【正文】 技、管理的發(fā)展突飛猛進，最尖端的領域也可以獨立自主地發(fā)展。二、中國發(fā)展酒店管理的路徑思考寄希望于頂層設計提高中國酒店管理水平也期待頂層設計。在行業(yè)名稱方面，國家旅游局、商務部稱飯店；證券界、投資界稱酒店（香港有客房稱酒店、無客房稱酒樓）；統(tǒng)計局稱旅館；政府公文稱賓館。在經(jīng)營規(guī)范方面，沒有大家認可的游戲規(guī)則，低價惡性競爭時有發(fā)生。筆者呼吁對中國酒店行業(yè)實行全行業(yè)全覆蓋的管理，管理范圍包括星級飯店、精品酒店、設計酒店、主題酒店、經(jīng)濟型酒店、旅館客棧，以具有客房為標志納入統(tǒng)一的管理。一是對本土品牌應該一視同仁，一般情況下應該是保護本土品牌并優(yōu)先考慮的，但現(xiàn)在有不少情況下卻在排斥本土品牌；第二它又違反了國民待遇原則，對所有國際品牌也是不公平的。除了原有酒店管理集團外，近年新興的房地產(chǎn)企業(yè)中已有自主品牌的包括萬達、綠地、碧桂園、世紀金源、今典、恒大；進行中的包括海航、富力、世茂；考慮中的包括金茂。至2014年年底，萬達酒店及度假村將運營71家酒店，其中34家自營酒店。2012年6月，綠地集團第一家綠地鉑驪品牌酒店浦東綠地鉑驪酒店開業(yè)。香格里拉的發(fā)展歷史開始于1971年，投下一億馬幣在新加坡設立第一家香格里拉酒店，目前香格里拉已經(jīng)成為全球品牌。國有控股酒店管理企業(yè)的主要問題是信心不足，學習仿效多于創(chuàng)新；先天不足，行政劃撥代替了自然形成；管理落后，匯報、討論、決定的行政管理代替了科學的企業(yè)管理流程；品牌缺失，企業(yè)品牌代替了產(chǎn)品品牌；技術落后，缺乏通盤的信息化考慮；業(yè)態(tài)不合理，幾乎全部是多元化而非專業(yè)化。在生產(chǎn)關系方面，必須真正實施人才戰(zhàn)略，最重要的確實是具有先進理念的人力資源系統(tǒng)。本土酒店集團的人才隊伍建設首當其沖，重點人才包括集團化操作人才、品牌設計人才、酒店營銷人才。本土酒店酒店發(fā)展的重要環(huán)節(jié)是會員建設。在沒有互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的1985年至1995年，上海華亭喜來登中由喜達屋帶來的客源占20%、營業(yè)收入占30%，%。因此，大張旗鼓地發(fā)展本土酒店管理品牌，踏踏實實地進行酒店管理建設，一定能夠使中國酒店業(yè)改變重投資輕管理、重硬件輕軟件的情況，從酒店投資走向酒店管理；從本土發(fā)展走向在全球各地的酒店管理。它雖然起步較晚，但已在改革開放中，伴隨著國民經(jīng)濟的騰飛而發(fā)展起來。就以南昌旅游市場為例截止2011年9月份已經(jīng)共有大小174家旅行社，并且在許多繁華的路段常常可以看到亞細亞國際旅行社、寶中旅游、旅游百事通等等門市，由此也就不難看出在中國涉足旅游行業(yè)的門檻是比較底的。發(fā)展水平較低主要體現(xiàn)在旅游產(chǎn)品的低品質化，就如同快餐。在旅游界流行這樣一句話“上車睡覺、下車尿尿、到了景點拍照、回來一問啥都不知道。但是不管是因為什么原因所導致的結果中國旅游業(yè)必定走向高品質享受式的旅游模式，而中國的旅行社必定也會成為一個滿足每一個游客在旅游過程中的各種需求的機構?？v觀國際上較大的幾個旅游公司如：美國運通公司、日本交通公社。往往為了一個團隊的順利出行不得不求助于政府機構，尤其在遇到突發(fā)事故的時候，旅行社的體系更為脆弱。也就是由于這些現(xiàn)狀導致中國旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)模較小。首先，中國是有著13億人口的大國，伴隨著中國改革開放的號角，國民經(jīng)濟的日益增長而導致國民不僅僅追求物質生活，更渴求精神上的愉悅，而這些需求必定是旅游業(yè)來幫助滿足絕大部分的需求。還有國民的生活品質的提高對于精神享受的提升必然會使“走馬觀花”成為過去式。相信不久中國也會有中國式的美國運通公司、而且肯定不止一家這樣的公司。第五篇：2018年中國眼科服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析范文2018年中國眼科服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析一、行業(yè)高景氣，%我國眼科醫(yī)療服務需求空間巨大。