【正文】 管理；施工材料文明裝卸、不污染環(huán)境；易燃、易爆有毒有害物品的標(biāo)識、運輸、貯存和使用過程嚴格管理；廢舊材料及設(shè)備、物資包裝材料處置有序，不影響和污染環(huán)境。 道路及施工作業(yè)區(qū)管理 1） 道路隨時保持暢通，保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水或污水，并定期灑水，保持不起揚塵。 2） 各施工區(qū)域周圍用鋼管搭設(shè)隔離欄桿，涂紅白油漆，實行封閉化管理。 3） 吊裝作業(yè)區(qū)、高空作業(yè)區(qū)以及其他特殊要求的區(qū)域和場合，必須設(shè)置安全警示牌、防火標(biāo)志牌、道路限速牌等警示、警告標(biāo)牌或采取相應(yīng)的措施。 4） 不準(zhǔn)隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓道上開孔或焊接臨時結(jié)構(gòu)，必要時需辦理手續(xù)后方可實施。溝道、孔洞、平臺、扶梯有可靠的永久性或臨時蓋板或欄桿，設(shè)明顯標(biāo)志和安全警告牌。 5） 對施工作業(yè)過程中影響區(qū)域安全的危險 作業(yè)如溝道開挖、腳手架和模板拆除、吊裝等制定審批、告示、警戒、隔離、防護的相關(guān)制度，以確保作業(yè)能安全文明的進行。 6） 對影響廠區(qū)交通的施工活動制定審批、告示、警戒、隔離等相關(guān)制度。 7） 對施工現(xiàn)場的建筑物、設(shè)備的防護及成品的二次污染制定相應(yīng)的保護規(guī)定和措施。 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標(biāo)文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 13 現(xiàn)場環(huán)境管理 1） 各責(zé)任區(qū)應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，保持施工場地的美觀整潔，防止對建、構(gòu)筑物的污染；含油或化學(xué)藥品的液體廢棄物集中處理。 2） 溝道、孔洞、平臺、扶梯要有可靠的永久性或臨時蓋板或欄桿，設(shè)明顯標(biāo)志和安全警告牌。 3） 綠化區(qū)域范圍內(nèi)交工時，必須清除綠化區(qū)域地面及地面以下 40cm 范圍內(nèi)的建筑垃圾。 4） 根據(jù)所承擔(dān)的標(biāo)段設(shè)置相關(guān)的廠區(qū)標(biāo)志和安全標(biāo)志，并進行相應(yīng)的維護、管理。 5） 所有運輸車輛必須自身整潔，有防止運輸物料散落的措施，以保證現(xiàn)場道路的整潔暢通。在工程現(xiàn)場道路上通行的車輛和施工機械不得損壞道路。 6） 嚴格按施工總平面布置要求，在劃定的區(qū)域內(nèi)建設(shè)其現(xiàn)場施工設(shè)施。不在給定的施工場地之外私建、亂建臨時建筑和設(shè)施，或堆放設(shè)備、材料，不占用道路作為施工場地。 7） 收集責(zé)任施工區(qū)域內(nèi)的施工廢棄物及垃圾運至招標(biāo)人指定 區(qū)域堆放。 8） 對設(shè)置在施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)標(biāo)志將予以保護不破壞和隨意移動。 9） 針對自己管理范圍內(nèi)用電設(shè)備的特點，編制詳細的安全用電管理措施，報招標(biāo)人、監(jiān)理單位備案。承包商的施工電源使用完畢后，及時提出拆除申請，防止電源使用點無人管理。對沒有及時提出申請而又無人管理所造成的事故，由承包商承擔(dān)事故責(zé)任。 負責(zé)布置、維護和管理施工現(xiàn)場的電源設(shè)施設(shè)備；負責(zé)所轄供電系統(tǒng)內(nèi)日常管理及維護工作；負責(zé)所轄供電系統(tǒng)內(nèi)供電系統(tǒng)的安全管理、電力裝置的保護管理；負責(zé)施工電源的防雷、接地裝置的安裝及測試；負責(zé)施工埋地電纜的沿 線標(biāo)識。 10） 凡有排水的施工項目，在其施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書中應(yīng)有排水的技術(shù)措施，報監(jiān)理工程師經(jīng)批準(zhǔn)后在施工中予以執(zhí)行，嚴禁亂排水。承包商對施工區(qū)域的排水溝渠、窨井、排水泵等設(shè)施加以保護，不得損壞和堵塞。 11） 負責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的氧氣、乙炔、壓縮空氣的日常管理和維護。 12） 對所承擔(dān)的工程項目已施工完畢并經(jīng)驗收后，將盡快撤離施工現(xiàn)場，所建的各種臨時建筑與設(shè)施在規(guī)定時間內(nèi)拆除或由項目經(jīng)理部按規(guī)定合理調(diào)配。在工程完工后，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的臨時設(shè)施在完工后一個月內(nèi)清退完畢。 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標(biāo)文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 14 勞動力 和材料投入計劃及其保證措 施 項目管理機構(gòu) 為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成本工程任務(wù)，我公司若有幸中標(biāo)，將把該工程列為公司重點工程。成立項目經(jīng)理部，實行項目法管理，選派公司優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理負責(zé)本工程實施過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制，代表企業(yè)法人全面履約。 本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配精干務(wù)實的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員組成項目管理班子。