銀行大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)報(bào)告與銀行季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-23 01:14本頁(yè)面
【正文】 成廣東公司8月份降溫費(fèi)核算、發(fā)放工作。 人力資源規(guī)劃(1) 配合集團(tuán)完成九州通集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議會(huì)議的召開(kāi)(2) 完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理(3) 配合集團(tuán)完成第四期中高管培訓(xùn)工作(中高層儲(chǔ)備人員的推薦、選拔考試的組織、名單上報(bào)集團(tuán)、組織相關(guān)人員回集團(tuán)培訓(xùn)、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表的落實(shí)上交集團(tuán))(4) 廣東公司儲(chǔ)備人才庫(kù)(基層與中高層)的建立，名單上報(bào)集團(tuán)(5) 完成廣東公司營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展方案初稿的撰寫(xiě)(6) 09年醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)員上崗證報(bào)名、考試工作并將相關(guān)資料上交集團(tuán) 跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目接手跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目，目前已經(jīng)完成跨部門(mén)協(xié)調(diào)方案的前期宣傳、方案宣導(dǎo)大會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)簽名等活動(dòng)的組織。廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)的組織。并用最快的時(shí)間熟悉并適應(yīng)公司的工作、生活環(huán)境。 執(zhí)行力一方面，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作人物能夠無(wú)條件接受并不折不扣的完成，積極協(xié)助相關(guān)組員和部門(mén)內(nèi)部成員完成力所能及的工作。 溝通能力有所加強(qiáng)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人與兼職管理崗保持良好的溝通、與集團(tuán)對(duì)口部門(mén)的溝通也很順暢和頻繁，實(shí)現(xiàn)個(gè)人被動(dòng)溝通到主動(dòng)溝通的飛躍。另外，對(duì)于方案編寫(xiě)的細(xì)節(jié)把握在部門(mén)前輩和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下也有很大的提升和進(jìn)步。 保持高效工作效率的同時(shí)多關(guān)注細(xì)節(jié)問(wèn)題對(duì)于工作中細(xì)節(jié)問(wèn)題的掌控一直不是很重視，容易好高騖遠(yuǎn)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理能力和重視程度。 項(xiàng)目進(jìn)度的管控能力有待提升由于于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目一直是集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心在管控，分公司職業(yè)規(guī)劃崗只是協(xié)助集團(tuán)完成項(xiàng)目工作，因此自身在負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的時(shí)候?qū)τ陧?xiàng)目進(jìn)度的控制能力較弱，需要進(jìn)一步的鍛煉提
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