【正文】 。定期組織一線員工學(xué)習(xí)服務(wù) 抄技巧技能，對員工加強(qiáng)企業(yè)文化、服務(wù)意 丶識、工作技巧的訓(xùn)練，定期檢查并做好培 蹯訓(xùn)記錄。 割 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，營業(yè)時間堅(jiān)持在 濱一線，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問題 索，有必要時需及時向上級匯報。 負(fù)責(zé)督查餐廳的清潔衛(wèi)生工 縮作，保持環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)餐廳美化工作， 割抓好餐具、廚房用 具的清潔消毒。 要 竹隨時與廚師長、廚師保持長期、穩(wěn)定的交 ∴流與溝通，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的菜品制作 標(biāo)準(zhǔn)，并不斷提高菜品質(zhì)量。 1 緘公平、公正地處理員工之間的矛盾糾 盒紛，愛惜員工，關(guān)心員工個人生活狀況， 夭積極解決員工的困難及所需，對所有員工 ｐ的工作狀況給予指導(dǎo)，幫助他們提高業(yè) 務(wù) 點(diǎn)技能。 三、員工管理 關(guān) 蠼心、愛護(hù)員工，將每一位員工都當(dāng)作自己 悝的家人對待。 陋制度面前人人平等。 讓每一個員工在上崗 啕前都能得到系統(tǒng)、完善的培訓(xùn)，并講究培 訓(xùn)質(zhì)量。 對待身邊所有的員工要一 避視同仁，不得以任何理由偏向、袒護(hù)任何 韞一方，不得因個人喜好或情緒濫用權(quán)力。按時出勤 悝，不得無故脫崗、遲早、早退，不得在工 箬作場所、工作時間從事私人事務(wù)，不隨意 帚將無關(guān)人員帶到工作崗位，并時刻注重儀 攆容儀表，提升個人形 象，在員工面前起好 洚模范帶頭作用。 善于指導(dǎo)和 鼙激勵下屬員工的工作狀態(tài)，準(zhǔn)確評估員工 菇工作績效，公平、公正地跟進(jìn)所有員工工 瞠資提升、崗位晉升及優(yōu)秀員工評選等各類 考核工作。 自覺降低身份，時常參與到一 棉線員工的工作當(dāng)中，17 / 22 能與員工同甘苦，提 喟高員工的自覺性，讓員工更有工作動力。 1建立 ⒁員工天地，積極宣傳企業(yè)文化，大力發(fā)展 埔企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余生活，帶領(lǐng) 頜員工積極參加公司組織的各類活動，如 “ 挽籃球比賽 ” 等。 培 1隨時掌握員工心理動態(tài)，合理分 ヌ析員工工作期間出現(xiàn)的異常表現(xiàn)，積極采 翡取心理干預(yù)措施，及時穩(wěn)定員工情緒，鞏 鋌固團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 店經(jīng)理扣分制度 不遵守工作相關(guān)紀(jì)律處罰如下： 洋遲到、早退、無故離崗的， 1— 5 分鐘扣 2 分 。5— 30分 宛鐘扣 10分 。 儀 蠅容儀表不整潔的，一次扣 2— 10分 。 飯市 妓高峰期間與親朋好友會坐超過 10分鐘的 嘮，一次扣 20— 50 分 。 稀 工作場所講粗話或有不道德言論的 珩，一次扣 10— 30分 。 工作時間未經(jīng)申請?zhí)幚?╊私人事務(wù)超過半小時的，一次扣 10— 3 ュ0 分 。 違規(guī)錄用未成年 寄人員經(jīng)提醒未改正，造成用人隱患的，一 蕾次扣 20— 100 分。 員工投訴不予受 弓理或受理不及時導(dǎo)致事態(tài)變嚴(yán)重的，一次 鎧扣 20— 50 分 。 19 / 22 搏因未進(jìn)行有效培訓(xùn)，導(dǎo)致員工犯錯而批評 夢、處罰員工的，一次扣 5— 30 分 。 因管理不當(dāng) 肘造成員工投訴且經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，一次扣 3 烹0— 100分 。 截 蠃取、私藏員工投訴信件，對投訴員工有打 擊報復(fù)行為的，一次扣 50— 200 分 。 對上 Ⅰ級工作不負(fù)責(zé)任處罰如下： 對會 疹議精神不認(rèn)真領(lǐng)悟，造成傳達(dá)錯誤或不及 僑時向下級傳達(dá)會議精神的，一次扣 20— 憑100 分，情節(jié)嚴(yán)重者酌情處理 。 未經(jīng) 淘公司批準(zhǔn)，擅自擴(kuò)招編外人員、或擅自任 ┍免的，一次扣 50— 200 分 。 哈未按要求執(zhí)行公司指定的各項(xiàng)福利制度和 皿組織公司20 / 22 指定的各種活動的，一次扣 30⒖— 100 分 。 未 鮮按工作程序定期向總經(jīng)理、辦公室、財(cái)務(wù) 郛部上交有關(guān)資料或工作報告的，一次扣 1 蟆0— 100 分 。 不按公司規(guī)定條 彬款執(zhí)行，不執(zhí)行公司的決策扣 50— 30 酣0 分 。 1整改要求超過 矩兩次無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的，扣 20— 100 分 熏。 內(nèi)部管理失職處罰如下： 營業(yè)期間出現(xiàn)原材料嚴(yán)重短缺的，扣 ヤ30— 100 分 。 因工作失職造成 瀠嚴(yán)重浪費(fèi)或過份控制節(jié)約造成公司損失的 呈，一次扣 30— 100 分 不按公 捻司要求緊抓安全生產(chǎn)，導(dǎo)致店內(nèi)存在嚴(yán)重 醅安全隱患的，一次扣 30— 200 分 。 部門環(huán)境衛(wèi)生差、菜品 差質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司要求 丬不及時跟進(jìn)整改的，一次扣 50— 300 分。 與供貨商關(guān)系處理不當(dāng)處罰如下： 1 曳、對待供貨商態(tài)度惡劣，有損企業(yè)形象的 暇，一次扣10— 30分 。 3 轍、無故刁難供貨商，應(yīng)付貨款故意拖延遭 欠到供貨商投訴的，一次扣 20— 50 分 。 工作中有徇私舞弊，貪污受賄 蠟經(jīng)查證屬實(shí)的，一次扣除半年分紅或扣 5 琮00— 1000 分，并全公司通告 。 工作、生活紀(jì)律不嚴(yán)明處罰如 困下： 因工作失誤、瀆職造成公司 生財(cái)產(chǎn)損失的，承擔(dān)實(shí)際損失金額的 50%┣。 利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)信息或其他途 徑散布不利于公司團(tuán)結(jié)的言論的，一次扣 賤50— 100 分 。 5 廴、私自挪用公款、貪污小費(fèi)或變賣報廢物 廣品將所得占為已有的，一次扣 100— 5 垠00 分 。 有賭博、吸毒、淫穢交 滲易及其他違反國家法律或不道德行為的， 結(jié)一次扣 300— 1000 分，情節(jié)嚴(yán)重的 後給予辭退或報警處理 。 有盜竊 行為的，一次扣 300— 1000 分，并 ビ立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的移交警方處理 。 1因個人 祟觸犯法律、受到司法部門處理的公司無需 繞承擔(dān)任何連帶責(zé)任，并作自離處理。 以上就是由 /fanwen 為您提供的公司考勤管理制度范本