國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管治自查匯報與國稅系統(tǒng)隊伍建設調(diào)研報告匯編-閱讀頁
2024-11-23 01:28本頁面
【正文】 但在學習上激勵機制還不夠健全，操作性、針對性還不強，加之征、管、查任務連年加重，大部份人員把主要精力放在了抓稅收、管稅源上，不注意將學習與實踐相結(jié)合，工學矛盾突出，加之部分自主學習意識不強，導致培訓效果不夠明顯。例如，在鼓勵政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、事業(yè)心強、有發(fā)展前途的年青員工送學深造、考研、考博上，還沒有一個完整的規(guī)劃，致使在改善隊伍知識結(jié)構(gòu)，提高學歷層次上相對受到制約。一是把握發(fā)展，重點建設。整合人才資源，適度超前準備，儲備一些適應未來發(fā)展需要的高層次人才；二是突出培養(yǎng)，注重質(zhì)量。三是廣攬人才，擇優(yōu)任用。四是政策引導，完善機制。努力營造尊重知識、尊重人才氛圍。(二)確立加強隊伍建設的總體目標。具體要求為：現(xiàn)代教育理念增強。編制配備科學合理。通過創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法和創(chuàng)新手段，采取“走出去、請進來”、集中培訓、再教育和自學相結(jié)合的方式，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的綜合型、復合型人才，為實現(xiàn)國稅事業(yè)又好又快發(fā)展提供智力支持和保障。按照省、市局關于隊伍建設的總體要求，從自身出發(fā)，將人才培養(yǎng)與使用納入稅收征管工作的“快車道”。保證培訓的內(nèi)容、時間、人員、效果四落實。在教育培訓體系上，積極營造多層次、多渠道、大規(guī)模的人員教育培訓格局，著力改善隊伍學歷、知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)。(四)加強與單位間的雙向交流。并將雙向交流成果納入全國稅系統(tǒng)工作考核的依據(jù)。一是完善考核機制。加大隊伍調(diào)整使用考核工作力度，形成公開平等、有利于人才成長的選拔、使用機制，營造優(yōu)勝劣汰，能者上，庸者下，有為才有位的競爭氛圍，讓想干事的人能干事，能干事的人干好事，以此促進優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵員工干事創(chuàng)業(yè)。將平時隨機考核和定期考核相結(jié)合，重點考核政治思想，業(yè)務水平、能力素質(zhì)、工作績效和完成任務情況。嚴格執(zhí)行獎勵基金制度。加大管理力度。(七)開辟人文環(huán)境，推進國稅文化建設。建設好圖書室、閱覽室、文體活動室等，提高其使用率；積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，舉辦崗位練兵知識競賽、以“立足本職、創(chuàng)新發(fā)展”為主要內(nèi)容的征文演講、以弘揚時代主旋律為主題的歌詠比賽、先進事跡經(jīng)驗報告會、體育運動會、以接受傳統(tǒng)教育為題材的革命老區(qū)參觀、假日旅游等，以此活躍隊伍業(yè)余文化生活，營造團結(jié)、向上的和諧
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