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正文內(nèi)容

水利建筑安全生產(chǎn)管理制度-閱讀頁(yè)

2025-06-03 05:46本頁(yè)面
  

【正文】 年 月 日 序號(hào) 檢 查 考核內(nèi)容 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng)得 分 扣分 實(shí)得 分 1 制度、體系建立 及目標(biāo)考核 ① 建立健全安全生產(chǎn)管 理制度和組織體系,安全科人員、安全員按要求配備齊全。 未達(dá)到上述 ① 要求,每少一項(xiàng)扣 5 分,人員配備每少一人扣 5 分; ②未做扣 10 分;未按要求做扣 5 分。 未達(dá)到上述 ① 、 ⑥ 要求,每項(xiàng)扣 10 分;未達(dá)到 ② 、 ③ 、 ④ 、 ⑤ 要求,每少一人未教育扣 3 分;未達(dá)到 ⑦ 要求,每人扣 5 分。 未達(dá)到上述 ① 、 ③ 、 ④ 要求,每項(xiàng)扣 5 分;未達(dá)到 ② 要求,每少一次扣 3 分;未達(dá)到 ⑤ 要求,扣 10 分。 未達(dá)到上述各項(xiàng)要求,每項(xiàng)扣 5 分,最多扣 5 分。 未達(dá)到上述 ① 要求,每少一項(xiàng)扣 5 分;未達(dá)到 ② 、 ③ 、 ④ 、 ⑥ 要求,每項(xiàng)扣 10 分;未達(dá)到 ⑤ 、 ⑦ 要求,每項(xiàng)扣 5 分。 上述要求每有一項(xiàng)未達(dá)到扣 5 分。 上述要求每有一項(xiàng)未達(dá)到扣 5 分。 未達(dá)到上述 ① 、 ② 要求,每項(xiàng)扣 10 分;未達(dá)到 ③ 要求,扣 5 分。 5 10 現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查 現(xiàn)場(chǎng)圍擋、場(chǎng)區(qū)道路、文明衛(wèi)生、五牌一圖、安全標(biāo)志、門樓及企業(yè)標(biāo)識(shí),每有一項(xiàng)不符合要求,扣 3 分;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、腳手架、基坑支護(hù)和模板工程、物料提升機(jī)和外用電梯、塔吊、起重吊裝、 “三寶 ”、 “四口 ”臨邊防護(hù)、施工機(jī)具等,存在一般安全隱患的,每項(xiàng)扣 5分;存在較大安全隱患的,每項(xiàng)扣 10 分;存在重大安全隱患的,每項(xiàng)扣 30 分。 責(zé)任單位 ,責(zé)任人 。 按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作,按照公司生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),必須達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。 二、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵 押 金 主要負(fù)責(zé)人交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 風(fēng)險(xiǎn)抵押金在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后 10 天內(nèi)經(jīng)公司安監(jiān)局交到公司財(cái)務(wù)部。 全年 未 發(fā)生重傷及以上安全事故,風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額返還。 三、安全管理工作要求 建立健全安全 管理 組織體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確各崗位 人員安全職責(zé),子公司經(jīng)理對(duì)子公司所轄項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),安全科長(zhǎng)對(duì)子公司安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查考核工作負(fù)責(zé)。 可以直接引用公司安全管理制度,也可在此基礎(chǔ)上編制子公司安全管理制度, 23 但必須涵蓋公司制度內(nèi)容。 在編制工程概算時(shí),應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用 。應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位。 要求子公司與 所屬單位和 各承包單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 , 由子公司安全科每月進(jìn)行檢查、考核,考核結(jié)果與 員工效益工資掛鉤 。 落實(shí)培訓(xùn)教育制度,按規(guī)定對(duì)職工開展安全培訓(xùn)和教育工作。 督促項(xiàng)目 作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理, 及時(shí)消除 事故隱患。 組織有關(guān)單位,進(jìn)行項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、制定預(yù)防措施,編制 重大危險(xiǎn)源 事故應(yīng)急 救援 預(yù)案,并 定期組織職工演練 。 1按規(guī)范要求,建立健全子公司安全管理基礎(chǔ)資料。年度考核分?jǐn)?shù)取半年考核分?jǐn)?shù)的平均值。 