【正文】 方便、價(jià)格低廉、適用于本產(chǎn)品加工要求，滿足先進(jìn)性與合理性要求，體現(xiàn)了有效投資的原則，其配套合理，能夠滿足生產(chǎn)工藝要求。通過調(diào)查，我國(guó)大面積的蜜源區(qū)主要集中在西部地區(qū)和東北地區(qū)，如青海、陜西、西藏、寧夏、內(nèi)蒙古、吉林、遼寧、黑龍江等省區(qū)，大蜜源區(qū)域是我國(guó)蜂產(chǎn)業(yè)的主要生產(chǎn)區(qū)，卻不適宜蜜蜂越冬，休養(yǎng)生息，生產(chǎn)旺季一過，蜂農(nóng)紛紛離開大蜜源區(qū)域，返回各地越冬，繁育蜜蜂，蓄積力量，來年花開，再度西出東進(jìn)。為 充分利用外地蜜源達(dá)到追花取蜜，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。由于蜜源地分布較廣，合作社每年在各蜜源地發(fā)展自己的信息人員，以方便為自己提供當(dāng)年的氣候、花期和其他蜂社的動(dòng)態(tài)。在蜂農(nóng)的轉(zhuǎn)移過程中存在一定風(fēng)險(xiǎn)，若合作社對(duì)蜜源地的蜜源信息判斷錯(cuò)誤，合作社承擔(dān)蜂農(nóng)轉(zhuǎn)移過程中的運(yùn)輸費(fèi)用，但受到其它因素干擾導(dǎo)致蜜源不足，其損失則全部由蜂農(nóng)負(fù)責(zé)。XXX 公司沒有自己的專業(yè)養(yǎng)蜂隊(duì)伍，不會(huì)參與采蜜。 五、動(dòng)力能源供 應(yīng)情況評(píng)價(jià) 給水：來自市政給水管網(wǎng) 排水：廠區(qū)廢水經(jīng)污水處理池，生活污水經(jīng)化糞池預(yù)處理后流入污水處理池，排入市政管網(wǎng) 電源：二級(jí)負(fù)荷，由市政電網(wǎng)提供 六、員工培訓(xùn)情況評(píng)價(jià) XXX 縣地處渝西經(jīng)濟(jì)走廊西端，是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的縣，農(nóng)村人口多，農(nóng)業(yè)比重大。因此可為項(xiàng)目實(shí)施提供人力資源方面的保障，除項(xiàng)目管理人員外普通員工主要吸收當(dāng)?shù)厝藛T，在進(jìn)行崗前培訓(xùn)后，基本能滿足項(xiàng)目需 要。 24/（總 43 頁） 八、項(xiàng)目進(jìn)展情況 本次投資計(jì)劃分三期建設(shè)，一期工程于 2020 年 8 月開工建設(shè)，計(jì)劃 2020 年 12月完工，二期工程于 2020 年 8 月開工建設(shè)，計(jì)劃 2020 年 12 月完工，三期工程于 2020年 8 月開工建設(shè)，計(jì)劃 2020 年 12 月完工。 第三 章 項(xiàng)目市場(chǎng)前景分析 一、當(dāng)前蜂行業(yè)及產(chǎn)品概況 行業(yè)概況 養(yǎng)蜂 行業(yè) 歷史悠久，在西班牙 發(fā)現(xiàn)了繪制于 7000 年前 的 取蜜壁畫。據(jù)殷商甲骨文中有 “ 蜜 ” 字記載，證明早在 3000 年前我國(guó)已開始 有人 取食蜂蜜。在 20世紀(jì) 30 年代，意大利蜂由日本引入我國(guó)，活框飼養(yǎng)也隨之引入。通過蜜蜂育種而選育出具有不同功能的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蜂群。由于其投資少、見效快、用功省、收益高等特點(diǎn)，更被譽(yù)為“農(nóng)業(yè)之翼”、“流動(dòng)銀行”，并且養(yǎng)蜂不占用和消耗農(nóng)業(yè)資源，蜜蜂授粉更能提高農(nóng)林作物的產(chǎn)量與質(zhì)量。另外，養(yǎng)蜂業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大，對(duì)技術(shù)和信息依賴程度很高。每個(gè)養(yǎng)蜂勞力負(fù)擔(dān)的蜂群，國(guó)外較高水平是百群至幾百群，我國(guó)平均僅 30 多群。 蜂產(chǎn)品 蜂產(chǎn)品包括蜂蜜、 蜂膠 、 蜂王漿 、 蜂花粉 、蜂蠟等。蜂膠和蜂王漿產(chǎn)量較小、價(jià)格較高，蜂花粉和蜂蠟為附屬產(chǎn)品。 （ 1）蜂蜜 據(jù) 《蜂蜜》（ GB187962020）強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) ，蜂蜜的定義為 蜜蜂采集植物的花蜜、分泌物或蜜露，與自身分泌物結(jié)合后， 經(jīng)充分釀造而成的天然甜物質(zhì)。此外還含有有機(jī)酸、酶和來源于蜜蜂采集的固體顆粒物如植物花粉等。色澤是水白色，琥珀色或深色。 蜂蜜根據(jù)其成份構(gòu)成，又可分為單一蜜和混合蜜（或稱雜花蜜）?；旌厦凼侵?蜜蜂采集兩種或兩種以上蜜源植物的花蜜或分泌物釀造 的蜂蜜，以及兩種或兩種以上單一植物蜂蜜的混合物。一個(gè) 5～ 6 萬只的蜂群一年只能生產(chǎn)蜂膠 100150 克，被譽(yù)為 “ 紫色黃金 ” 。 （ 3）蜂王漿 蜂王漿 是蜜蜂巢中培育幼蟲的青年工蜂（保姆蜂）咽頭腺的分泌。對(duì)變成工蜂的幼蟲，在孵化后也要供給大約 2 天半的時(shí)間， 是蜜蜂最珍貴的食物。一般來說，其成份為：水份%、粗蛋白 ％、碳水化合物 1315％、脂類 ％、礦物質(zhì) ％、未確定物質(zhì) ％。 調(diào)查小結(jié)： 由于養(yǎng)蜂具有投資少、見效快、用功省、收益高的特點(diǎn)，并且不占用和消耗農(nóng)業(yè)資源，同時(shí)蜜蜂授粉還能提高農(nóng)林作物的產(chǎn)量與質(zhì)量，這很適合我國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，有利于充分利用農(nóng)村閑散勞動(dòng)力，有利于農(nóng)民的致富創(chuàng)收。 中共中央、國(guó)務(wù)院在《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第 十一個(gè)五年規(guī)劃》中要求積極發(fā)展品種優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品。 《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于 2020 年促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》中提出加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，推動(dòng)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)大戶等率先實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，支持建設(shè)綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。 調(diào)查小結(jié)： 養(yǎng)蜂行業(yè)得到了政府的鼓勵(lì)和支持。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)， 2020 年蜂蜜產(chǎn)量在 35 萬噸以上，比 2020 年產(chǎn)量增加 10%左右，其中出口 萬噸，大約比 2020 年增加了 1 萬多噸，增幅為 15%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市主要蜜源總面積約 130 萬公頃，種類多，分布廣，能提供商品蜂蜜的蜜源植物達(dá) 16 種以上，輔助蜜源有幾百種之多，基本上四季有花。我國(guó)近年來養(yǎng)蜂專業(yè)合作社發(fā)展較快，據(jù)中國(guó)蜂產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，截止到 2020 年 4 月 30 日，全國(guó) 28 個(gè)省共有養(yǎng)蜂專業(yè)合作社 226 個(gè)，其中注冊(cè)資金在 30 萬元以上的 89 家，共有資金 萬元，養(yǎng)蜂 5000群以上的 75 個(gè)，飼養(yǎng)蜂蜜 萬 群。 需求 目前，國(guó)內(nèi)蜂蜜市場(chǎng)的容量約在 26 萬噸以上。 2020 年，由于受冰雪災(zāi)害的影響，油菜蜂蜜云南開盤價(jià)曾一度高達(dá) 8000— 8500 元 /噸以上，后來由于氣候轉(zhuǎn)暖，一些油菜蜂蜜主產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量回升，使價(jià)格回落到 8000 元 /噸以內(nèi)。