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正文內(nèi)容

審計績效管理調(diào)查研究報告與審計財務(wù)20xx年工作總結(jié)匯編-閱讀頁

2024-11-23 01:41本頁面
  

【正文】 非拔苗助長似的成長,而是要讓本土事務(wù)所本身科學(xué)、合理、健康的發(fā)展,提高自身核心競爭力優(yōu)勢。其次,從資本市場擴(kuò)容來看。這給國內(nèi)事務(wù)所開展國際業(yè)務(wù)又注入了新的概念和活力。面對這些誘人的機(jī)遇和挑戰(zhàn),國內(nèi)所如果戰(zhàn)略性實質(zhì)合并和發(fā)展及儲備人才,決定了未來本土所的未來生存空間。我國國內(nèi)事務(wù)所目前發(fā)展依靠的社會資源。然而,所謂中石油、中石化、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國移動等他們力所不能及的范圍,這時就顯出了他們核心競爭力的匱乏。有人把這種問題歸根為制度導(dǎo)致的腐敗問題、也有人歸根為中國人的傳統(tǒng)作風(fēng)習(xí)慣和急功近利問題、更有人歸根為行業(yè)本身收費性質(zhì)問題。故而暫且把這種問題歸結(jié)為審計風(fēng)險意識問題。而實在一些風(fēng)險解決不了的時候,他們就說沒那個業(yè)務(wù)能力,實則沒那個社會資源。其次,國內(nèi)事務(wù)所的可持續(xù)經(jīng)營能力也是不容忽視的問題。從原天健集團(tuán)的分解及目前各大型會計師事務(wù)所的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、我們不難看出但凡事務(wù)所做至多大或做至多強,事務(wù)所發(fā)展的不可延續(xù)性問題已經(jīng)嚴(yán)重制約著本行業(yè)的發(fā)展。最后,貌合神離的合并和行同虛設(shè)的做大做強無法將各方的利益綜合考慮。筆者在這要強烈指出的是,合并是必然的趨勢,這也是做大做強最快的捷徑。而這種強大的后臺技術(shù)服務(wù)為有效的業(yè)務(wù)風(fēng)險評估和控制起到的作用是不言而喻的。但是,實力的相差懸殊造就了后臺服務(wù)的相形見拙。第二:合并本身不能增加國內(nèi)所審計業(yè)務(wù)的增加,但是卻能提高國內(nèi)所承接大型國資委項、大型紅、藍(lán)籌的ipo項目、h股項目及國際審計業(yè)務(wù)的競爭力。這就是目前我國國內(nèi)所發(fā)展的尷尬局面。第三:通過合并可以相對減少同業(yè)競爭?!巴粋€目標(biāo)、同一個夢想”,我想國內(nèi)所的發(fā)展完全可以借鑒這種長遠(yuǎn)的發(fā)展模式。事務(wù)所的合并一定要有長遠(yuǎn)發(fā)展觀和大局觀,利益是不可能絕對平衡的,不公平才是絕對的。對國內(nèi)所做大做強的一些建議這個主題是筆者最不敢發(fā)言,并且也是最想發(fā)言的。第一、改革和統(tǒng)一合理的員工薪酬制度、完善并規(guī)劃股東利益分配制度。第二、對國內(nèi)所審計業(yè)務(wù)進(jìn)行多層次管理。但是,卻沒有規(guī)范一些證券資格的大所也參與一些小型事務(wù)所進(jìn)行業(yè)務(wù)競爭。盡管如此,筆者完全同意對國內(nèi)小型事務(wù)所不得從事證券行業(yè)的這一單向限制,所不同的是,筆者還認(rèn)為應(yīng)該對一些國內(nèi)大所業(yè)務(wù)進(jìn)行分層限制,對行業(yè)進(jìn)行多層次的管理可以相對有效的遏制目前的這種行業(yè)惡性競爭。第三、加大監(jiān)管力度,完善監(jiān)管的內(nèi)容、不能留于形式,要提高違規(guī)成本。國內(nèi)大所如果嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行審計業(yè)務(wù),那么勢必造成其審計費用和員工薪酬缺乏競爭力。所以,行業(yè)的走向與監(jiān)管層的監(jiān)管工作是息息相關(guān)的。最后、從審計概念中剖析審計并建議改革。其中,三方關(guān)系又報告注冊會計師、責(zé)任方、預(yù)期使用者。這個加入的第四方關(guān)系,她的職能應(yīng)該包括從原責(zé)任方處獲取選擇會計師事務(wù)所的權(quán)利,并且向責(zé)任方處每年按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)收取費用,同時按照行業(yè)的評級標(biāo)準(zhǔn)、分層管理的規(guī)模、業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行招投標(biāo)。且要接受監(jiān)管層的嚴(yán)格監(jiān)督。同樣,這種改革將會引發(fā)另一個問題,即第四方的腐敗問題,如何監(jiān)管第四方又成為一個難題。這一系列問題也不是筆者能夠解決的,出臺對應(yīng)的配套措施應(yīng)該能夠完善這種改革的設(shè)想。
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