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光華大道項目管理提案及知識分析報告(已改無錯字)

2023-02-09 02:03:56 本頁面
  

【正文】 何讓消費者更深入的體驗?那需要 —— 營造一種代入感! 在裝修好的充滿家居氛圍的樣板間里,一家人正在旁若無人的生活,展示著 “ 上逸生活 ” 的細節(jié)??礃钦呖梢詤⒂^,甚至可以跟他們聊天,還會受到客人一樣的招待,提前代入到社區(qū)生活中來。 一開始要的并不是直接銷售 而是直接感受! 體驗式看樓 增加項目的科技含量-社區(qū)智能化建立 高端消費者越來越追求居住的 舒適性和便利性。 所以,我們在產品創(chuàng)新的基礎 上,再次打造項目新的附加值。 將智能化融入到產品中 , 使本 項目全面超越競爭對手,真正成為 光華大道高端住宅的代表作 。全面提升 整個物業(yè)的價值。 ? 電器控制系統(tǒng) ? 家居上網系統(tǒng): ? 家庭安防系統(tǒng): ? 停車場智能闡系統(tǒng) 、 ? 三表自動抄表系統(tǒng)等 項目其他附加值建議 上逸生活之 5C服務 ? Comfortable(舒適的) —— 與國際酒店的服務標準同步的服務標準, 創(chuàng)造舒適的生活享受 ? Courteous(殷勤的) —— 與國際酒店理念相同的服務理念 ? 發(fā)自內心的真誠,而非程式化的殷勤 ? Communication(溝通的) —— 更加人性化的服務 ? 物管人員可以與業(yè)主進行雙向溝通,而不是只是單向的管理 ? Complete(完全的) —— 涵括售前、售中、售后服務三個環(huán)節(jié) ? 售前:服務提前介入(對設計的要求、對會所配套的要求) ? 售中:情景行銷、主動性銷售方式 ? 售后:個性化家居設計咨詢、業(yè)主工程監(jiān)督小組等 ? Creative(創(chuàng)造性的) —— 個性化而非機械化的服務,根據業(yè)主不同 情況度身定做 ? 針對大公司高層經理商務要求,幫助安排商務會議、商務會餐、商務旅行等 ? 個性化家居設計咨詢服務 上逸生活之 5C服務體系 建立客戶健康檔案;安排專職保健醫(yī)生;個人健康評估,健康風險評估 ? 健康大管家 代客泊車、洗車;車輛租憑;汽車資訊 ? 名人汽車俱樂部 收發(fā)傳真;資料復印;資料過塑 ? 商務管家 社區(qū)配備手推車;代客搬送行李;代客購物 ? 貼心管家 室內綠化景觀設計;植物租憑;植物日常養(yǎng)護與修剪 ? 家居綠化服務 檢修更換室內開關;更換室內漏電開關;檢修線路故障 ? 電氣類服務 修理木門鎖;更換(安裝)木門鎖;修理鐵門鎖 ? 土木裝修類 修理更換室內水閥;修理更換各類水件;修理更換衛(wèi)生潔具軟水管 ? 專業(yè)省時家居維修服務 一次性清潔;鐘點清潔;專項清潔 ? 全程家居清潔 提供專業(yè)搬家公司信息;搬家公司現(xiàn)場專人全程跟蹤與協(xié)調;家私電器專業(yè)搬遠與擺設 ? 全程搬家套餐服務 ? 市場研究 ? 項目定位 ? 物業(yè)發(fā)展建議 ? 營銷策略 輿論訴求 銷售中心 ...... ...... ...... 推廣與傳播方式 區(qū)位 規(guī)劃設計 建筑設計 歸屬感 . 廣告訴求 軟性文章 ??? 工地包裝 廣告牌 形象訴求 大眾傳播 私企協(xié)會 各類商會 高爾夫球會 渠道鎖定 銷售現(xiàn)場 展銷會 非 渠道鎖定 小眾目標傳播 說明會 廣告牌 各類活動 仁和客戶 ...... 