地稅局個(gè)人工作總結(jié)范文-文庫(kù)吧
2025-11-23 02:50 本頁(yè)面
【正文】 圍繞組織收入,加強(qiáng)執(zhí)法:圍繞信息化建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn)。圍繞稅收?qǐng)?zhí)法,加強(qiáng)檢查。圍繞組織建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督。圍繞服務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)管理。特別是針對(duì)”執(zhí)法難到位、稅款難入庫(kù)、任務(wù)難完成”這些癥結(jié)問題,我要求各級(jí)國(guó)稅部門把各項(xiàng)稅收檢查貫穿于組織收入的全過程,做到應(yīng)收盡收,無(wú)稅禁收,加固了征管防線,推動(dòng)了政策到位,促進(jìn)了稅收增長(zhǎng)。同時(shí),我注重協(xié)調(diào)與各級(jí)黨委、政府和銀行、財(cái)政等職能部門的關(guān)系,多次出面協(xié)調(diào)稅款入庫(kù),消化了歷年虛收包袱近40∞萬(wàn)元,提高了全市國(guó)稅收入質(zhì)量。 (二)善抓典型求實(shí)效?！ ∵\(yùn)用典型,指導(dǎo)全局,是我長(zhǎng)期堅(jiān)持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對(duì)性的典型,收到了”點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片”的效果。如針對(duì)濫用職權(quán)、執(zhí)法隨意性的問題,樹立了縣推行稅收?qǐng)?zhí)法”四制”的典型。針對(duì)個(gè)體稅收漏洞較大的情況,要求一個(gè)縣(市)局總結(jié)推行一個(gè)有特色的單項(xiàng)稅收管理辦法。針對(duì)基層分局管理偏散、偏松的實(shí)際,在全市抓”基層樣板分局”創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)班子隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,開展”五好班子”、”優(yōu)秀局長(zhǎng)”、”五個(gè)系列能手”、”先進(jìn)工作者”評(píng)選活動(dòng),推出了一批先進(jìn)典型,并組織召開了近10個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),及時(shí)將先進(jìn)典型的工作經(jīng)驗(yàn)予以推廣,發(fā)揮了典型的示范效應(yīng),較好地推動(dòng)了全局工作的開展。 (三)嚴(yán)抓督查創(chuàng)實(shí)績(jī)。 工作貴在落實(shí),落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)靠督查。基于此,我多次主持召開局黨組織會(huì)議,研究制定《全市國(guó)稅工作年度綜合考核辦法》,成立了專門的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我親自任組長(zhǎng),并將考核結(jié)果作為年終評(píng)比表彰、實(shí)施獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。同時(shí),局黨組一班人明確分工,每人包一個(gè)片,負(fù)責(zé)督導(dǎo)1至2個(gè)縣(市)局各項(xiàng)工作的開展。由于督導(dǎo)有力,考核到位,全年各項(xiàng)工作目標(biāo)都順利實(shí)現(xiàn)。國(guó)稅收入質(zhì)量穩(wěn)步提升,稅收信息化建設(shè)整體提速,”三位一體”改革穩(wěn)妥到位,稅收秩序明顯好轉(zhuǎn),精神文明建設(shè)碩果累累,全市國(guó)稅系統(tǒng)建成”省級(jí)文明系統(tǒng)”,市局先后被省人事廳、省國(guó)稅局評(píng)為”全省國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)集體”,被國(guó)家人事部、國(guó)家稅務(wù)總局評(píng)為”全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體”?！ ∧木哿?團(tuán)結(jié)協(xié)作 團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的源泉。一年來(lái),我堅(jiān)持發(fā)揮班子成員的集體智慧,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。主要做到了三點(diǎn): (一)堅(jiān)持
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