20xx高校學(xué)生社團績效管理現(xiàn)狀及建議-文庫吧
2025-01-14 22:16 本頁面
【正文】 員，對于績效管理的理念、認(rèn)知都存在很大的局限性，不能正確認(rèn)識到績效管理的作用和意義?！翱冃Ч芾砭褪强冃Э己恕?、“績效考核費時費力，沒有作用”等錯誤觀念導(dǎo)致了對績效管理的不重視?！安恢匾暋钡膽B(tài)度導(dǎo)致了“不專業(yè)”的現(xiàn)狀，即憑借個人主觀經(jīng)驗開展績效管理，忽略了知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，導(dǎo)致績效管理制度的不完整、不規(guī)范和不實際?！ 。?）“不完整”?？冃Ч芾矸譃樗膫€環(huán)節(jié)，即績效計劃、績效監(jiān)控、績效考核和績效反饋。完整的績效管理過程是組織及其管理者在組織的使命、核心價值觀的指引下，為達(dá)成愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)而進行的四個環(huán)節(jié)的循環(huán)過程。但通過采訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的社團以“考核”代替“管理”的情況嚴(yán)重，績效管理環(huán)節(jié)缺失，直接影響了管理效能?！ 。?）“不規(guī)范”。第一，調(diào)查結(jié)果顯示，多個社團沒有明確的績效工具和方法，往往是“經(jīng)驗主義”、照搬套用；少數(shù)使用績效工具的社團出現(xiàn)工具使用的混亂，不科學(xué)、不合理現(xiàn)象。第二，缺乏詳細(xì)、具體、規(guī)范化的績效管理章程。各社團往往只有績效考核制度，而沒有全面科學(xué)的績效管理成文約定、規(guī)章制度，無法在管理過程中做到“有據(jù)可依、有理可循”?！ 。?）“不實際”。各社團具有各自的特性，所采取的績效方法也自然不同，但實際上，各個社團在管理制度上大多是對資料的照搬套用，往往只是作為“花瓶”擺設(shè)，而無法全面投入具體實施。存在太過理想化、空泛的問題，最后只有考核部分能夠真正落實?！ ?，不能準(zhǔn)確反映績效 ?。?）考核人員的主觀性?？冃Э己送侵飨砜己瞬块L，秘書處（行
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