另外，隨著我國居民眼健康知識的逐步普及，人們的眼保健觀念將不斷增強，對眼科醫(yī)療服務的需求持續(xù)增加。更為重要的是我國現(xiàn)階段人口老齡化不斷加劇，導致眼病患者群體也不斷增多，根據(jù)顯示，截至2016年底，我國60歲及以上的老年人口約為23,086 萬人，相當于總人口的 %，其中65歲及以上人口為15,003萬人，%，預計到 2021年 65歲及以上人口將再增加約30%， 億人。眼科手術，尤其是白內障手術，于過去幾年已經(jīng)歷巨大的轉變及技術發(fā)展，各種眼科手術技術的進步將為未來市場增長提供動力。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2012 年至 2015 年我國眼科醫(yī)療服務細分市場的規(guī)模從461億元增至730億元，復合年增長率約為 %，預計至 2021 年該市場規(guī)?；驅⑦_到1594億元，%。具體來看，我國眼科疾病門診患者數(shù)量已從2012 年的 8,740萬人攀升至 2016 年的 10,940 萬人，復合年增長率為 %。我國眼科疾病門診患者數(shù)量及增長情況同時，眼科疾病住院患者數(shù)量于 20122016 年間則將以 %的復合增長率增長，預計該人數(shù)將在 2021 年達 720 萬人，即 20162021 年間的復合年增長率為 %。不過近幾年，在我國鼓勵社會資本進入醫(yī)療領域的大背景下，私立眼科醫(yī)院市占率比例已從 2012 年的 %迅速攀升至 2016 年的 %，預計到 2021 年該數(shù)據(jù)仍會呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，有望增至 %。預計私立眼科服務市場規(guī)模于 2021 年將達 328 億元，即 20162021 年間復合增長率可達 %，而公立眼科服務市場規(guī)模將于 2021 年增至 1267 億元，即 20162021 年間復合增長率為13%。1)政府政策支持近些年國務院不斷出臺社會辦醫(yī)相關政策，從 2010 年 11 月的《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的意見》到 2017 年 5 月國辦印發(fā)的《關于支持社會力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務的意見》，都在不同程度上逐步放寬醫(yī)療領域準入門檻、拓寬投融資渠道、促進資源流動和共享、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。2)城鎮(zhèn)居民可支配收入快速提高我國城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入從 2003 年的 8,472 元增至 2017 年的 36,396元，從數(shù)值上看，已實現(xiàn)三倍以上增幅，從年化增長率上看，年復合增長率高達 %。20032017年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比情況從我國城鎮(zhèn)居民人均可支配中位數(shù)收入情況來看，20122017 年復合增長率達9%以上，同期我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 CAGR 則為 %，我國中產(chǎn)階級群體的不斷壯大將導致高消費水平以及對私立醫(yī)院（尤其是高端醫(yī)療服務）的負擔能力增強，有助于為眼科醫(yī)療機構的發(fā)展提供充足的空間。我國65歲及以上人口占總人口比例4)眼科手術的技術進步近年來隨著醫(yī)學基礎研究、臨床研究和醫(yī)學工程技術的不斷發(fā)展，眼科手術技術已得到顯著發(fā)展，包括 OCT 血管成像技術（OCTA）的臨床應用、近視全飛秒激光手術、青光眼手術、白內障手術技術的進步和機器人微創(chuàng)眼科手術，這些新的技術或為眼科診療市場持續(xù)擴容提供更為堅實的技