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正文內(nèi)容

20xx銷售獎勵制度-文庫吧

2025-01-17 02:58 本頁面


【正文】 經(jīng)主管人員批準(zhǔn)后方可開支。
d) 銷售人員在因個人操作不當(dāng)?shù)那闆r下丟單,公司將進(jìn)行罰款,以示警告。
三、費用開支控制
a) 銷售人員所借費用,由財務(wù)部門建立專門帳戶予以登記跟蹤,同時會同相關(guān)部門進(jìn)行定期或臨時性評價。
b) 費用控制實行總量控制、功能控制和過程控制三結(jié)合。
c) 公司外出銷售人員,出差前需填寫出差任務(wù)書,詳細(xì)說明出差地點、行程和時間安排并經(jīng)核準(zhǔn)。
d) 銷售人員需每周向公司主管人員提交行程報告與工作報告,詳細(xì)說明運行狀況,接洽的客戶、時間、具體接洽人及其職位、聯(lián)系電話等,同時每個月應(yīng)將前期應(yīng)報費用填制報銷單寄回公司報帳,以便公司匯出下期費用。
e) 銷售人員進(jìn)行費用借支與報銷,必須經(jīng)由其財務(wù)人員核實登記后方可報主管副總審批。
f) 特殊情況下的交際費用及臨時性開支,須報經(jīng)銷售部經(jīng)理批準(zhǔn),數(shù)額超過1000元的須經(jīng)主管副總批準(zhǔn)。
g) 業(yè)務(wù)費用的控制由銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司規(guī)定的范圍與幅度內(nèi)進(jìn)行權(quán)衡、調(diào)度與
使用,并對費用開支進(jìn)行評審監(jiān)督。
四、業(yè)務(wù)費用的使用范圍及標(biāo)準(zhǔn)
a) 住宿費及補助:
i.
ii. 住宿費:銷售部經(jīng)理360元/天,銷售人員120元/天。 補助費用:60元/天。
b) 交通費:
i.
ii. 外差人員市內(nèi)交通費、出租車費每人每月可報300元,超出部分由個人支出。 省內(nèi)只報火車、汽車、輪船費,省級交通按以下原則執(zhí)行:有夕發(fā)朝至火車的,
原則上做火車,距離較遠(yuǎn)的,經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后可坐飛機。
c) 通信費用:
i.
ii.
iii. 聲訊費用不予報銷。 銷售部人員每月可以報銷北京移動電話費用¥。 銷售部人員每月可以報銷外地移動電話漫游費¥。
d) 應(yīng)酬費用
i.
ii. 單筆開支1000元以下,可用業(yè)務(wù)費用報。但必須在報銷單附言中說明緣由。 單筆開支超過1000元以上,須事前經(jīng)過主管副總批準(zhǔn)后方可使用,報銷時做
交往總結(jié),同時記入業(yè)務(wù)費用。
e) 其他費用:
i.
ii. 辦事處費用另行規(guī)定。 陪同客戶往返北京的差旅費記入業(yè)務(wù)費用,客戶在北京發(fā)生的費用也記入業(yè)務(wù)
費用。
iii. 公司領(lǐng)導(dǎo)到銷售人員管理區(qū)域指導(dǎo)工作所發(fā)生的應(yīng)酬費用也計入業(yè)務(wù)費,禮品
費和公司領(lǐng)導(dǎo)本人的差旅費用公司支出。
iv. 銷售人員管理區(qū)域的會務(wù)費、贊助費計入業(yè)務(wù)費(不含公司組織的各種促銷活
動費用)。
v.
vi.
vii. 崔款費用計入業(yè)務(wù)費。 合同執(zhí)行過程中與客戶之間的各項工作協(xié)調(diào)中產(chǎn)生的費用計入業(yè)務(wù)費用。 訂閱與工作有關(guān)的報刊雜志費計入業(yè)務(wù)費用。
五、宣傳推廣費用
a) 有關(guān)產(chǎn)品的各項宣傳資料的費用由公司支出,按需發(fā)往各辦事處,數(shù)量不限。
b) 在全國性報紙上做廣告,其費用由公司支出。在地方性報紙上做廣告,其費用由公
司和辦事處業(yè)務(wù)費用中各出一半。
六、業(yè)務(wù)費用
a) 業(yè)務(wù)費用不得超過有效合同額的3%。超出部分須經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后方可支出。業(yè)
務(wù)費預(yù)支額度:
i.
ii.
iii. 銷售部每月以1萬元為上限,超出部分須經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后方可支取。 銷售人員每月以7千元為上限,超出部分須經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后方可支取。 新設(shè)業(yè)務(wù)區(qū)域在3%業(yè)務(wù)費用之外,每省增設(shè)2萬元市場啟動費,啟動費用不
計入業(yè)務(wù)費用。
iv. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)調(diào)整業(yè)務(wù)費用的使用比例。
七、獎金提成
a) 公司給銷售部的提成按照有效合同額來計提:
i. 有效合同額低于公司制定的用戶最低限價時,獎金提成額度由公司領(lǐng)導(dǎo)視情況
決定。
ii.
iii. 直銷及合作銷售的獎金提成辦法:獎金提成=有效合同額7%-業(yè)務(wù)費用。
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