荊條蜂蜜調(diào)撥價(jià)格年初開盤時(shí)約為 8500 元 /噸 左右，后回落至約7500 元 /噸左右。由于東北地區(qū)氣候不好導(dǎo)致椴樹蜂蜜大幅減產(chǎn)，其調(diào)撥價(jià)格達(dá)到歷史少見的 14000 元 /噸左右。在人們渴望“回歸自然”的時(shí)代潮流中，蜂產(chǎn)品具有較廣闊的市場(chǎng)前景。蜂蜜是一種營(yíng)養(yǎng)豐富的食療佳品。臨床醫(yī)學(xué)證明，用蜂蜜或蜂蜜與其它藥物配合治療各 種疾病并取得良好的療效。 技術(shù) 我國(guó)蜂機(jī)具的發(fā)展，自晉代（公元 3 世紀(jì)）采用簡(jiǎn)陋的 “ 木器 ” 涂蠟誘蜂以來至今已有 1700 年的悠久歷史，大體經(jīng)歷了原始和傳統(tǒng)兩個(gè)階段。進(jìn)入 20 世紀(jì)以后，隨著西方 蜜蜂 和新法養(yǎng)蜂技術(shù)（包括活框蜂箱）傳入我國(guó)，許多地區(qū)陸續(xù)創(chuàng)辦了蜂具廠、養(yǎng)蜂公司，他們仿制、研制和推廣新蜂具，使我國(guó)的蜂機(jī) 具發(fā)展發(fā)生了質(zhì)的變化。 但是，相比而言，我國(guó) 蜂機(jī)具 的發(fā)展還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界其它國(guó)家。如意大利，在蜂蜜采收方面，從脫蜂到蜂蜜凈化、裝瓶，全過程均采用機(jī)械取代人工操作。在蜂群轉(zhuǎn)地運(yùn)輸方面，蜂場(chǎng)擁有專用卡車，有的還配備吊裝設(shè)備搬運(yùn) 蜜蜂 ；有的蜂場(chǎng)采用專用手推車，在蜂場(chǎng)、取蜜車間搬運(yùn)蜂箱等養(yǎng)蜂用具；大型蜂場(chǎng)還配備有叉車、手推 升降車等搬運(yùn)車輛；有的蜂場(chǎng)還采用放蜂車，蜂群常年置于車上轉(zhuǎn)地放蜂。此外，在蜂花粉生產(chǎn)中，采用整套完善的蜂花粉采收、烘干、凈化和分裝機(jī)械；在蜂王漿生產(chǎn)中，采用電吸漿器、蜂王漿分裝機(jī)等設(shè)備。銷售價(jià)格較合理，經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)足以得到保證。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和成熟，品牌蜂蜜正在逐漸形成，但 29/（總 43 頁） 行業(yè)中，尤其是在原蜜生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)，還是處于群分割據(jù)的狀態(tài)，缺乏大型的規(guī)?；B(yǎng)蜂企業(yè)。此外，合作社形成的基礎(chǔ)就在于核心成員，特別是合作社領(lǐng)導(dǎo)人在養(yǎng)蜂行業(yè)中的威望和信譽(yù)，因此，合作社領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人影響力也是行業(yè)的進(jìn)入門檻之一。那么這一群人就形成了專業(yè)合作社的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。蜂農(nóng)只負(fù)責(zé)收集原蜜，而生成蜂蜜的這一關(guān)鍵過程尚無法進(jìn)行人工復(fù)制，故人 造蜂蜜的威脅還很遙遠(yuǎn)。以與常見的白糖作比較為例，蜂蜜的主要的成分屬于單糖，可直接被人體吸收，而白糖的主要成分蔗糖須先經(jīng)消化分解；蜂蜜無損牙齒且對(duì)口腔有殺菌消毒的作用，而白糖則會(huì)對(duì)牙齒造成損傷；蜂蜜中含有多種有益于人體健康的氨基酸、蛋白質(zhì)、維生素、微量元素、芳香物質(zhì)、酶類等，而白糖成分單一；蜂蜜潤(rùn)腸通便、潤(rùn)肺止咳、清熱解毒等眾多保健功效更是白糖望塵莫及的。另一方面，定位于市場(chǎng)中高端的美容保健產(chǎn)品 可能對(duì)蜂產(chǎn)品產(chǎn)生一定的競(jìng)爭(zhēng)威脅。但由于種類繁多、功效不一，難以判定其對(duì)于蜂產(chǎn)品的影響程度。 30/（總 43 頁） 可以說，與蜂產(chǎn)品性質(zhì)一致的產(chǎn)品趨近于無，與其性質(zhì)相近的對(duì)手也不多見。 