔點檢內(nèi)部考核試行辦法項目日常點檢考評標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分次數(shù)分?jǐn)?shù)總分點檢現(xiàn)場點檢漏檢次數(shù)，超過10個此相不得分。10點檢點反光貼粘貼是否標(biāo)準(zhǔn)，每個不標(biāo)準(zhǔn)點扣1分超過5個此項不得分。10DALLAS鈕粘貼是否符合標(biāo)準(zhǔn)，每個不標(biāo)準(zhǔn)點扣1分，超過5個不得分10點檢數(shù)據(jù)的真實可靠性，超過10條此項不得分10內(nèi)也資料是否及時打印本單位點檢越限報表；少1天扣1分。10是否及時下發(fā)檢修通知單，檢修通知單的完成情況。每項不合格扣1分。10點檢越限報表是否與點檢通知單項目加預(yù)防性檢修計劃項目一一對應(yīng)。每項不合格扣1分。10EAM工單是否與點檢越限報表一一對應(yīng)，一項不合格扣1分。10是否有本單位點檢臺帳，更新是否及時。10本單位“A、B”制點檢工作臺帳是否及時準(zhǔn)確，如不準(zhǔn)確1分/次。10事故 在點檢過程中發(fā)現(xiàn)異常點及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度避免重大機(jī)電故障發(fā)生20分/次。 在點檢過程中發(fā)現(xiàn)異常點沒有匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室導(dǎo)致重大機(jī)電故障發(fā)生從總分中扣除20分/次 沒有以上情況不給予獎勵。備注 考核人： 時 間： 點檢處理流程為保證點檢工作具有可操作性，切實服務(wù)于預(yù)防性檢修，服務(wù)于生產(chǎn)。點檢系統(tǒng)需要不斷的優(yōu)化，點檢過程中出現(xiàn)的設(shè)備問題能夠及時處理，特制定點檢業(yè)務(wù)處理流程、點檢優(yōu)化流程。 圖一、點檢業(yè)務(wù)處理流程任務(wù)下載現(xiàn)場點檢數(shù)據(jù)上傳劣化趨勢明顯發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患報告礦主管機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行停機(jī)處理下發(fā)檢修通知單進(jìn)行處理報預(yù)防性檢修計劃進(jìn)行處理設(shè)備狀態(tài)正常圖二、點檢優(yōu)化流程 點檢技術(shù)管理 定人：點檢工作的核心是點檢員的點檢，點檢員必須具備有一定的設(shè)備管理知識，有實際經(jīng)驗，會使用儀器進(jìn)行診斷。同時具備維修技術(shù)，組織協(xié)調(diào)和管理技能。 定點：預(yù)先設(shè)定設(shè)備故障點，明確設(shè)備的點檢部位，項目，內(nèi)容，做到分析設(shè)備時準(zhǔn)確無誤，判斷設(shè)備有規(guī)律性。 定期：對于故障點部位、項目和內(nèi)容均有預(yù)先設(shè)定的周期，并根據(jù)經(jīng)驗積累及實際使用情況，不斷調(diào)整完善。 定標(biāo)：根據(jù)設(shè)備使用說明書及國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，生產(chǎn)中的使用經(jīng)驗。確定點檢點的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，上、下報警限。 定法：逐步完善管理辦法，能夠在實踐中有操作性。真正服務(wù)于預(yù)防性檢修。 定設(shè)備：全礦設(shè)備要區(qū)分主次環(huán)節(jié)，減少點檢工作量，做到合理有效。 定區(qū)域：從方便、利于集中點檢的出發(fā)，確定合理的點檢區(qū)域。 定路線：在一個點檢區(qū)域的路線要合理，盡量避免重復(fù)點檢的現(xiàn)象。點檢點反光貼及DALLAS粘貼標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)定設(shè)備故障點根據(jù)點檢方法確定點檢標(biāo)示牌“紅色代表測溫點；綠色代表測震點；黃色代表聽診、目測、抄表點”，標(biāo)示牌大小為直徑30mm圓形反光貼。 測溫點如是電機(jī)或減速器等設(shè)備貼在轉(zhuǎn)動軸外漏端方向軸承處，軸承座盲端貼在中心處。如一臺電機(jī)或減速
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