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正文內(nèi)容

20xx小學(xué)學(xué)校學(xué)期的工作總結(jié)-閱讀頁

2024-11-19 23:20本頁面
  

【正文】 ,優(yōu)秀家長苗xx的《我的三十里鋪》,宋xx的《大美xx》等七位家長的精彩課堂給與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象。
  我們本著“為孩子設(shè)計(jì),給孩子快樂,促孩子成長”的原則,每月規(guī)劃一個(gè)德育教育主題,將德育教育融入日常生活細(xì)節(jié)和學(xué)?;顒?dòng)之中。組織學(xué)生參觀了xx縣革命紀(jì)念館,進(jìn)行了安全應(yīng)急演練,開展了禮儀少年評(píng)選活動(dòng),安排了易錯(cuò)字糾正專題活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了月月有主題,周周有活動(dòng)。本學(xué)期在教師中進(jìn)行了“社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育”、“禮儀教育”、“榮辱觀教育”、“尊嚴(yán)教育”,為教師印發(fā)了七期學(xué)習(xí)資料,制定了《xx縣第二小學(xué)教師禮儀規(guī)范》,修訂了《教師綜合考核辦法》,進(jìn)行了《教育部教師十條禁令》的學(xué)習(xí)。少隊(duì)部把升旗活動(dòng)作為實(shí)施主題教育的大德育課,充分利用校園廣播進(jìn)行主題宣講。
  互助式德育:推行合作小組捆綁式評(píng)價(jià)。為此,我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了探索:
  一是文化帶動(dòng)。在“課外互助”中“學(xué)會(huì)自律”、“學(xué)會(huì)互助”、“學(xué)會(huì)分享”、“學(xué)會(huì)欣賞”、“學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)”。按照“淡化個(gè)體、強(qiáng)化小組”的評(píng)價(jià)原則,我們把每個(gè)學(xué)生的成績高低、表現(xiàn)好壞都放在小組中進(jìn)行捆綁評(píng)價(jià),旨在培養(yǎng)學(xué)生的群眾榮辱觀,讓學(xué)生在“一榮俱榮,一損俱損”的意識(shí)下,提高德育的有效性。學(xué)校把“學(xué)習(xí)小組建設(shè)”作為立項(xiàng)課題進(jìn)行研究。
  (二)建設(shè)高效課堂。
  模式簡(jiǎn)介:四個(gè)教學(xué)模式突出了“以人為本”的教育理念,體現(xiàn)了“少教多學(xué)”的教學(xué)思想,讓“先學(xué)后教”有了可操作的模式,為師生的互動(dòng)交流搭建了寬闊的平臺(tái)。
  (1)在三至六年級(jí)進(jìn)行分學(xué)科實(shí)驗(yàn)研究。
  (2)提高合作小組的學(xué)習(xí)力。
  (3)推行“131”高效課堂推進(jìn)策略。
  (4)規(guī)范學(xué)案管理。
  (5)重視課改調(diào)研及成果征集。
  (6)實(shí)現(xiàn)課改標(biāo)兵認(rèn)定制度。截至目前為止,共認(rèn)定了10位課改標(biāo)兵。本學(xué)期,xx三小、xx明德小學(xué)來我校進(jìn)行了高效課堂交流。我校崔歡老師在子洲縣課改推進(jìn)會(huì)和xx縣骨干教師培訓(xùn)中進(jìn)行了示范教學(xué)。
  (三)發(fā)展藝術(shù)體育。
  開發(fā)校本課程――書法課、圍棋課。
  規(guī)范課堂管理。
  開展大晨練活動(dòng)。
  開展豐富多彩的藝術(shù)教育活動(dòng):學(xué)校組織了學(xué)生繪畫競(jìng)賽、手抄小報(bào)展評(píng)、漢字聽寫比賽,“六一”時(shí)間進(jìn)行了美文誦讀活動(dòng),這些活動(dòng)組織有序,學(xué)生廣泛參與,效果良好。我校五年級(jí)三班的群眾朗誦《中華少年》被xx縣教育局授予“中華經(jīng)典誦讀一等獎(jiǎng)”,20名同學(xué)參加了榆林市青少年國學(xué)經(jīng)典誦讀展示活動(dòng)。學(xué)校的四位同學(xué)參加了團(tuán)縣委組織的“核心價(jià)值觀引領(lǐng)我成長”演講比賽,三名同學(xué)受到表彰。
