【正文】 ④鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。 此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。 三、前期工作計(jì)劃 根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責(zé)。 制定每月、每季度的工作計(jì)劃。 建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力。 了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率。 定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗(yàn)交流。 完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊》中的內(nèi)容。 完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。 四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來 一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收23名設(shè)計(jì)師，以下是對招聘的一些要求建議。 職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名。主任設(shè)計(jì)師1名。設(shè)計(jì)師1名。 職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述 職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述 五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。 從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。 通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。 六、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃 好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng)，20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下： 七、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料 每年設(shè)計(jì)整理資料 每年文案整理資料 項(xiàng)目完整的推廣方案 簡版對外宣傳ppT稿 八、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè) 購買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍資料，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高 九、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出因人設(shè)崗、因能設(shè)職的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。 有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。 鼓勵(lì)員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會。 設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃(二) 一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來 一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收23名設(shè)計(jì)師，以下是對招聘的一些要求建議。 職位名稱：資深設(shè)計(jì)師23名 職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等 職位要求： 1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷。有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。 熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。 具有出色的視覺設(shè)計(jì)能力、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。 性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。應(yīng)征請附大作(12套設(shè)計(jì)方案) 二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。 經(jīng)過XX年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。XX年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信XX年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。 建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。 實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡單化。 一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。 根據(jù)實(shí)際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項(xiàng)目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目，還是大的項(xiàng)目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個(gè)真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。 兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。 實(shí)施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。 三、公司企業(yè)化(文化活動(dòng)) 從XX年的實(shí)行來講，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開始，沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信XX年會做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議。 文化活動(dòng)分為三部分： 第一，就是每周的周六下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。 內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等 作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。 第二，月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或則部門。 內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等 作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識。 第三：可以說是總結(jié)會，就是項(xiàng)目的階段總結(jié) 內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。 作用：慶功，鼓勵(lì)表彰，增強(qiáng)員工的積極性 四、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料 每年設(shè)計(jì)整理資料 每年文案整理資料 項(xiàng)目完整的推廣方案 簡版對外宣傳ppt稿 六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè) 購買新版的素材庫及新版的設(shè)計(jì)年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒XX》5本，總價(jià)格在600元左右?！禭X分層圖庫》12本，每本價(jià)格在450元左右 設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃(三) 一、設(shè)計(jì)師工作職責(zé) 完成日常任務(wù)安排，包括水杯圖案設(shè)計(jì)、T恤衫圖案設(shè)計(jì)、水晶照片設(shè)計(jì)、同學(xué)錄設(shè)計(jì)、紀(jì)念冊設(shè)計(jì)等工作。努力達(dá)到符合平面設(shè)計(jì)師任職要求。 有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力。 熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件，了解使用辦公軟件。 邏輯思維清晰，做事認(rèn)真、細(xì)致，表達(dá)能力強(qiáng)，具備良好的工作習(xí)慣。 具備團(tuán)隊(duì)合作精神，有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力。 對色彩把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。 有良好的處事心態(tài)，對企業(yè)有一定的忠誠度。 二、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)管理制度 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司對外設(shè)計(jì)任務(wù)。 設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對外泄露。 設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù)。 設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高。 設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料。 設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件。 三、設(shè)計(jì)師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo) 說：您好，我是設(shè)計(jì)師xx，很高興為你服務(wù)，請坐吧 設(shè)計(jì)師拿出自己(或店里)的作品給客戶看 索要客戶照片材料，請求客戶大體描述自己的設(shè)計(jì)本意，說：您能描述一下您的設(shè)計(jì)用途嗎?我們一起研究一下。 與客戶談設(shè)計(jì)方案，問：請問您比較喜歡那種風(fēng)格的設(shè)計(jì)?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。 結(jié)束前，設(shè)計(jì)師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等) 四、設(shè)計(jì)工作流程 客戶提供照片、圖片等資料。 雙方簽訂《設(shè)計(jì)合同書》，客戶支付預(yù)付款。 市場調(diào)研：安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組。分配工作。市場調(diào)查。搜集設(shè)計(jì)資料。 總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果，分配設(shè)計(jì)人員，討論設(shè)計(jì)方向。以求為客戶達(dá)到度身定做的效果。 與客戶方達(dá)成合作協(xié)議，確定服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用，簽定合同，設(shè)計(jì)工作開始。 根據(jù)前期與客戶溝通的信息，分析得出設(shè)計(jì)稿的定位，五個(gè)工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。 客戶根據(jù)設(shè)計(jì)方案，提出修改意見，以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司。 在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿。 交稿，客戶簽字確認(rèn)，合同完成。 設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃(四) 新年要有新發(fā)展，正如公司所提出的20xx20xx年精耕細(xì)作品牌升華年的口號一樣，我覺得這句話非常好，這句話不僅僅是我們作為尚銳人喊出的一句口號而已也是我們尚銳在今后這兩年當(dāng)中所要立起的一面旗幟。只有追隨這么旗我們才能立足，才能不斷扎穩(wěn)腳跟。 身處在這個(gè)世界我們必須遵循一個(gè)法則，那就是適者生存的法則，對于這個(gè)法則我覺得有句話表達(dá)的很貼切就是不能反抗那就享受吧，怎么說呢，反抗的意思就是我們改變不這種法則，享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了，我覺得我們尚銳的每個(gè)人都應(yīng)該會去選擇做一個(gè)淘汰別人的人，而不是做被別人淘汰的一種人吧，大家說是不是? 既然說道不能做被淘汰的那種人那我們只能去做改變自己的事了，怎么改變呢我覺得改變也就是： ，總結(jié)背后的優(yōu)點(diǎn)和不足。保留優(yōu)點(diǎn)，對不足的進(jìn)行改進(jìn)。在這里我總結(jié)一下我在過去一年工作當(dāng)中的一些不足吧，工作方面：在我手頭上的項(xiàng)目也比較多，雖然自己這里負(fù)責(zé)的稿子還能把控的住，但是分配給下面人做的稿子中，在品質(zhì)上還是會出現(xiàn)些問題，所以在20xx年中我在指導(dǎo)工作上要再做做到位，不僅把握自己出品稿子的品質(zhì)還要把握分配出去做的稿子的品質(zhì)。我覺得自己優(yōu)點(diǎn)就是還夠細(xì)心做為一位設(shè)計(jì)師細(xì)心和責(zé)任是對自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺得還可以，在年終大會上也很榮幸獲得公司溝通力這個(gè)獎(jiǎng)，所以我會繼續(xù)保留自己的優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)努力做的更好。 。我覺得每個(gè)人都要往前看，有所提高，有所進(jìn)步，對于個(gè)人來說是提高個(gè)人的品牌效應(yīng)，也就是提高自己的競爭力，對于公司來所是提高公司的品牌效應(yīng)，提升公司在市場上的綜合競爭力。對于我們房產(chǎn)服務(wù)性公司來說今年的行情，眾所周知是不容樂觀的，所以我們更有必要去不斷提高我們的競爭力。對于我個(gè)人來說，我覺得在設(shè)計(jì)上還可以有很大提升的，我覺得好設(shè)計(jì)師要?jiǎng)?chuàng)造出視覺興奮點(diǎn)來升華你的作品，另外平面設(shè)計(jì)的過程也是一個(gè)有計(jì)劃有步驟的漸進(jìn)式不斷完善的過程，設(shè)計(jì)的成功與否很大程度上取決于理念是否準(zhǔn)確，考慮是否完善。設(shè)計(jì)之美永無止境，完善取決于你自己態(tài)度。所以我會堅(jiān)持這種態(tài)度來更好的提升自己。 在今年的工作計(jì)劃中，我會繼續(xù)服務(wù)好自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，比如熙龍灣，浪琴灣，北辰金座和綠野春天，八方的2個(gè)項(xiàng)目，學(xué)府商業(yè)廣場等幾個(gè)項(xiàng)目，在去年的工作當(dāng)中浪琴灣和熙龍灣的美墅館總體來說還可以，北辰項(xiàng)目也服務(wù)的比較順利，另外幾個(gè)項(xiàng)目我覺得在今年的工作當(dāng)中還需加強(qiáng)。我覺得今年在服務(wù)項(xiàng)目的過程中一定要把品質(zhì)放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻貫徹20xx20xx年精耕細(xì)作品牌升華年這個(gè)理念，把尚銳制造成為在地產(chǎn)行業(yè)高品質(zhì)的一個(gè)品牌，最后希望和尚銳同仁們一起努力把尚銳的口碑做的更好! 設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃(五) 一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 二、內(nèi)部資料整理 三、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 四、技術(shù)創(chuàng)新 五、提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn) 一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。 一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn) 設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。 經(jīng)過20xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。20xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。 實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。 實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡單化。 一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。 百事可樂、健力寶平面設(shè)計(jì)師：何利峰 康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計(jì)師：魏凱旋 百事可樂、康師傅3D設(shè)計(jì)師：王文林 王老吉、康師傅3D設(shè)計(jì)師：陳參見