某公司年度工作總結(jié)與某公司班組安全管理制度匯編-閱讀頁
2024-11-22 23:31本頁面
【正文】 品種同時需要，出現(xiàn)了個別品種的玻瓶不能及時供應的情況。請公司及時解決。本標準適用于公司班組（包括多經(jīng)企業(yè)班組）安全管理工作。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》《集團安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《集團安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》《公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》《公司安全生產(chǎn)責任制》3職責（分公司）對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責，其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。，主要是協(xié)助班（組）長全面開展班組安全管理工作。班（組）長不在時，安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。，每項工作的負責人即為安全負責人。、工種的安全規(guī)程、檢修（運行）規(guī)程；電力系統(tǒng)安全規(guī)程、公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。，所操作的機械設備、各類工具、器具的安全使用要求。、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織員工進行有針對性的安全教育、培訓和考核。，不及格者要復學復考，經(jīng)考核合格后方可上崗獨立工作或操作。，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，報部門（分公司）安全員備案。、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按安全工作“五同時”的要求即：計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。如有特殊情況不能按時組織活動，須報部門（分公司）主管領導批準后，可在本周其他時間補上。：，并對班組安全情況及各崗位人員進行安全講評，研究布置本周安全工作。，應事先做好充分的準備，并和班組長進行溝通，征求班組長的意見。，安全員要負責把主要的精神及時進行傳達，并在活動紀錄上加以注明。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。，結(jié)合自己管轄的設備、設施、專責區(qū)域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標準和要求，每項指定專人逐項檢查。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。、集團公司安全管理文件、部頒和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程；部門（分公司）安全管理規(guī)章制度及文件等。專業(yè)檢修（運行）規(guī)程應每人一本。、操作規(guī)程的清單；并根據(jù)公司和部門（分公司）的要求進行及時更新。、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁帶病作業(yè)。，每個員工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。，必須持證上崗，持學習證人員必須在具有相應資格人員的監(jiān)護下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進入危險區(qū)域工作，如在氫氣、天然氣等甲類火災爆炸危險場所。，隨時提醒小組成員的工作方法，注意事項，及時制止違章作業(yè)。
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