  二、精細(xì)管理
  推行“12345”教學(xué)常規(guī)管理?!岸?,安排了兩個(gè)驗(yàn)收,對(duì)非考試科目即幼兒班進(jìn)行了教學(xué)質(zhì)量驗(yàn)收?!八摹保M(jìn)行了四次教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)。
  改善辦學(xué)條件。
  推行值日校長工作制度。各值月校長以高度的職責(zé)感和優(yōu)良的協(xié)助精神,“用眼睛想事,用腦子做事”,值好每一天班,做好每一件事,及時(shí)總結(jié)學(xué)校的工作狀況,解決實(shí)際存在的問題,保證了良好的學(xué)校秩序和學(xué)校的健康發(fā)展。為了進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué),讓各級(jí)課程的育人效益最大化,學(xué)校重視各課程的計(jì)劃制定、過程管理,有效進(jìn)行目標(biāo)評(píng)價(jià)。期末依據(jù)教學(xué)計(jì)劃,透過抽查學(xué)生展示的形式對(duì)非考試科目進(jìn)行了驗(yàn)收評(píng)價(jià)。本學(xué)期,我校認(rèn)真落實(shí)市局文件精神,加強(qiáng)教師“讀、寫、畫、做、說、評(píng)”六項(xiàng)基本功訓(xùn)練。各教師能超標(biāo)準(zhǔn)完成訓(xùn)練任務(wù),達(dá)標(biāo)率為百分之百。學(xué)校透過“四個(gè)一”的形式落實(shí)“三評(píng)”工作:即向家長發(fā)放調(diào)查問卷測(cè)評(píng)教師的滿意度。透過電話調(diào)查,在家長中進(jìn)行學(xué)校、校長、教師的滿意度測(cè)評(píng)。
  進(jìn)行了教輔資料專項(xiàng)治理。開學(xué)初,我校進(jìn)行了“教輔資料專項(xiàng)治理”活動(dòng),制定了《教師亂推薦教輔資料處理辦法》,與教師簽訂了承諾書,向家長進(jìn)行公開承諾。對(duì)亂推薦教輔資料這一頑疾,堅(jiān)決做到了制度嚴(yán)厲、排查有力、透明度高,重塑了教育的崇高尊嚴(yán)。我校校長認(rèn)真落實(shí)市局規(guī)定的“三個(gè)一”工作,聽課43節(jié)、副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽課達(dá)30節(jié),教導(dǎo)主任聽課52節(jié)。兩次為家長代表進(jìn)行家庭教育輔導(dǎo)。
  重視校園文化宣傳。同時(shí)對(duì)我校的亮點(diǎn)工作在市縣教育網(wǎng)上進(jìn)行及時(shí)宣傳報(bào)道,各不同網(wǎng)絡(luò)報(bào)道了我校工作狀況22次。學(xué)校透過制定幼兒課程目標(biāo),優(yōu)化課程設(shè)計(jì),進(jìn)行幼兒課堂調(diào)研等形式,用心探索幼兒教育的有效途徑。并對(duì)今后的幼兒教育提出新的思考:實(shí)行讀寫分離、多讀少寫、以比劃為主、生活中學(xué)習(xí)等有效策略。低年級(jí)零書面課后作業(yè)不能很好的落實(shí)。座位輪換制度落實(shí)不力。
  教師問題刻不容緩。骨干教師比重較低,學(xué)科帶頭人數(shù)量較少。教師的施教行為和師德師風(fēng)不能適應(yīng)新常態(tài)。在全國上下推行依法治校的大背景下,我校雖在制度建設(shè)上進(jìn)行了不少探索,補(bǔ)充了必須數(shù)量的管理制度,但一些制度還很不成熟,在焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題處理上有不少困惑。四個(gè)教學(xué)模式的應(yīng)用還不能實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,不同學(xué)科改革進(jìn)程不均衡。有效德育效益的最優(yōu)化還任重道遠(yuǎn)。近三年來,學(xué)校因承辦三次大型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、校園改造維修、校園文化建設(shè)、辦公條件改善等方面進(jìn)行了很大的資金投入,以致資金
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