07-廠商的生產(chǎn)決策(已改無錯字)
2023-02-02 03:14:45 本頁面
【正文】 = MR’ MC’ 0.) 暨南大學經(jīng)濟學院 徐林清 page 27 生產(chǎn)者剩余 生產(chǎn)者在生產(chǎn)一定數(shù)量的某種產(chǎn)品時得到的總價格大于他所支付的總成本之間的差額。 s p q 暨南大學經(jīng)濟學院 徐林清 page 28 二、廠商停止營業(yè)點 邊際成本曲線與平均變動成本曲線交于 D點。這一點稱為停止營業(yè)點。 在短期內，廠商的成本分為固定成本和變動成本。當廠商停止生產(chǎn)時，他不需要支付變動成本，但必須照付固定成本。因此，從理論上分析，當價格低于平均成本但高于平均變動成本時，雖然廠商處于虧損狀態(tài)，但為了彌補部分固定成本，他將繼續(xù)生產(chǎn)。但是 當價格低于平均變動成本 時 ，廠商不論生產(chǎn)與否都不能補償固定成本，因而廠商到了停止營業(yè)的界限。當價格低于平均變動成本時，廠商如繼續(xù)生產(chǎn)，將不但不能彌補固定成本，而且連一部分變動成本也不能彌補。 暨南大學經(jīng)濟學院 徐林清 page 29 三、最大利潤原則與最小成本原則 最小成本原則確定 最優(yōu)要素組合 最大利潤原則確定 最優(yōu)產(chǎn)量 最小成本不一定是最大利潤。因為最小成本指產(chǎn)量既定下最佳投入組合，而這個產(chǎn)量不一定能保證 MR=MC，即實現(xiàn)利潤最大。 暨南大學經(jīng)濟學院 徐林清 page 30 四、盈虧平衡分析 盈虧分析的意義在于它明確地表示出企業(yè)的處境和它所面臨的選擇。在這個例子里，這個企業(yè)若要繼續(xù)經(jīng)營下去，它的目標產(chǎn)量必須是 2023個單位。如果產(chǎn)量低丁 2023個單位，那么，這個企業(yè)的管理者所要思考的問題應該是怎樣設法提高銷售量和降低成本。 暨南大學經(jīng)濟學院 徐林清 page 31 討論： 企業(yè)追求最大利潤是否道德？ 企業(yè)是否僅僅追求利益最大？（國企和民企） 暨南大學經(jīng)濟學院 徐林清 page 32 應用：從大英百科全書窘境看信息產(chǎn)業(yè) 大英百科全書在過去 200年間是被舉世公認為經(jīng)典性的資料性工具書 。 憑借其高質量內容與國際著名品牌 ， 大英百科全書在 80年代售價高達 1600美元 。 然而 ， 1992年微軟公司決定進入百科全書行業(yè) 。 這個在很多領域向傳統(tǒng)主導企業(yè)發(fā)起過攻擊的軟件公司 ， 購買了一部內容平平的百科全書版權 ， 裝成 CD和多媒體 ， 取名恩卡塔 （ Encarta） ， 以令人心跳的每部 。 微軟進入導致大英百科全書市場份額急劇下降 。 大英百科全書不得不作出反應 ， 它推出了每年 2023美元的網(wǎng)上發(fā)行項目 。一些大型圖書館訂購了網(wǎng)上版 ， 但小圖書館和很多個人仍然愿意購買更便宜的替代產(chǎn)品 。 大英百科全書市場份額繼續(xù)下滑 。 大英百科全書 1996年銷售額為 ， 僅為 1990年的一半左右 。 暨南大學經(jīng)濟學院 徐林清 page 33 –1995年大英百科全書試圖進入家庭市場 ， 以每年120美元訂價向家庭推銷 ， 但收效不佳 。 1996年又提供每部 200美元 CD版 ， 但消費者仍然不愿支付比替代產(chǎn)品高于四倍的價格 。 1996年大英百科全書被一家瑞士金融商收購 ， 隨之把每年網(wǎng)上訂價降到 85美元 ， 不久又把 CD版每本價格降到
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