考核主要內(nèi)容為: 安全生產(chǎn)組織體系的建立; 安全管理制度建設(shè); 子公司經(jīng)理、安全科履責(zé)情況; 子公司安全管理 效 果 ; 子公司安全管理內(nèi)業(yè)資料; 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、現(xiàn)場(chǎng)管理。 半年考核兌現(xiàn) 獎(jiǎng) =年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)基數(shù)247。其中: 年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)基數(shù) =子公司交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額 。 年度兌現(xiàn) 年度 安全生產(chǎn)獎(jiǎng) =年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)247。其中: 年度考核系數(shù)為當(dāng)年二次考核系數(shù)的平均數(shù)。 按 所交 風(fēng)險(xiǎn)抵押金的比例 分配 。 六 、其它 該責(zé)任書一式兩份,公司和責(zé)任人各一份,簽字后生效。 10 2 安全管 理制度 未建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制扣 10 分;未履行安全職責(zé),扣 2 分 /項(xiàng);監(jiān)理、施工單位未建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制扣 10 分;建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位應(yīng)建 立安全檢查、安全教育、安全經(jīng)費(fèi)、安全獎(jiǎng)懲等制度,每缺一項(xiàng)扣 5 分;未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,扣 5 分 /項(xiàng)。 10 4 資質(zhì)管理 勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位無(wú)資質(zhì)扣 10 分;資質(zhì)與其所承擔(dān)合同任務(wù)不相應(yīng)扣 10 分;施工單位 “三類人員 ”未取得相應(yīng)證書的,每人扣 5 分;無(wú)以上備案資料的扣 5 分。 10 6 重大危險(xiǎn) 源管理 未組織進(jìn)行項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、制定預(yù)防措施扣 5分;未編制重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急救援預(yù)案扣 5 分;預(yù)案無(wú)針對(duì)性、無(wú)可操作性扣 5分;未定期組織職工演練扣 5分;施工單位重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案沒有審批備案的扣 10 分;實(shí)施沒有驗(yàn)證記錄扣 5 分。 10 8 職責(zé)履行 未向施工單位提供真實(shí) 、準(zhǔn)確、完整資料扣 10 分;明示或暗示施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材,扣 10 分;合同未備案扣 5分; 10 9 環(huán)境和職 業(yè)健康 現(xiàn)場(chǎng)有《環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》規(guī)定中一般不符合項(xiàng)的,每 有一項(xiàng)扣 2 分 10 10 安全臺(tái)帳 未按要求建立安全管理臺(tái)帳資料扣 10 分;安全臺(tái)帳資料不齊全的,扣 3 分 /項(xiàng);存在假資料,扣 5 分 /項(xiàng) 10 合計(jì) 考核人: 被考核單 位負(fù)責(zé)人: 26 附件 3: 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 (非生產(chǎn)類控股子公司) 為 了 進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,最大限度減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度,特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。 一、安全生產(chǎn)管理指標(biāo) 杜絕因工死亡事故;全年不發(fā)生重傷事故;全年不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失 5 萬(wàn)元以上的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸及交通事故。其中主要負(fù)責(zé)人 萬(wàn)元。 全年 未 發(fā)生重傷及以上安全事故,風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額返還。 三、安全管理工作要求 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 , 明確各崗位人員安全職責(zé) , 單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 定期組織對(duì)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行全面安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。 