【正文】 納增值稅為6010017%＝1020萬元第九章 項目綜合評價 一、社會效益評價：本項目市場定位、功能組織和整體結(jié)構(gòu)合理，環(huán)境綠化、市政道路、設(shè)施配套條件齊全，建設(shè)起點高，該項目建成后，作為一座現(xiàn)代化大型綜合鋼材物流園項目，將以點帶面，推動周圍地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，極大促進和加快了城市工業(yè)化的進程，同時滿足了城市對現(xiàn)代化鋼材物流交易市場的需求，為社會提供多樣化、可選擇性、適應(yīng)性強的、有良好配套服務(wù)、有完善基礎(chǔ)設(shè)施的文明衛(wèi)生的大型現(xiàn)代化鋼材物流園。而且項目建成后可為社會提就業(yè)崗位，來安置區(qū)域內(nèi)的下崗職工，增加稅收1200萬元。因此，從這個意義上講，該項目具有良好的社會效應(yīng)。二、環(huán)境效益評價：項目所在地的交通、市政及配套設(shè)施較完善，自然條件也較好。在項目整體規(guī)劃中本著以人為本、注重生態(tài)環(huán)境、著力提升物流設(shè)施功能和服務(wù)的多樣化、現(xiàn)代化為原則，利用項目周邊現(xiàn)有的地理區(qū)位優(yōu)勢，合理組織綠化和交通體系，完善服務(wù)配套設(shè)施布局，吸收內(nèi)地先進鋼材物流園設(shè)計的規(guī)劃特點，整個市場周圍沿街種植綠化帶，以減少噪音和環(huán)境污染，力爭建造一個功能齊全、安全、綠色的鋼材物流交易環(huán)境和開敞方便的公共活動環(huán)境以及自然優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。而且通過對項目周邊環(huán)境的改造，將大大改善米東新區(qū)的外部環(huán)境。由此可見，該項目建成后，將具有良好的環(huán)境效益。項目最終將建成一座具有現(xiàn)代化科技、環(huán)保、綠色等大型綜合性鋼材物流園。 三、結(jié) 論：通過上述對該項目經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的分析可知鋼材物流市場項目的社會效益與市場前景是很好的。項目的運營不但可每年向地方政府增加1200萬元稅收；同時，該項目的經(jīng)濟效益評價指標(biāo)顯示，其具有高出行業(yè)基準收益率的收益效果，且具有較好的經(jīng)濟回報率和較強的抗風(fēng)險以及還貸能力。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！?。?。。。。。。。。。。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦！?。「咝苋耸康?0個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。”把問題想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。習(xí)慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職場人士，就?yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學(xué)習(xí)、改進、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。不斷學(xué)習(xí)一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,