買方影響力 目前，國(guó)內(nèi)整個(gè)蜂產(chǎn)品市場(chǎng)，按照在產(chǎn)業(yè)鏈上的分布位置劃分，大致可以分為上游原蜜市場(chǎng)和下游 蜂產(chǎn)品深加工市場(chǎng)。蜂產(chǎn)品深加工市場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)收購回的原材料（包括原蜜、蜂王漿、蜂膠、蜂花粉等）進(jìn)行深加工，然后銷售給普通消費(fèi)者，這個(gè)市場(chǎng)雖然利潤(rùn)較高，但是對(duì)深加工企業(yè)的資金、營(yíng)銷技術(shù)、品牌有很高的要求，目前國(guó)內(nèi)以汪氏集團(tuán)等企業(yè)為主要代表。目前，原蜜市場(chǎng)的買家一般是大型的蜂產(chǎn)品加工企業(yè)，他們對(duì) 原材料需求量很大，因此買方的議價(jià)能力很強(qiáng)，在原蜜交易中，買方一般處于優(yōu)勢(shì)地位。 賣方影響力（ 公司蜜源地涉及區(qū)域、控制手段） 相對(duì)于大宗買家而言，專業(yè)合作社在蜂蜜交易中的相對(duì)被動(dòng)，天橋合作社由于年產(chǎn)量較大，可以成為一些 蜂產(chǎn)品加工企業(yè)的主要供應(yīng)商，因此其在 蜂蜜交易中還是有一定的發(fā)言權(quán)，特別是對(duì)優(yōu)質(zhì)原蜜，合作社有一定的定價(jià)空間。 調(diào)查小結(jié)： 總的來講，養(yǎng)蜂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度較高，基本處于群分割據(jù)的局面。原蜜市場(chǎng)利潤(rùn) 微薄，同時(shí)在與下游蜂產(chǎn)品深加工企業(yè)的交易中，蜂農(nóng)和合作社基本處于被動(dòng)狀態(tài)，除非出現(xiàn)能夠壟斷原蜜市場(chǎng)的企業(yè)，否則這一狀態(tài)難以改變。 建設(shè)內(nèi)容 總投資 （萬元） 計(jì)劃時(shí)間 備注 32/（總 43 頁） 項(xiàng)目 總投資 購買 園區(qū)土地面積約 50 畝 擴(kuò)建一條蜂膠的生產(chǎn)線，新購置設(shè)備 擴(kuò)建一條蜂王漿、蜂花粉生產(chǎn)線，新建廠房 600㎡ ，新購置設(shè)備 修建蜂業(yè)博物館，建筑面積 500 ㎡ 修建游客接待中心，餐飲、娛樂中心，建筑面積3000 ㎡ 園區(qū)綠化及配套環(huán)境建設(shè) 1810 2020\8 至 2020\12 建議該項(xiàng)目分三 期實(shí)施 二、項(xiàng)目資金來源總體思路 項(xiàng)目投資計(jì)劃的資金來源除自有資金外，必需依靠國(guó)有資本投入和銀行借貸資金。 同時(shí)，通過國(guó)有資本的投入實(shí)現(xiàn)該公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，使 重慶 XXX 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 成為控股方。 （ 2） 資金來源： 項(xiàng)目 一期 備注 建設(shè)時(shí)間 原股東 58 原股東新增項(xiàng)目資本金投入 10 萬元， 2020 年公司經(jīng)營(yíng)收入結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)及計(jì)提的折舊共 121 萬元，其中 107 萬元投入本期項(xiàng)目（按新的股權(quán)結(jié)構(gòu)，原股東可分配 48 萬元 ）。 二期項(xiàng)目，計(jì)劃投資 273 萬元 33/（總 43 頁） （ 1） 投資內(nèi)容： 計(jì)劃購買園區(qū)土地面積約 15 畝，擴(kuò)建一條蜂膠的生產(chǎn)線，新購置設(shè)備，完成部分園區(qū)綠化及 配套環(huán)境建設(shè) （ 2） 資金來源： 項(xiàng)目 二期 備注 建設(shè)時(shí)間 原股東 7 2020 年 原股東 經(jīng)營(yíng)收入結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)及折舊投入一期工程后剩余 14 萬元， 2020 年公司經(jīng)營(yíng)收入結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)及折舊 共 149 萬元，其中 9 萬元投入本期項(xiàng)目 ?？