如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人(已改無錯(cuò)字)
2023-02-17 09:03:07 本頁面
【正文】 （ 3）工作知識 （ 4）科技管理 （ 5）顧客至上 （ 6）團(tuán)隊(duì)精神 （ 7）人群關(guān)系 （ 8）樂觀進(jìn)取。 （ 9）規(guī)律有恒 （ 10）進(jìn)修革新 如何做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人 積極的實(shí)踐 有效的學(xué)習(xí) 自我管理及完善 成功 職業(yè)經(jīng)理人 一 .自我管理 目標(biāo) 理念 時(shí)間 榜樣 ?目標(biāo)是什么 ?要成為什么樣的人 ?存在的目的 ?成功是什么 ?為人處事 ?心目中誰是你的榜樣 ?或哪些人的組合是你的榜樣 ?抓住時(shí)間就是抓住機(jī)會 ?時(shí)間的優(yōu)先順序 ?時(shí)間的成本及產(chǎn)出 舉事以為人者，眾助之；舉事以自為者，眾去之 《 淮南子 .兵略訓(xùn) 》 時(shí)間 — 有效利用時(shí)間的 12項(xiàng)關(guān)鍵性原則 信息原則 目標(biāo)原則 行動 X%原則 協(xié)作原則 集中原則 倡導(dǎo)原則 計(jì)劃原則 守時(shí)原則 簡單化原則 矜持原則 形象思維原則 自我管理及自我完善的其它建議 ?給每天一個(gè)好的開始 ?避免管理中的常犯錯(cuò)誤 ?盡快建立基本技能 ?提高工作干勁 ?努力培養(yǎng)專業(yè)意識 ?正確對待失敗 ?做一個(gè)隨和開朗的上級 建議之一 —— 給每天一個(gè)好的開始 ，吝嗇責(zé)備 帶 建議之二 — 避免管理中的常犯錯(cuò)誤 ?認(rèn)為必須親自做才能完成而不把工作委托給部屬。 ?以自己的方法來處理事情。 ?沒有明確地公布工作時(shí)間、地點(diǎn)及承擔(dān)者。 ?身為管理者卻不知要做什么工作。 ?認(rèn)為接受權(quán)限后就不須報(bào)告，因此從不向上級報(bào)告及聯(lián)絡(luò)。 ?認(rèn)為待在公司便是在工作，認(rèn)為活動四肢便是在工作。 ?認(rèn)為管理者的工作是照本宣科地執(zhí)行上司的命令，只要不拂逆上司，不被上司斥責(zé)，就盡到管理者的責(zé)任。 ?閱讀理解能力 ?在外語方面 ?在數(shù)學(xué)方面 ?在經(jīng)營方面 ?在話題方面 建議之三 —— 盡快建立相關(guān)技能 ?在醫(yī)學(xué)、食物、運(yùn)動方面 ?在興趣方面 ?在服裝、儀容方面 ?在表現(xiàn)力方面 ?在專門領(lǐng)域方面 人最重要的便是要有干勁。尤其是管理者，干勁對他更是重要的。 關(guān)于干勁的說明 有一棵樹叫 “ 干勁 ” ，它把名叫 “ 理想 的根，牢牢地伸入泥土里，吸收一種叫 堅(jiān)毅 的肥料后，終于成長得相當(dāng)雄壯，從大氣中大量吸入 認(rèn)真 的氣體，使樹干變得堅(jiān)強(qiáng)無比，并伸展枝葉，隨著時(shí)間的到來，名叫 一鼓作氣 的葉子長滿了一樹，收獲的時(shí)節(jié)，整棵樹結(jié)滿了 成果 與 確實(shí) 的果實(shí)。 建議之四 —— 提高工作干勁 ? 把生命賭注于工作的人。 ? 對自己的工作覺得自豪的人。 ? 工作時(shí)能掌握先機(jī)的人。 ? 工作穩(wěn)重的人。 ? 工作時(shí)以目標(biāo)為中心而不是以時(shí)間為中心的人。 ? 朝高目標(biāo)邁進(jìn)的人。 ? 對結(jié)果負(fù)責(zé)任的人。 ? 所得的報(bào)酬依成果而定的人。 ? 認(rèn)真工作的人。 ? 經(jīng)常自我提高能力的人。 建議之五 —— 努力培養(yǎng)專業(yè)意識 所謂的專業(yè)是指 IQ + EQ + A
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