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管道施工中hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)-閱讀頁(yè)

2025-06-03 03:48本頁(yè)面
  

【正文】 改善 野外勞動(dòng)、生活衛(wèi)生條件,落實(shí)保障員工健康的措施。 ● 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),處理相關(guān)的 HSE 方面的問(wèn)題。 HSE作業(yè) 計(jì)劃 書(shū) 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) ● 負(fù)責(zé)檢查 指導(dǎo) HSE 的實(shí)施,及時(shí)解決運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。 ● 組織召開(kāi)各部門(mén) HSE 管理會(huì)議,制定 HSE 管理計(jì)劃。 ● 負(fù)責(zé)組織 HSE 管理自檢活動(dòng),抓好事故隱患整改,糾正“三違”行為。 ● 負(fù)責(zé)收集、分析、評(píng)價(jià) HSE 體系運(yùn)行信息,及時(shí)向經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)小組提交書(shū)面報(bào)告。 ● 協(xié)助經(jīng)理搞好對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急措施的制定和監(jiān)督實(shí)施。 ● 組織召開(kāi)本部門(mén) HSE 管理會(huì)議,制定 HSE 管理計(jì)劃。 ● 負(fù)責(zé)組織本部門(mén) HSE 管理自檢活動(dòng),抓好事故隱患整改,糾正“三違”行為。 ● 協(xié)助 HSE 管理 部門(mén) 搞好突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)工作。 班組長(zhǎng)職責(zé) ● 保證上級(jí) 各項(xiàng) HSE 標(biāo)準(zhǔn)、制度在本班組的貫徹執(zhí)行,對(duì)本班組的HSE 工作全面負(fù)責(zé); ● 負(fù)責(zé)組織員工的崗位 HSE 教育和班組每周 HSE 活動(dòng),學(xué)習(xí)有關(guān) HSE操作 規(guī)程; ● 認(rèn)真做好每日班前講話,針對(duì)當(dāng)日施工生產(chǎn)任務(wù),交清相應(yīng)的 HSE措施,并在工作中監(jiān)督執(zhí)行; ● 負(fù)責(zé)檢查班組內(nèi)各崗位作業(yè)中的 HSE 執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時(shí)處理; ● 做好有關(guān) HSE 防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常處于完好狀態(tài); ● 發(fā)生 事故搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告,對(duì)事故處理予以積極協(xié)助。 資源配置 資金保障 項(xiàng)目部按不少于工程造價(jià)的 5?及其它有關(guān)規(guī)定優(yōu)先安排用于 HSE 管理方面的資金,確保 HSE 管理體系的有效運(yùn)行。項(xiàng)目部管理人員已接受 HSE 基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),獲得中石油 HSE 崗位培訓(xùn)證書(shū),公司對(duì)擬參加該項(xiàng)目施工人員再進(jìn)行人均 40 學(xué)時(shí)的 HSE 基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。 物力資源配置 ● 項(xiàng)目部為 HSE 管理部門(mén)、 HSE 監(jiān)督員,提供辦公用品,并配備必要的監(jiān)測(cè)儀 器、防護(hù)用品、通訊器材和交通工具等。 ● 施工所需的其它物品根據(jù)各工種需要配備。 文件控制 文件管理執(zhí)行公司 HSE 管理體系之《文件和資料控制管理程序》。我們?cè)陧?xiàng)目施工前進(jìn)行 HSE 策劃,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定危險(xiǎn)因素,制定有效措施, 以完善、有效的 HSE 管理體系來(lái)支持現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理。下圖是項(xiàng)目部和施工隊(duì) HSE 策劃和評(píng)價(jià)的示意圖。因此工程項(xiàng)目開(kāi)工前,須對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的地理位置、自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等進(jìn)行全面調(diào)查。對(duì)隱患及時(shí)進(jìn) 行治理,避免或減少事故發(fā)生。 制定項(xiàng)目 HSE 管理流程 確定項(xiàng)目 信息收集 修改計(jì)劃 隱患整改 管理改進(jìn) 人員變動(dòng) 教育培訓(xùn) 施工 HSE 檢查 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 制定措施 實(shí) 施 保德 — 三岔煤層氣綜合利用工程 項(xiàng)目部 HSE 管理流程圖 參加資格預(yù)審 編制標(biāo)書(shū) 中 標(biāo) 召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議 執(zhí)行 HSE計(jì)劃 項(xiàng)目結(jié)束后 HSE工作報(bào)告 作為下一次投標(biāo)的業(yè)績(jī) HSE作業(yè) 計(jì)劃 書(shū)
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