【摘要】----客服部管理制度手冊(A)西安亞美物業(yè)管理有限公司二〇一一年十二月目錄[略]????????????????????????1????????????????????????1---
2024-08-06 16:54
【摘要】目錄第一章:總則………………………………………………………………………………………………………………3第二章:客服部人員編制…………………………………………………………………………………………………4第?1?節(jié):客服部崗位結(jié)構(gòu)?…………………………………………………………………………………………………4第?2
2025-04-23 22:41
【摘要】版式變更記錄發(fā)行日期ABCDEF2007/5/12008/10/12009/8/12009/12/12010/3/12011客服部管理制度承辦
【摘要】:客服部管理制度1客服部管理制度版本:目錄1.客服部制度總則2.請示報告制度3.安全保密制度4.客服部例會制度5.客戶服務部跟蹤、回訪制度6.客服部發(fā)文管理制度7.客服部內(nèi)部文檔管理制度(客服部分)
2025-01-04 00:27
【摘要】客服管理制度手冊目錄1.組織架構(gòu)圖[略]..................................................................................
2025-02-09 20:33
【摘要】北京六維曉都科技有限公司客服部績效考核管理制度一、總則1、績效是員工個人或團隊的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一。2、績效考核是以工作目標為導向,以工作標準為依據(jù),對員工行為及結(jié)果進行測定,并確認員工的工作成就的過程。3、考核通過部門績效考核表(見附表)的工作考核分數(shù)體現(xiàn),由部門經(jīng)理負責對直接下屬的
2025-06-02 21:24
【摘要】************銷售有限公司編制說明為提高公司的工作效率,明確客服部門工作責職,加強員工組織性、紀律性,充分調(diào)動員工的主動性、積極性,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范、結(jié)合本公司自身的實際情況,在公司管理大綱的指導下,根據(jù)客服部的實際情況特制定本客服部管理制
2025-01-04 11:53
【摘要】軟件公司客服部員工手冊總則:完善客服工作流程,規(guī)范客服行為,優(yōu)化服務,提高客服工作質(zhì)量,完成工作任務,塑造公司統(tǒng)一、規(guī)范的客服形象??头藛T工作安排:工作時間:周一至周五每天下午下班后需值班1小時,由客服人員輪流值班;周六按照公司排班計劃值班。工作內(nèi)容:網(wǎng)上客服系統(tǒng)、電話來訪客戶、客服QQ、客服郵箱、參加活動的客戶信息及其他工作。工作量:客服人員每月登記客戶660個(
2024-09-08 16:55
【摘要】管理手冊.第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項
2024-09-12 15:03
【摘要】 文件密級:□普通■機密□絕密客服部獎勵管理制度人力資源部[2011]010號簽發(fā):一、目的為公平、有效地評價客服人員的工作業(yè)績,工作能力和工作態(tài)度,提高員工的積極性和工作熱情,及時糾正偏差;勵爭先創(chuàng)優(yōu),提升客服質(zhì)量和企業(yè)效益,特制訂本方案。二、適用范圍 本
2025-01-30 15:22
【摘要】第1頁共47頁客服部管理手冊第2頁共47頁目錄第一章客服部組織架構(gòu)第一節(jié)組織構(gòu)架第二節(jié)部門崗位設置及人員編
2025-06-03 07:19
【摘要】物流公司客服部管理制度2021年9月目錄客服部關(guān)于職責內(nèi)事務的處理流程及時間規(guī)定...................................3第一章事故.........................
2025-06-03 05:56
【摘要】客服部管理制度與崗位職責請示報告制度?遇有下列問題應及時請示報告:1、??工作中發(fā)現(xiàn)的政治問題和失泄密問題;2、??發(fā)現(xiàn)重大差錯、事故,嚴重違反通信紀律問題;3、??危及通信設備人身安全問題;4、??超出本職范圍以外需解決的問題;5、?
2025-05-04 03:34
【摘要】
2025-06-02 21:30
【摘要】煙草專賣局客服部管理制度目的:為加強客戶服務人員工作管理,特制訂本制度。適用人群:本制度適用于營銷部的客戶服務工作人員管理和業(yè)務工作。一、考勤、請假制度1、客服人員需在規(guī)定時間到崗,在上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按照曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超
2024-09-29 20:21