管理層設(shè)項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理、 安全副經(jīng)理、 項目總工程師，下設(shè)五部一室：工程部、質(zhì)量部、安環(huán)部、物資部、經(jīng)營財務(wù)部、辦公室 。各部門在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下以質(zhì)量、工期、安全、效益為中心，開展高效率的工作。根據(jù)本工程特點， 施工現(xiàn)場設(shè)鋼筋隊、模板架子隊、砼施工隊、土方隊 、綜合隊 。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)如圖 所示。 圖 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理部管理人員配備計劃 項目經(jīng)理部管理人員配備計劃見表 綜合隊 模板架子隊 項目經(jīng)理 項目總工程師 項目副經(jīng)理 辦公室 辦公、行政、治安、消防 經(jīng)營財務(wù)部 合同、造價、計劃、統(tǒng)計、財務(wù)、勞資 物資部 材料 設(shè)備 工程部 施工、技術(shù)、調(diào)度 質(zhì)量部 質(zhì)量管理檢驗試驗 安環(huán)部 安全、環(huán)保、交通 公司項目主管 土方 隊 試驗室 安全副經(jīng)理 鋼筋 隊 砼施工 隊 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標(biāo)文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 15 管理人員配備計劃表 表 序號 名稱 職 務(wù) 人數(shù) 備 注 1 管理層 項目經(jīng)理 1 一級 建 造師 工程師 項目副經(jīng)理 兼安全經(jīng)理 1 一 級 建造師 工程師 項目總工程師 1 高級工程師 2 工程部 土建專業(yè)技術(shù)人員 3 工程師 測量專業(yè)技術(shù)人員 1 工程師 資料員 1 3 質(zhì)量部 質(zhì) 量 員 1 工程師 檢驗 試驗 1 4 安環(huán)部 安全員 1 工程師 5 物資部 物資計劃 1 經(jīng)濟師 設(shè)備、材料的采購和保管 2 6 經(jīng)營財務(wù)部 計劃、統(tǒng)計、核算、經(jīng)營 2 經(jīng)濟師 財務(wù)勞資 1 會計師 7 辦公室 行政、保衛(wèi) 1 合 計 18 項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) （ 1）代表我公司全權(quán)負責(zé) 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32 萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程 施工的全過程管理。對業(yè)主和本公司負責(zé)。 （ 2）及時、準(zhǔn)確地做出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報價決策、重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。 （ 3）積極處理好與項目所在地政府部門及社會關(guān)系，確保工程順利進行。 （ 4）組織編制項目質(zhì)量計劃，使整個項目按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)體系運行。 （ 5）主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標(biāo)。 （ 6）確定項目管理組織機構(gòu)人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。 （ 7）與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中出現(xiàn)的問題，確保工程進度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。 項目總工程師職責(zé) 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標(biāo)文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 16 （ 1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)項目質(zhì)量管理，保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，確定項目質(zhì)量記錄及項目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)、實施措施及決策。 （ 2）組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項目施工組織設(shè)計與施工 方案。 （ 3）與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。 （ 4）組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的技術(shù)難題進行攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。 （ 5）組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，并制定相應(yīng)的管理規(guī)程。 項目副經(jīng)理職責(zé) （ 1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動。 （ 2）動態(tài)管理進度計劃，管好材料、勞動力、機械調(diào)配，確保工程如期完成。 （ 3）負責(zé)項目的安全管理，建立安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。 （ 4）協(xié)調(diào)、解 決各部門在施工中的矛盾。 （ 5）具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工。 （ 6） 抓 施工現(xiàn)場的文明施工管理 及環(huán)境保護工作 ，使本工程工地成為文明工地。 （ 7）負責(zé)甲供材料的驗收，存儲組織管理；負責(zé)自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標(biāo)控制。 工程部職責(zé) （ 1）編制施工規(guī)劃，做好施工準(zhǔn)備工作。 （ 2）對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。 （ 3）組織好各道工序銜接、交接工作。 （ 4）實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實施。 （ 5）合理調(diào)配勞動 力資源，使工程建設(shè)按計劃進行。 （ 6）有序地組織平面、立面的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。 （ 7）按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標(biāo)文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 17 （ 8）具體負責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，負責(zé)現(xiàn)場的驗收、檢查工作。 （ 9）在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。 （ 10）協(xié)調(diào)各專業(yè)之間施工程序上的矛盾。 （ 11）對各專業(yè)的設(shè)計圖紙進行審查，避免發(fā)生因各專業(yè)圖紙之間的矛盾而造成不必要的返工。 （ 12）負責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，協(xié)助項目總工 程師對技術(shù)難題進行攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。 （ 13）按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)對技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。 質(zhì)量部職責(zé) （ 1）按合同要求，負責(zé)工程質(zhì)量管理、控制、監(jiān)督工作。 （ 2）負責(zé)分項、分部、單位工程的中間交接檢驗和評定工作。 （ 3）負責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)。對施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，確保整個工程的施工質(zhì)量。 （ 4）負責(zé)與項目有關(guān)的計量、試驗工作。 安環(huán)部職責(zé) （ 1）負責(zé)工程的各項安全技術(shù)措施落實，負責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。 （ 2）抓好 各項安全交底工作，確保安全施工。 （ 3）管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行 “ 三定 ” （定人、定措施、定期）。 （ 4）抓好文明施工及環(huán)境保護工作。 物資部職責(zé) （ 1）按質(zhì)量要求和物資計劃，及時進行材料、設(shè)備的采購，提供合格的設(shè)備與材料。 （ 2）強化原料、半成品的質(zhì)量管理，對不合格材料一律不得入庫。加強設(shè)備管理提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。 （ 3）施工現(xiàn)場材料實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對材料設(shè)備的堆放安置做出科學(xué)合理的安排，使現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工。 經(jīng)營財務(wù)部 職責(zé) （ 1）編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標(biāo)文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 18 （ 2）對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。 （ 3）負責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。 （ 4）負責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。 （ 5）負責(zé)工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。 （ 6）負責(zé)工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結(jié)工程款。 （ 7）負責(zé)勞動力調(diào)配及工資發(fā)放的管理。 （ 8）負責(zé)各種培訓(xùn)工作。 辦公室職責(zé) （ 1）負責(zé)施工現(xiàn)場的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。 （ 2）負責(zé)行政事務(wù)管理、信息管理工作。 （ 3）負責(zé)資料、文件的標(biāo)識、登 記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。 （ 4）負責(zé)與當(dāng)?shù)卣安块T的關(guān)系協(xié)調(diào)。 勞動力計劃 各施工隊的工作范圍 鋼筋綁扎隊 承擔(dān) 各自施工區(qū)