20xx機電機運隊副總工程師述職報告 -文庫吧
2025-01-12 05:26 本頁面
【正文】 、突發(fā)故障緊急處理預(yù)案》，設(shè)備故障率控制在 %。
、新工藝，提高礦井自動化水平
， 使員工業(yè)務(wù)水平得到提高
機電機運隊堅持每周組織兩次內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓學習，學習公司相關(guān)制度、學習行業(yè)的相關(guān)標準、學習國內(nèi)外先進的機電管理及技術(shù)。并定期由部門分管領(lǐng)導或業(yè)務(wù)主管就自己業(yè)務(wù)內(nèi)容進行輪流講課，使得每位主管都有機會學習其他業(yè)務(wù)知識。同時，鼓勵大家利用其它業(yè)余時間學習與煤礦機電管理工作密切有關(guān)的法律、法規(guī)、科技創(chuàng)新等知識，不斷拓寬知識面，提高工作的理論水平和組織能力。通過學習使員工業(yè)務(wù)水平得到提高，為做好本職工作奠定良好基礎(chǔ)。
二、存在的不足
，新業(yè)務(wù)人員很難立即進入工作狀態(tài)，使部分工作相對滯后。
，如： 。
三、整改措施
，繼續(xù)堅持每周兩次進行業(yè)務(wù)培訓，并將培訓形成制度長期堅持，提高業(yè)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)和素養(yǎng)。
。
，完善大修設(shè)備驗收標準，加強對大修的過程管控，嚴把出廠關(guān)，做好設(shè)備外委件的驗收工作。
利用信息化手段，集成設(shè)備運行及診斷參數(shù)信息，實時掌握設(shè)備運行狀態(tài)、實現(xiàn)設(shè)備的效能分析，促進設(shè)備運行現(xiàn)場管控，保證機電設(shè)備動態(tài)達標。
第二部分
范文總結(jié)相關(guān)推薦
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