實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,考核與工資掛鉤。 對(duì)本單位及周邊場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià),對(duì)重大危險(xiǎn)源要制定安全技術(shù)措施并及時(shí)公示。 按規(guī)范要求建立健全安全管理基礎(chǔ)資料 發(fā)生各類工傷事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷者,并及時(shí)向公司安委會(huì)報(bào)告 。 27 四、考核主要內(nèi)容 安全 管理 組織體系的建 設(shè) ; 安全管理制度建設(shè); 單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員履責(zé)情況; 安全管理效果 ; 安全管理內(nèi)業(yè)資料。 半年考核兌現(xiàn)獎(jiǎng) =年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)基數(shù)247。其中: 年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)基數(shù) =子公司交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額 。 年度兌現(xiàn) 年度 安全生產(chǎn)獎(jiǎng) =年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)247。其中: 年度考核系數(shù)為當(dāng)年二次考核系數(shù)的平均數(shù)。 按 所交 風(fēng)險(xiǎn)抵押金 的比例 分配 。 五、其它 該責(zé)任書一式兩份,公司和責(zé)任人各一份,簽字后生效。 10 2 安全生產(chǎn)責(zé) 任制 未建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制扣 15分;人員未履行安全職責(zé),每一項(xiàng)扣 5 分。 10 4 安全檢查 未按公司安全檢查制度要求開展工作,每少檢查一次扣 3分;未下發(fā)隱患整改通知書,每一次扣 5分;未復(fù)查,一次扣 5 分;無(wú)檢查記錄扣 10 分 10 5 安全教育 未按公司安全教育制度要求開展工作,扣 10 分;教育無(wú)記錄、無(wú)簽字扣 10 分 10 6 安全經(jīng)費(fèi) 無(wú)年度安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃扣 10 分;經(jīng)費(fèi)使用無(wú)審批手續(xù)扣10 分;無(wú)每月使用記錄扣 10 分。 10 9 環(huán)境和職業(yè) 健康 現(xiàn)場(chǎng)有《環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》規(guī)定中一般不符合 項(xiàng)的,每有一項(xiàng)扣 2 分 5 10 安全臺(tái)帳 未按要求建立安全管理臺(tái)帳資料扣 10 分;安全臺(tái)帳資料不齊全的,扣 3 分 /項(xiàng);存在假資料,扣 5 分 /項(xiàng) 10 合 計(jì) 100 考核人: 被考核單位負(fù)責(zé)人: 29 附件 4: 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 為 了 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,減少各類工傷事故的發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度,特制定 項(xiàng)目安全生產(chǎn) 目標(biāo) 管理責(zé)任書。 二、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金 項(xiàng)目主要 管理人員 交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 (見附表) 風(fēng)險(xiǎn)抵押金在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后 10 天內(nèi) 把第一個(gè)季度安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交到分 公司財(cái)務(wù) 部門,以后每季度按規(guī)定交納 。發(fā)生死亡事故不返還,發(fā)生重傷事故返還 50%。 堅(jiān)持 “管生產(chǎn)必須管安全 ”, “誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、 法律、 法規(guī)和各項(xiàng) 安全生產(chǎn)管理 制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工具體情況,制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法和措施,并監(jiān)督其實(shí)施。指導(dǎo)、支持安全管理人員的工作。把安全責(zé)任目標(biāo)層層分解到崗,落實(shí)到人,與項(xiàng)目主要管理人員,班組和分包、外協(xié)隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 ,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。