幼兒園下年度工作計(jì)劃范文20xx-文庫吧
2024-12-07 03:11 本頁面
【正文】 工作全面發(fā)展。 (1)一學(xué)期全面家訪不少于一次，幼兒一天沒入園，班主任老師一定要打電話家訪，必要時(shí)應(yīng)登門家訪。 (2)按時(shí)下發(fā)幼兒主題活動(dòng)調(diào)查表?！ ?3)節(jié)日舉行”家園同樂”活動(dòng)等，進(jìn)一步密切家園聯(lián)系?！ 『笄诠ぷ? (1)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性，牢固樹立師生利益，以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，全心全意的為師生、家長服務(wù)?！ ?2)抓好幼兒保教管理?！ 、俦ＷC幼兒膳食質(zhì)量，通過營養(yǎng)師的調(diào)配進(jìn)行合理的膳食安排以及營養(yǎng)搭配，更加完善的安排幼兒的膳食。 ?、诩訌?qiáng)生活護(hù)理和消毒工作的執(zhí)行，加強(qiáng)檢查、督促?！ 、劾^續(xù)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生保健工作的管理。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等管理，杜絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)?！ 〕Ｗゲ恍?，提高安全防范意識(shí)?！ 。?）強(qiáng)化安全責(zé)任重于泰山、安全人人有責(zé)的意識(shí)，全園教職工對(duì)照自己的崗位制定相應(yīng)的安全計(jì)劃以及防范措施，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生?！ 。?）強(qiáng)化一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全細(xì)化工作和安全檢查措施，確保幼兒在園學(xué)習(xí)、生活安全、愉快。安全小組成員一月一次大檢查，檢查幼兒的各個(gè)項(xiàng)目以及班級(jí)的角度，一定要杜絕安全事故的發(fā)生，防范安全意識(shí)要強(qiáng)?！ 。?）提高安全意識(shí)，加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高各個(gè)崗位工作人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，進(jìn)一步明確各職責(zé)對(duì)教師加強(qiáng)突發(fā)事件的處以以及應(yīng)對(duì)能的培訓(xùn)，進(jìn)行消防知識(shí)的講座和模擬演習(xí)等活動(dòng)。 ?。?）結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)，對(duì)幼兒園進(jìn)行安全教育并開展安全周活動(dòng)。使幼兒掌握一些自我保護(hù)技能，提高幼兒的保護(hù)能力?！ 。?）加強(qiáng)門衛(wèi)職能意識(shí)、校園巡視、晨檢、消毒隔離、食堂衛(wèi)生的安全管理和檢查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)維修和排除，杜絕因食品衛(wèi)生，消毒不嚴(yán)等不良事故的發(fā)生。 落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。繼續(xù)執(zhí)行財(cái)產(chǎn)登記和維修申報(bào)制度，制定財(cái)產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃?xì)則，提高全體教職工以及幼兒對(duì)幼兒園的公共財(cái)產(chǎn)進(jìn)行愛護(hù)?！ …h(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到人，維護(hù)幼兒的公共衛(wèi)生，保持幼兒的清潔與整齊?！ ∮變簣@新學(xué)期又開學(xué)了，為了更好的進(jìn)行幼兒園教學(xué)，特制定了20xx年下半年幼兒園大班工作計(jì)劃?！ ∫?、以教師成長為本 繼續(xù)做好師徒結(jié)對(duì)工作，融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量，打造有執(zhí)行力，共同成長的教師隊(duì)伍?！ ⌒氯肼毥處煟盒枰蠿名大班老師。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程，課程設(shè)置特點(diǎn)，熟悉同事、幼兒和家長情況，在開學(xué)后能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓(xùn)，開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓(xùn)、工作交接、交流溝通工作，給新教師創(chuàng)建一個(gè)寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上，根據(jù)新聘教師的能力、個(gè)性特點(diǎn)、專長配置相關(guān)崗位，提供施展才華的舞臺(tái)?！ ‖F(xiàn)在職教師：結(jié)合園部學(xué)年考核和個(gè)人的自評(píng)，對(duì)教師專業(yè)水平和班級(jí)管理情況進(jìn)行評(píng)估、評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行崗位工資調(diào)整，提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對(duì)骨干教師的短板部分進(jìn)行評(píng)析，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃；對(duì)優(yōu)勢部分也要進(jìn)行總結(jié)匯總，形成經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)材料，大家取長補(bǔ)短?！ 」芾砣藛T：做好總結(jié)，分析內(nèi)外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流動(dòng)性預(yù)測，制定保教、后勤工作的詳細(xì)工作計(jì)劃。要可執(zhí)行性、實(shí)效性、有重點(diǎn)的進(jìn)行工作部署。要絕對(duì)避免老師在窮于應(yīng)付，以實(shí)實(shí)在在能幫助、指導(dǎo)老師成長為基點(diǎn)，特別是教研活動(dòng)，要克服針對(duì)性不強(qiáng)的毛病，減少量
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