【正文】 6 合 計(jì) 115 二、主要機(jī)械配置計(jì)劃表 序號(hào) 機(jī)具、設(shè)備名稱(chēng) 規(guī)格、型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1 挖土機(jī) WY— 200 輛 1 土方開(kāi)挖 2 自 卸汽車(chē) 輛 4 土方運(yùn)輸 3 鋼筋加工機(jī)械 套 3 加工鋼筋 4 交流電焊機(jī) BS1330 臺(tái) 2 焊接 5 插入式振動(dòng)器 HZbX60 臺(tái) 2 振搗混凝土 6 蛙式打夯機(jī) HW60 臺(tái) 6 土方回填 7 經(jīng)緯儀 J2 臺(tái) 1 投線 8 水準(zhǔn)儀 S3 臺(tái) 1 測(cè)標(biāo)高 9 水 泵 臺(tái) 2 基坑排水 10 合計(jì) 22 馬鋼（合肥）鋼鐵有限責(zé)任公司 BOT 水廠項(xiàng)目建安工程（二標(biāo)段）施工方案 16 第四章 工程質(zhì)量管理 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率達(dá) 100%，分項(xiàng)工程合格率 80%。 二、質(zhì)量管理體系 (一 )、質(zhì) 量管理體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目部有關(guān)人員和質(zhì)量專(zhuān)職及兼職質(zhì)檢員組成。施工質(zhì)量管理組織詳見(jiàn)下圖 (二 )、管理職責(zé) (1)項(xiàng)目經(jīng)理 ，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。 ，制定規(guī)章制度，明確有項(xiàng)目經(jīng)理：鄢光軍 施工技術(shù)部 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部 質(zhì)量安全部 物資供應(yīng)部 綜合辦公室 項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人：陳朝明 專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)（組）專(zhuān)（兼）質(zhì)量員 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理：李燦平 專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)（組）操作人員 馬鋼（合肥）鋼鐵有限責(zé)任公司 BOT 水廠項(xiàng)目建安工程（二標(biāo)段）施工方案 17 關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。 、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、分包選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資 源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。 ，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。 、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 ，確保當(dāng)?shù)卣块T(mén)利益并促使本項(xiàng)目成為“愛(ài)民工程”。 (2)項(xiàng)目工程師 ，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 ，并協(xié)調(diào)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。 、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理 的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。 ，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。 、設(shè)備供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格供貨堅(jiān)決退貨。 。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全問(wèn)題，保證施工安全與工程質(zhì)量及進(jìn)度。 (3)項(xiàng)目副經(jīng)理 ，合理調(diào)配勞力力資源。 、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。 馬鋼（合肥）鋼鐵有限責(zé)任公司 BOT 水廠項(xiàng)目建安工程（二標(biāo)段）施工方案 18 安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。 ，使各作業(yè)隊(duì)伍之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。 ，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目工期。 ，力爭(zhēng)本工地獲得市文明工地稱(chēng)號(hào)。 (4)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師 、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。 ，對(duì)合同談判，合同簽定及合同管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。 。催收工程款并落實(shí)到位，支付分包 的工程款。 、預(yù)測(cè)工程總成本及階段成本，確保工程項(xiàng)目的資金合理流轉(zhuǎn)。 。 (5)技術(shù)部 ，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。 ，負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。 ，協(xié)調(diào)各分包商施工方案上的矛盾沖突。 ，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。 、試驗(yàn)工作。 題，與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。 ，進(jìn)行新工藝新技術(shù) 馬鋼（合肥）鋼鐵有限責(zé)任公司 BOT 水廠項(xiàng)目建安工程（二標(biāo)段）施工方案 19 的開(kāi)發(fā)研究。 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。 (6)工程部 、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。 ，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。 ，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。 ，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。 、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、 堆放等工作。 ，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。 (7)材料設(shè)備部 ，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。 、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。 ，對(duì)不合格材料一律拒之門(mén)外。 ，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。 (8)質(zhì)量安全部 ，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制 和檢查、監(jiān)督工作。 、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。 。 、收集、立卷工作。 ，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn) 馬鋼（合肥）鋼鐵有限責(zé)任公司 BOT 水廠項(xiàng)目建安工程（二標(biāo)段）施工方案 20 行整改后再行檢查驗(yàn)收。 ，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全。 (9) 計(jì)劃、預(yù)算、財(cái)務(wù)部 。 ，并進(jìn)行工程款的收取與支付。 制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。 ，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。 、分析與上報(bào)工作。 (10) 綜合辦公室 ，強(qiáng)化信息傳遞。 ，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、街道居委的合作?lián)系，做好對(duì)外接待、宣傳工作。 ，制定崗位責(zé)任制，積累各類(lèi)資料。 。 、翻譯與整理工作。 ： ● 負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔 和銷(xiāo)毀等工作。 ● 來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門(mén)指示和辦理。 ● 負(fù)責(zé)接收各部門(mén)文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。 ● 注意保密的原則。 ● 在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交公司。 (三 )、 組織管理 馬鋼（合肥）鋼鐵有限責(zé)任公司 BOT 水廠項(xiàng)目建安工程（二標(biāo)段）施工方案 21 ，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。 ，下至基層施工技術(shù)人員，都對(duì)建好本標(biāo)工程具有足夠信心，并予以高度重視 。為此，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成工程指揮組，每半月在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)辦公會(huì)議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過(guò)程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械等方面的問(wèn)題，確保工程施工快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。 三、質(zhì)量保證措施： 建立層層的質(zhì)量責(zé)任制；嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程的各種政策法規(guī)；嚴(yán)格質(zhì)量管理，接受質(zhì)量監(jiān)督。依靠科學(xué)技術(shù)，提高職工素質(zhì)；發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，確保質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員，工段與班組設(shè)置相應(yīng)的技術(shù)人員和兼職質(zhì)量檢查員。 科學(xué)嚴(yán)密地組織施工。項(xiàng)目部、作業(yè)段、班組必須明確各級(jí) 的質(zhì)量責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。計(jì)劃制定、工序安排、人機(jī)配備使用、材料選供等每個(gè)環(huán)節(jié)都必須以創(chuàng)優(yōu)為目的，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，以嚴(yán)密的科學(xué)態(tài)度組織施公。 抽調(diào)精兵強(qiáng)將，選派質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、信譽(yù)好、技術(shù)素質(zhì)高，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富，作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍進(jìn)行施工。以人的工作質(zhì)量來(lái)保證每道工序質(zhì)量，以每道工序質(zhì)量確保工程創(chuàng)優(yōu)。 四、質(zhì)量預(yù)控措施： 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須反復(fù)動(dòng)員，深入搞好全員質(zhì)量意識(shí)教育。并落實(shí)在施工實(shí)際中。 嚴(yán)格原材料、半成品質(zhì)檢把關(guān)。進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品必須具備材質(zhì)合格證，并按要求進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。建 立進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢查、認(rèn)可制度（并 馬鋼（合肥）鋼鐵有限責(zé)任公司 BOT 水廠項(xiàng)目建安工程（二標(biāo)段）施工方案 22 請(qǐng)甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人參與）。必須先確定符合要求的樣板材料，按樣板選供優(yōu)質(zhì)的原材料、半成品，以保證分部工程、分項(xiàng)工程項(xiàng)項(xiàng)成優(yōu)。凡是不合格的原材料、 半成品等，無(wú)合格證的材料，沒(méi)檢查驗(yàn)收、認(rèn)可的材料，一律不得進(jìn)場(chǎng)不得使用。 單位工程及分部分項(xiàng)工程施工前，必須要有經(jīng)審批的施工方案和施工措施、技術(shù)、質(zhì)量書(shū)面交底，特殊部位的技術(shù)質(zhì)量交底。 及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙的會(huì)審、自審，把設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、技術(shù)要求了解清楚，使可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量缺陷最大限度的消除在圖紙會(huì)審、自審過(guò)程中，確保 施工順利進(jìn)行。 對(duì)施工測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)布置的互檢、互查，要落到實(shí)處，貫徹執(zhí)行計(jì)量器具管理標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任制，確定專(zhuān)人使用、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修。 五、質(zhì)量監(jiān)控措施： 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。質(zhì)量監(jiān)督檢查人員必須正確履行崗位職責(zé)，以國(guó)標(biāo)為依據(jù)，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)