20xx超市工作計(jì)劃-閱讀頁(yè)
2024-11-20 04:05本頁(yè)面
【正文】 、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。
五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷xx年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。
超市工作計(jì)劃 篇6
一、早班
每天按時(shí)組織員工早會(huì)，主要講述工作中存在的問(wèn)題及提出改善要求；講解公司的要求，宣傳團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
檢查晚班工作是否到位：堆頭、端架、排面是否加齊貨？倉(cāng)庫(kù)整理是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)？地面衛(wèi)生是否干凈？
檢查是否有變價(jià)商品？變價(jià)商品、促銷商品價(jià)格標(biāo)簽或POP是否更換完畢？
檢查通道是否暢通？（通道不能有清潔工具、紙皮的物品妨礙顧客購(gòu)物）
安排員工盤點(diǎn)負(fù)庫(kù)存商品。
檢查員工是否按要求進(jìn)行清潔工作？清潔效果是否達(dá)到要求？
1安排員工及時(shí)將到貨商品運(yùn)到適當(dāng)?shù)奈恢谩?br /> 1安排員工整理倉(cāng)庫(kù)及需退貨商品整理工作。
1有需要時(shí)，參加現(xiàn)場(chǎng)商品銷售服務(wù)工作。
1加強(qiáng)賣場(chǎng)巡視，指導(dǎo)員工工作并督促完成。
1處理賣場(chǎng)突發(fā)事件。每天必須最少一次到各個(gè)倉(cāng)庫(kù)巡查一遍，及時(shí)做出整理、整頓。
2寫好交接班本。
查閱交接班本是否有未完成工作需跟進(jìn)？
檢查是否有變價(jià)商品？變價(jià)商品、促銷商品價(jià)格標(biāo)簽或POP是否更換完畢？
檢查通道是否暢通？（通道是否有堆放商品、紙皮、紙箱、購(gòu)物車、購(gòu)物籃等物品妨礙顧客購(gòu)物）
安排員工繼續(xù)完成早班員工未完成的工作。
安排員工及時(shí)將到貨商品運(yùn)到適當(dāng)?shù)奈恢谩?br /> 安排員工整理倉(cāng)庫(kù)及需退貨商品整理工作。
有需要時(shí)，參加現(xiàn)場(chǎng)商品銷售服務(wù)工作。
1加強(qiáng)賣場(chǎng)巡視，指導(dǎo)員工工作并督促完成。
1處理賣場(chǎng)突發(fā)事件。每天必須最少一次到各個(gè)倉(cāng)庫(kù)巡查一遍，及時(shí)做出整理、整頓。
1寫好交接班本。
閱交接班本是否有未完成工作需跟進(jìn)？
檢查是否有變價(jià)商品？變價(jià)商品、促銷商品價(jià)格標(biāo)簽或POP是否更換完畢？
檢查通道是否暢通？（通道是否有堆放商品、紙皮、紙箱、購(gòu)物車、購(gòu)物籃等物品妨礙顧客購(gòu)物）
安排員工繼續(xù)完成中班員工未完成的工作。
安排員工及時(shí)將到貨商品運(yùn)到適當(dāng)?shù)奈恢茫M快上貨架。
安排員工整理倉(cāng)庫(kù)及需退貨商品整理工作。
有需要時(shí)，參加現(xiàn)場(chǎng)商品銷售服務(wù)工作。
1加強(qiáng)賣場(chǎng)巡視，指導(dǎo)員工工作并督促完成。
1處理賣場(chǎng)突發(fā)事件。
?、跈z查堆頭、端架、排面整理及加貨情況是否到位？
③倉(cāng)庫(kù)是否整理到位？
?、芡ǖ朗欠駸o(wú)堆放商品、無(wú)紙皮、紙箱、購(gòu)物車（籃）、貨架配件等？
?、荨肮聝骸鄙唐肥欠袢渴栈?？
?、迿z查清潔衛(wèi)生是否完成到位。
?、啻_保所有人員離場(chǎng)。
建議適銷對(duì)路的特價(jià)商品。
員工培訓(xùn)計(jì)劃表。
五、每月工作
完成員工的考勤表。
制定下月的排班表。
每周每月工作總結(jié)。否則，未按要求完成者罰款10—50元。為加強(qiáng)會(huì)員的組織，協(xié)會(huì)特采取以下措施： 將各會(huì)員編排到各部門，活動(dòng)時(shí)由辦公室通知各部部長(zhǎng)，再由各部部長(zhǎng)通知副部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)傳達(dá)給各會(huì)員。
2．組織協(xié)會(huì)干部學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
3．組織協(xié)會(huì)會(huì)員學(xué)習(xí)，既提高了會(huì)員的奉獻(xiàn)精神，又增進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)員的交流。
二、立足師范學(xué)院，服務(wù)大學(xué)
1．幫助新生，讓他們感受大學(xué)的熱情，志愿者的愛心。
組織“購(gòu)書獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，豐富校園文化。
3．辦好“愛心超市”，為和諧校園的構(gòu)建出一份力。主要是為全校家庭貧苦同學(xué)直接給予物質(zhì)上的幫助，免費(fèi)提供衣服，解決部分同學(xué)的燃眉之急。
三、發(fā)揮校園優(yōu)勢(shì)，積極服務(wù)社會(huì)
1．與實(shí)驗(yàn)中學(xué)合作，協(xié)作召開主題班會(huì)，年度工作計(jì)劃《超市明年工作計(jì)劃》。同時(shí)，這項(xiàng)活動(dòng)還得到了院團(tuán)委老師的肯定以及實(shí)驗(yàn)中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，并希望我們可以一直堅(jiān)持下去。為弘揚(yáng)教師美德，發(fā)揚(yáng)志愿者精神，履行志愿者責(zé)任，同時(shí)為志愿者提供鍛煉自我的舞臺(tái)。同時(shí)，協(xié)會(huì)從“愛心超市”為152團(tuán)一中的貧困學(xué)生提供30余件衣物。為方便福利院小朋友學(xué)習(xí)讀書，協(xié)會(huì)在福利院成立了“愛心圖書館”——“愛心超市”的分支機(jī)構(gòu)，并從“愛心超市”福利院提供幾百件衣物，同時(shí)，協(xié)會(huì)還組織聯(lián)誼活動(dòng)，負(fù)責(zé)部分保潔工作。
4．走進(jìn)社區(qū)，在22小區(qū)開辦免費(fèi)輔導(dǎo)班。
一、嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程，所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格把關(guān)控制，一切開支必須遵守節(jié)約的原則。
三、所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用必須提前申請(qǐng)，批準(zhǔn)方可使用。
根據(jù)協(xié)會(huì)章程，本協(xié)會(huì)隸屬于師范學(xué)院團(tuán)委，由師范學(xué)院團(tuán)委老師俞世仲親自指導(dǎo)。同時(shí)對(duì)我們的工作客觀的評(píng)價(jià)，指出工作的不足，為協(xié)會(huì)提出更高的要求，不斷的鼓勵(lì)協(xié)會(huì)繼續(xù)發(fā)展。
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