分包和錄用外協(xié)隊(duì)伍必須經(jīng)公司招投標(biāo)辦公室批準(zhǔn),進(jìn)行公開招標(biāo)。認(rèn)真組織做好職工和外協(xié)隊(duì)伍人員的全員安全教育 、 三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗工作,職工受教育面必須達(dá)到 100%。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施。 定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,針對(duì)施工生產(chǎn)中存在及可能產(chǎn)生的事故隱患制定相 應(yīng)的整改和預(yù)防措施,定人、定時(shí)間及時(shí)解決,并組織有關(guān)人員按期復(fù)查。 30 發(fā)生 生產(chǎn)安全 事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織配合事故調(diào)查。 四、考核掛鉤 考核 由分公司安全科 對(duì)項(xiàng)目 進(jìn)行 安全生產(chǎn)月考核,具體內(nèi)容 由分公司安全科制訂。 掛鉤 ( 1)與當(dāng) 月效益工資掛鉤 。 ( 2) 與 項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 掛鉤: 項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng) =獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù) 考核系數(shù)。 兌現(xiàn) 季度兌現(xiàn)。項(xiàng)目合同工期月數(shù) 3季度考核系數(shù)。兩者對(duì)應(yīng)關(guān)系為:考核 分?jǐn)?shù) 85 分及以上,考核系數(shù)為 ; 80 分 —85 分(不含),考核系數(shù)為 ; 70 分 —80 分(不含),考核系數(shù)為 ; 70 分以下,考核系數(shù)為 0。 2項(xiàng)目平均 考核系數(shù) 。 按 所交 風(fēng)險(xiǎn)抵押金的比例 分配 。 五、其他 要求 責(zé)任人應(yīng)根據(jù)責(zé)任書要求,制定貫徹細(xì) 則,對(duì)有關(guān)人員層層分解、落實(shí)、考核。 分公司經(jīng)理: 項(xiàng)目經(jīng)理: 年 月 日 年 月 日 31 安全、環(huán)境管理季度考核表 項(xiàng)目名稱: 檢查日期: 年 月 日 分類 檢查考核內(nèi)容 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng) 得 分 扣分 實(shí)得分 職能 管理 (50分 ) 制度、組織體系建立及其落實(shí)情況 未建立安全生產(chǎn)制度或制度不齊全,扣 5 分;項(xiàng)目部安全組織體系未建立或不健全,扣 5 分;自營(yíng)項(xiàng)目未按規(guī)定配備專職安全員,扣 7 分;安全生產(chǎn)責(zé)任制建立不全,扣 5 分;責(zé)任制無(wú)檢查,扣 5 分;未制定安全管理目標(biāo),扣 3 分;無(wú)責(zé)任目標(biāo)考核措施、辦法,扣 5 分;考核辦法未落實(shí)或無(wú)記錄,扣 5 分;未按上級(jí)主管部門或公司文件要求落實(shí),每項(xiàng)扣 7 分;落實(shí)無(wú)記錄扣 7 分。 15 安全檢查 分公司經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員未按制度開展安全檢查,每項(xiàng)扣 10 分;檢查無(wú)記錄或檢查人員未簽字,每份扣 5 分;無(wú)隱患整改記錄和復(fù)查記錄,每份扣 10 分;較大以上安全隱患無(wú)通報(bào)無(wú)處罰措施,每項(xiàng)扣 10 分;日常安全抽查,被通報(bào)批評(píng)的,每次扣 10 分。 5 安全專項(xiàng) 方案管理 開工前,安全專項(xiàng)方案未確認(rèn),每項(xiàng)扣 3 分;危險(xiǎn)性較大工程未編制安全專項(xiàng)方案,扣 8 分;專項(xiàng)方案未按程序?qū)徍恕徟?,每?xiàng)扣 8 分;未組織對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行交底、檢查、驗(yàn)收,每項(xiàng)扣 8 分;未安排專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控或監(jiān)控?zé)o記錄,扣 8 分。 5 特殊 要求 (50分 ) 會(huì)議、總結(jié)、報(bào)表 未按時(shí)上報(bào)會(huì)議材料、報(bào)表、活動(dòng)總結(jié),缺一次扣 5 分。 10 環(huán)境和職業(yè)健康 現(xiàn)場(chǎng)有《環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》規(guī)定中一般不符合項(xiàng)的,每有一項(xiàng)扣 5 分。 30 合計(jì) 100 注:檢查依據(jù)為 JGJ59— 99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、公司《安全管理制度
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