20xx物流財務(wù)工作總結(jié)范文3篇精選-閱讀頁
2024-11-19 23:40本頁面
【正文】 6月起玖昌公司實現(xiàn)自開票事項，僅企業(yè)所得稅一項預計全年為公司節(jié)約約為50余萬元。
⑶、玖昌公司、建設(shè)集團八分公司平均稅負率與行業(yè)平均稅負率基本持平。
?、?、順利辦理四川迅聯(lián)物流有限公司、簡陽華臣壇罐有限公司的工商及稅務(wù)事項。
?、?、建設(shè)集團八分公司稅務(wù)事項處理熟練并有序。
?、?、本年每月13號(節(jié)假日及特殊情況除外)能及時發(fā)放上月各公司管理人員工資，視具體情況每月20日前能發(fā)放各辦事處駕押人員工資。
與各車負責人、各合作單位及公司各部門溝通協(xié)作
主要體現(xiàn)：
?、?、每月15號(節(jié)假日及特殊情況除外)按標準及時發(fā)放各車運費，據(jù)各車明細開具領(lǐng)款扣款憑證。xx年財務(wù)部共為90多臺車輛提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每月2030號與成都公司、樂山公司、瀘州公司、資陽公司、宜賓公司及外銷核對運費并開具發(fā)票。參加周例會，會上會下與各部門保持良好有效溝通。
?、取⒓皶r向領(lǐng)導匯報工作，并積極領(lǐng)會領(lǐng)導提出的各種指示。 ⑵、積極與玖昌公司稅務(wù)接洽申請自開票事項。 ⑷、向國家納稅申報，在一個年度內(nèi)堅持先少交后補交的原則，為企業(yè)節(jié)約了資金利息成本。 ⑴、每月費用分部門單獨掛賬。
?、恰⒁匀粘９ぷ髯鳛樾畔碓?，每月本部門同仁工作職責、工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度進行考核，作為評優(yōu)、建議進降級的標準。
⑵、納稅的預算：根據(jù)同行業(yè)平均稅負率預計全年稅負率，以及企業(yè)的月運輸情況，預計月稅負率，提早規(guī)劃各類票據(jù)，修正納稅稅負。
⑷、每月納稅期限前(115號)申報各公司納稅報表及個人所得稅全額納稅申報。
?、?、每月610號審核各辦事處出據(jù)的各車費用表、各車油耗情況表，并據(jù)此編制《自營車輛月度盈虧表》、《自營車輛月度費用表》，分別發(fā)送至總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理，作為月度車輛費用考核依據(jù)。
?、?、每月1520號出據(jù)各公司《資產(chǎn)負債表》、《損益表》、《月度工資匯總表》。為公司各項業(yè)務(wù)提供了強有力的資金保障。
主要體現(xiàn)：
?、?、關(guān)系和藹、融洽。
?、?、一人多勞、在本部門工作加班加點的情況下，主動免報酬承擔了財務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理及財務(wù)秘書工作。
?、?、財務(wù)部與各業(yè)務(wù)部門溝通銜接不夠順暢，有待進一步提高。
?、?、財務(wù)分析工作做得不夠到位，財務(wù)分析數(shù)據(jù)對公司運營的指導作用有待提高。
?、省⒇攧?wù)部作為核心管理部門，沒有進行有效的成本費用控制。
?、?、增加財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，為公司領(lǐng)導決策提供有用的分析信息。
?、?、加強對公司同仁進行財務(wù)培訓，讓其了解財務(wù)工作，加強財務(wù)意識。
?、?、作好各公司之間的賬務(wù)銜接及稅務(wù)接洽工作。
?、汀⑴c各部門緊密配合，加強溝通，為完成xx年資金回籠、利潤最大化任務(wù)而奮斗。
?、?、財務(wù)工作“不僅低頭拉車，還需抬頭看路”。故團隊協(xié)作是財務(wù)工作順利進行的保障。 ⑸、責任心是作為財務(wù)從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。各部門費用開支情況。為本年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實、可信、詳盡的數(shù)據(jù)信息。
今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導、各位同仁的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的
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