市禁毒工作大會發(fā)言稿與市離退休老干部座談會上的講話匯編-閱讀頁
2024-11-22 22:48本頁面
【正文】 行的經(jīng)營收益和持續(xù)有效發(fā)展。8月末，全行各項貸款余額較年初下降469萬元，同比少增16262萬元。全行存、%，；%，；貸款收息率和實際存貸利差均排全省末位。全行虧損掛賬高達17,769萬元，按上存利率計算，每年損失達600多萬元；不良貸款占比高、特別是扶貧及“散小差”貸款量大面寬，清收難度大；西和縣支行沒有營業(yè)辦公樓，市分行辦公樓破舊，整體形象與同業(yè)差距較大，影響了全行的競爭差的問題遲遲得不到能解決。個別支行的任務(wù)欠賬較大；受不良貸款占比高、有效貸款營銷不足等問題的影響，全行財務(wù)凈收入水平低、不良貸款下降任務(wù)艱巨的問題依然十分突出。三、當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行的重點制度及措施（一）改革方面。在實施財務(wù)重組的同時，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機制，提高全面風(fēng)險管理水平和盈利能力，最終把農(nóng)業(yè)銀行建設(shè)成為資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運營安全、服務(wù)和效益良好、具有較強國際競爭力的現(xiàn)代金融企業(yè)。三是在人力資源管理上，重點是規(guī)范和完善全員公開競聘（競崗）機制，疏通管理人員資格性退出、競爭性退出、考核性退出和懲罰性退出渠道。四是在工資分配上，重點是加大工資與績次掛溝的力度，將工資總額的70%與綜合績效考核掛鉤分配，全面拉開了單位、部門之間、崗位之間及個人之間的差距，徹底打破了分配上的平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象，全面激發(fā)了全員的工作積極性，充分發(fā)揮了分配機制的重大作用。自XX年以來，總行相繼頒布出臺了信貸新規(guī)則》、《貸后管理實施細則》、《員工違反規(guī)章制度處罰辦法》等一系列制度辦法，嚴(yán)格規(guī)范了各項業(yè)務(wù)的操作程序，明確了各環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任以及違規(guī)處罰辦法，在全國范圍內(nèi)嚴(yán)厲查處、公開暴光了一大批有章不循、違規(guī)操作的高級管理人員，為防范化解經(jīng)營風(fēng)險和加強內(nèi)部管理、整肅行風(fēng)行紀(jì)發(fā)揮了十分重要的作用。四、關(guān)于今后工作今年，上級行把全面落實科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)全行各項工作的第一要務(wù)，突出強調(diào)要從調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實施全面風(fēng)險管理，深化內(nèi)部機制改革三項主要工作上切實把科學(xué)發(fā)展觀落到實處，并有針對性地提出要把有效發(fā)展的根本途徑轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長方式和提高全體員工的素質(zhì)上來；把業(yè)務(wù)經(jīng)營中心轉(zhuǎn)移到提高資產(chǎn)質(zhì)量上來；把經(jīng)營安全的著力點轉(zhuǎn)移到全面風(fēng)險管理和機制創(chuàng)新上來?；谶@些要求和隴南分行實際，經(jīng)市分行黨委認(rèn)真研究，今年及今后一個時期全行工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實省分行XX年工作會議精神，以加快科學(xué)有效發(fā)展為主線，以內(nèi)部機制改革創(chuàng)新為動力，以實施全面風(fēng)險管理和加強隊伍建設(shè)為保障，以最大獲取經(jīng)濟增加值為目的，堅定不移地實施趕超戰(zhàn)略，努力提升我行綜合競爭能力和高效快速發(fā)展能力。主要奮斗目標(biāo)是：三年內(nèi)，力爭各項存款每年增加4億元以上，余額達到35億元以上，人均達到600萬元以上；有效貸款營銷每年增加2億元，貸款余額達到18億元以上，人均達到270萬元；不良貸款占比控制在20%左右；經(jīng)營利潤達到XX萬元以上，人均盈利突破3萬元，基礎(chǔ)設(shè)施有所改善，員工收入有所提高。具體實施的效果前面已作了詳細介紹。謝謝大家！
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