【總結(jié)】管理者開(kāi)發(fā)的實(shí)踐目前一個(gè)普遍的看法是人力資源的管理能力將逐步成為形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要因素。但如果把這種說(shuō)法更深入的精練一下,可以說(shuō)成是管理者的管理與開(kāi)發(fā)能力將是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)管理者的開(kāi)發(fā)與管理需要以系統(tǒng)的思維和方法來(lái)開(kāi)展,除了需要系統(tǒng)的規(guī)劃、和企業(yè)戰(zhàn)略融合、因應(yīng)形勢(shì)變化之外,在實(shí)踐的操作中更需要多管齊下,管理與開(kāi)發(fā)并重。???
2025-04-07 22:06
【總結(jié)】有效管理者的八大工具有效管理者的工具系統(tǒng)地舍棄?“我們不應(yīng)當(dāng)做什么?”“我們以多快的速度擺脫它們?”?系統(tǒng)地清理垃圾:LeanManagement/BPR/Mangementofchange?杰出的音樂(lè)家:每當(dāng)一個(gè)新曲收藏進(jìn)自己的保留曲目,都要同時(shí)刪除一個(gè)現(xiàn)有曲目
2025-01-07 09:48
【總結(jié)】如何做一位有效的管理者主要內(nèi)容?1、管理是什么?2、管理者主要做什么?3、什么樣的管理是有效的管理?4、有效管理的測(cè)評(píng)與診斷?5、如何使自己的管理有效一、管理是什么討論?貓和老鼠的故事。管理是一種營(yíng)銷(xiāo)行為?管理者是賣(mài)方,被管理者是買(mǎi)方。?管理者所能出售的產(chǎn)品是“薪酬”,交易的
2025-02-15 13:05
【總結(jié)】第一篇:有效的管理者讀書(shū)筆記 有效的管理者讀書(shū)筆記【美】 前言:在開(kāi)始讀這本書(shū)這前,我是帶著抵觸的心理去打開(kāi)。因?yàn)檫@不是我自己喜歡的書(shū),甚至不是我自愿想要去讀的書(shū)。這只是一本作業(yè),但是,當(dāng)我打開(kāi)這...
2024-11-04 07:45
【總結(jié)】第一篇:《有效的管理者》讀書(shū)心得(大全) 《有效的管理者》讀書(shū)心得 文華學(xué)校佚名 早就聽(tīng)聞《有效的管理者》這本書(shū),它由當(dāng)代國(guó)際上最著名的管理學(xué)家杜拉克所著,盡管它只是一本小冊(cè)子,中譯本只有12萬(wàn)...
2024-11-18 22:25
【總結(jié)】有效管理者的8大工具有效管理者應(yīng)遵循的七個(gè)為人處事原則管理是一種職業(yè)?職業(yè)最重要的一條就是責(zé)任心,但是責(zé)任心幾乎是沒(méi)辦法學(xué)習(xí)的!但是其它方面是可以學(xué)習(xí)的。?有效管理者應(yīng)當(dāng)遵循的七個(gè)為人處事原則。有效管理者應(yīng)當(dāng)遵循的七個(gè)為人處事原則?結(jié)果導(dǎo)向?服從整體?集中精力?利用強(qiáng)處?建立信任
2025-03-09 11:46
【總結(jié)】目錄一:7個(gè)為人處事原則5個(gè)任務(wù)5a)制定少但遠(yuǎn)大的目標(biāo)5b)組織有效實(shí)施5c)合理決策5d)有效監(jiān)控5e)培育人才目錄二:8大工具6a)ABC分析及系統(tǒng)的舍棄
2025-01-07 09:49
2025-03-09 11:35
【總結(jié)】第六篇控制有效的管理者應(yīng)該始終督促他人,以保證應(yīng)該采取的行動(dòng)事實(shí)上已經(jīng)在進(jìn)行,保證他人應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)事實(shí)上已經(jīng)達(dá)到。——斯蒂芬·P·羅賓斯第十九章控制與控制過(guò)程控制是為了保證企業(yè)計(jì)劃與實(shí)際作業(yè)動(dòng)態(tài)適應(yīng)的管理職能??刂乒ぷ鞯闹饕獌?nèi)容包括確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績(jī)效和糾正偏差。有效的控制不僅要求選擇
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】第一篇:卓越有效的管理者讀書(shū)心得 追求卓越、提升自我 ——《卓越有效的管理者》一書(shū)學(xué)習(xí)心得 正如德魯克先生在《卓越有效的管理者》一書(shū)中指出的那樣,長(zhǎng)期以來(lái),自己總是感到忙忙碌碌,常常被沒(méi)完沒(méi)了的...
2024-11-16 04:41
【總結(jié)】第一篇:有效管理者的五項(xiàng)任務(wù) 有效管理者的五項(xiàng)任務(wù) 就像一個(gè)醫(yī)生救死扶傷一樣,管理作為一個(gè)職業(yè),需要完成一定的任務(wù)。管理職業(yè)的任務(wù)是什么呢?在做培訓(xùn)的時(shí)候,我每次都要問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。讓我感到最吃驚的一...
2024-11-04 07:35
【總結(jié)】卓越的管理者A角色定位B職業(yè)態(tài)度D擔(dān)當(dāng)大任的前提條件C知識(shí)與技能1事業(yè)伙伴領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)人角色定位A角色定位2管理者角色定位之:事業(yè)伙伴“事業(yè)伙伴”的角色意味著:(1)把當(dāng)下服務(wù)的企業(yè)看作成就人生理想的平臺(tái);(2)通過(guò)成就企業(yè)來(lái)成就個(gè)人;(3)必須具備不斷提升自己
2025-01-23 21:21
【總結(jié)】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱(chēng)為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁
2025-02-23 11:35
【總結(jié)】 做個(gè)會(huì)給有效反饋的管理者 反饋是什么,是對(duì)一件事情的了解,是對(duì)一件事情認(rèn)真的態(tài)度,我們要學(xué)會(huì)反饋,要學(xué)會(huì)做一個(gè)會(huì)給有效反饋的管理者,接下來(lái)就請(qǐng)大家隨小編一起來(lái)看這篇文章說(shuō)的是什么吧。 01 ...
2024-09-27 00:55
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像孫航注冊(cè)高級(jí)管理咨詢(xún)師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師研究員中國(guó)管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長(zhǎng)什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您:?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒(méi)有完美的策略,都
2025-02-08 14:32