傆?jì)投入 23 萬元（按新的股權(quán)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可分配 16 萬元） 250 其中土地作價(jià) 150 萬元 ,現(xiàn)金 100 萬元 合計(jì) 273 三期項(xiàng)目，計(jì)劃投資 1114 萬元 （ 1） 投資內(nèi)容： 計(jì)劃購買園區(qū)土地面積約 20 畝，擴(kuò)建一條蜂王漿、蜂花粉生產(chǎn)線，新建廠房 600㎡ 和新購置設(shè)備，修建游客接待中心，建筑面積 3000 ㎡ ，完成全部園區(qū)綠化及配套環(huán)境建設(shè)。 （按新的股權(quán)結(jié)構(gòu)，原股東可分配 80 萬元） 2020 年 8 月 — 2020 年 12月（見附表 2資金來源與運(yùn)用表） 重慶 XXX 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投資 289 原股東 2020 年經(jīng)營(yíng)收入結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)及計(jì)提折舊投入二期工程后剩余 140 萬元， 2020 年公司經(jīng)營(yíng)收入結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)及計(jì)提折舊共 295 萬元，其中 230萬元投入本期項(xiàng)目。 （ 1） XXX 公司 原股東 投入自有資金共計(jì) 146 萬元 (一期投入 現(xiàn)金 10 萬元 ，結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)及計(jì)提折舊 136 萬元 )； （ 2） 重慶 XXX 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限 公司投入資金 1364 萬元（ 其中 土地 作價(jià) 投入 500萬元 ， 現(xiàn)金投入 500 萬元 ， 結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)及計(jì)提折舊 364 萬元 ）； （ 3） 銀行貸款 300 萬元。 XXX 公司 原股東 新增 投資共計(jì) 146 萬元 ， 根據(jù) XXX 公司（合作社） 2020 年 4 月財(cái)務(wù)報(bào)告，其所有者權(quán)益共計(jì) 235 萬元 。 資金到位控制點(diǎn)： （ 1） 一期投資方案中項(xiàng)目資本金 10 萬元啟動(dòng)資金需 XXX 公司 先期籌措到位，與XXX農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的一期土地 和 資金 共 300萬元 同時(shí)投入 ,按上述比例 XXX農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司即可 在一期 完成控股 ； （ 2） 建設(shè)期內(nèi)， 原股東 需保證每年經(jīng)營(yíng)收益按預(yù)期實(shí)現(xiàn)，保證有足額盈余資金投入下 一期項(xiàng)目建設(shè)中 ； （ 3） 銀行借貸資金在項(xiàng)目建設(shè)第三期內(nèi)到位。根據(jù)合作社計(jì)劃該類蜂蜜 2020 年預(yù)計(jì)銷售 6000 噸， 2020年預(yù)計(jì)銷售 6600 噸， 2020 年預(yù)計(jì)銷售 7200 噸， 2020 年預(yù)計(jì)銷售 8000 噸，以后年度不再變化。結(jié)合原股東 目前蜂蜜生產(chǎn)能力（日產(chǎn) 2 噸）和市場(chǎng)開拓情況（初步與大型藥店達(dá)成供貨協(xié)議）， 2020 年預(yù)計(jì)銷售 80 噸， 2020 年預(yù)計(jì)銷售 110 噸， 2020 年預(yù)計(jì)銷售 160 噸， 2020年預(yù)計(jì)銷售 200 噸，以后年度不再變化