分展場 分展場 在仁和春天百貨的鹽市口店及人南店設立分展場。 ? 建立一個客戶圈 作為一個高定位的項目,需要一個面向目標客戶的營銷核心渠道,建立一個 “ 上逸圈子 ” ,通過營銷活動實現(xiàn)項目社區(qū)和外界的溝通,展現(xiàn)項目特色,不斷深化項目在市場的形象。 ? 通過圈子的影響力促進銷售 在整合其他渠道的客戶不斷擴大其群體,再以定期的宣傳會刊的直銷、公關活動的邀請、積分制的操作手法、直接優(yōu)惠利益的刺激等一系列感性和理性結合營銷措施,不斷挖掘市場中潛在的客戶并直接促進目標客戶的購買意欲。 “ 圈子 ” 推廣策略 網羅我們的目標客戶參與,構成目標客戶圈 —— ? 主動發(fā)展行業(yè)、企業(yè)客戶資源 ? 嘉聯(lián)客戶資源; ? 仁和高端客戶群名單資源; ? 泛營銷泛銷售帶來的客戶資源 ? 事件、活動營銷帶來的客戶資源 ? 可挖掘高度客戶資源豐富 行業(yè)、企業(yè)客戶公關 ? 重點行業(yè)的公關工作 如教育系統(tǒng)、公務員系統(tǒng)、通信行業(yè)、金融銀行各專業(yè)市場。 ? 主動式推介 嘉聯(lián)成立專門組別 —— 企業(yè)客戶公關組 ,與政府部門、地方商會、行 業(yè)協(xié)會溝通,積極參與或協(xié)辦有關團體活動,主動與目標客戶建立溝通, 使目標客戶有更多機會了解本項目。 ? 組織學校、企業(yè)等組織相關活動 ?仁和春天客戶資源 仁和春天自 1993年起在成都建立的高端形象和所擁有會員制,帶來的各種高端消費者的信息資源。 ?嘉聯(lián)客戶資源 嘉聯(lián)進入市場六年來,已經開始積累客戶資源和網絡, 并長期有專業(yè)銷售人員為多次置業(yè)投資的客戶群提供跟蹤式投資服務,深入了解本區(qū)域客戶群的消費需求,并長期與客戶保持良好關系。 事件、活動營銷 仁和客戶名單 嘉聯(lián)客戶網絡 上逸人群 行業(yè)、企業(yè) 客戶公關 打造高效復合型營銷平臺 項目的整體推廣策略,就是一條完整而嚴謹的思路,而推廣中每個時間點的工作重點是不一樣的。為了更好的推廣效果,將整個推廣過程分為三個階段 : 第一階段:預熱期 第二階段:強銷期 第三階段:持續(xù)期 ? 預熱期 初期有限度的透露項目信息,將 “ 上逸生活 ”“ 島居 ” 的概念進入市場,令市場充滿期待。臨近開盤,注重截流客戶。組織各種 “ 圈子 ” 活動,引發(fā)新聞熱點。積蓄足夠的客戶,為開盤引爆市場做足充分的準備。 強銷期 依據項目目標和誠意客戶的需求制定合理推售及價格策略,引爆市場,成為市場標竿。 持續(xù)期 保持一定的曝光率,維持樓盤常規(guī)銷售,廣告投放量適當減弱,保持階段性的曝光。調整客戶市場,培育、挖掘新客戶群,以 “ 文火 ” 預熱市場,為后續(xù)銷售做好準備。 媒體選擇及公關活動可采用戶外(候車亭、路牌)等可長時間保留品牌視覺存在的非主流媒體形式;配合展銷會,投放適當的平面廣告;結合公關活動,報紙軟文等。 時間 預熱期 強銷期 持續(xù)期 06年 1月 06年 4月 06年 5月 — 7月 7月 12月 開放現(xiàn)場接參觀,鞏固市場信心;消化第一批積累客戶,正式公開發(fā)售,利用積累客源制造銷售高潮。 階段性延續(xù)公開發(fā)售高潮,保持穩(wěn)定的市場態(tài)勢。 由于此項目的目標客戶群主要集中在中高端
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