管理溝通與商務談判的定義-閱讀頁
2024-11-20 04:21本頁面
【正文】 does what, and when, afterwards. Review your performance and identify what you need to do better next time (both task and process).,★ 談判人員的傾聽藝術(shù)（多聽 ，善聽 ，恭聽）,Case12： 美國人和日本人 有一次，日本一家公司與美國一家公司進行一場許可證貿(mào)易談判。當美方代表講完后，征求日方代表的意見，日方代表卻迷惘地表示“聽不明白”，只要求“回去研究一下”。 到了第三輪談判，日方代表團再次易將換兵并故伎重演，只告訴對方回去后一旦有結(jié)果便會立即通知美方。措手不及的美方代表終于不得不同日本人達成了一個明顯有利于日方的協(xié)議。 障礙之二：精神不集中，或思路跟不上對方，或在某種觀點上與對方的看法不同時而對對方講話內(nèi)容少聽、漏聽。,Case13： 蘇聯(lián)人與美國人 出售奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)一直是主辦國的一項重大權(quán)益。 在蘇聯(lián)人出售莫斯科奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)之前，購買奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的最高價格是1976年美國廣播公司購買蒙特利爾奧運會轉(zhuǎn)播權(quán)創(chuàng)下的2200萬美元。普希金號上，參加了一次十分豪華的晚會。不管別人如何想，蘇聯(lián)人就是這么出價的。用美國廣播公司體育部主任茹思” 這一招似乎很靈，3只“蝎子”互相亂咬的結(jié)果，是在談判進入最后階段時，3家電視網(wǎng)的報價分別是：全國廣播公司7000萬美元，哥倫比亞廣播公司7100萬美元，美國國家廣播公司7300萬美元。因為他們以前曾多次進行奧運會轉(zhuǎn)播，經(jīng)驗最豐富，而且這時的報價也最高。在鮑克的幫助下，1976年11月，蘇聯(lián)談判代表同哥倫比亞廣播公司主席佩里進行了會晤。談判進行到這個階段，人們都認為哥倫比亞廣播公司已經(jīng)穩(wěn)操勝券了。哥倫比亞廣播公司的經(jīng)理們坐立不安，于是他們又返回莫斯科準備最后攤牌。這使美國人極為憤怒。,可是蘇聯(lián)人還是有辦法的。這是一家極小的公司。蘇聯(lián)人要的就是這個，他們又使眾多的追求者看到希望。經(jīng)過這一番努力后，奄奄一息的斗士們終于又爬回了竟技場。這個價格是上一屆奧運會轉(zhuǎn)播權(quán)售價的4倍，比蘇聯(lián)人原先所期待的還要高出2000萬美元。 第二步：挑起競爭，爭相抬價。 第四步：達成交易。由于公司的興旺發(fā)達，自你兩年前被安排這個職位以來，你的職務說明書和你所負有的責任都發(fā)生了巨大變化。 然而，你的老板卻說他受行業(yè)的工資制度的限制，對你的加薪請求采取冷漠無情的態(tài)度。更有甚者，他居然不承認你工作的高效率，但是他愿意同你就加薪的問題進行交談。 (2)請另外兩人扮演談判中的角色，其中一人扮演你的老板，另一人扮演觀察者。 (4)回顧、檢查談判情況。 (5)為使自己成為更加有效的談判代表，你需要進一步學習哪些談判技能。你的一名最優(yōu)秀的推銷員告訴你說，你的一個大客戶已經(jīng)投靠了另一家供應商，投靠的具體原因不詳。因此，你決定面見這個客戶所屬公司的總經(jīng)理，與之簽訂可以令雙方滿意的銷售協(xié)議。 (2)與另外兩人共同扮演談判中的角色，其中一人扮演這家公司的總經(jīng)理，另一人扮演談判觀察員。 (4)為提高你的談判技能，你必須在哪些方面繼續(xù)作出努力？,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。12:47:4712:47:4712:4711/17/2024 12:47:47 PM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。12:47:4712:47:4712:47Sunday, November 17, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。2024年11月17日下午12時47分24.11.1724.11.17 精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。2024年11月下午12時47分24.11.1712:47November 17, 2024 這些年的努力就為了得到相應的回報。下午12時47分47秒下午12時47分12:47:4724.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年11月17日星期日12時47分47秒Sunday, November 17, 2024 愛情，親情，友情，讓人
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