【正文】 潤滑油創(chuàng)業(yè)計劃7山東建工學(xué)院安泰創(chuàng)業(yè)計劃7山東科技大學(xué)天盾高分子材料有限公司創(chuàng)業(yè)計劃7山東農(nóng)業(yè)大學(xué)妙克乳業(yè)開發(fā)公司創(chuàng)業(yè)計劃7山東師范大學(xué)扇貝邊的綜合利用創(chuàng)業(yè)計劃7山東中醫(yī)學(xué)院濟(jì)南宏天民生保健品公司創(chuàng)業(yè)計劃7河南農(nóng)業(yè)大學(xué)物寶食品有限公司創(chuàng)業(yè)計劃7河南農(nóng)業(yè)大學(xué)生態(tài)墻面創(chuàng)業(yè)計劃7湖北大學(xué)欣馨生物高新技術(shù)開發(fā)公司創(chuàng)業(yè)計劃80、華中科技大學(xué)創(chuàng)源藍(lán)光創(chuàng)業(yè)計劃8華中科技大學(xué)愛盟數(shù)碼科技有限公司創(chuàng)業(yè)計劃8華中農(nóng)業(yè)大學(xué)康爾微藻科技有限公司創(chuàng)業(yè)計劃8華中師范大學(xué)癱瘓康復(fù)坐椅創(chuàng)業(yè)計劃8華中師范大學(xué)Heartsnet互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)計劃8武漢科技學(xué)院凈城公司創(chuàng)業(yè)計劃8武漢科技學(xué)院武漢織物CAD股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃8中國地質(zhì)大學(xué)光盤自動檢索器創(chuàng)業(yè)計劃8中南大學(xué)中國在線公司創(chuàng)業(yè)計劃8華南理工大學(xué)馬良創(chuàng)業(yè)計劃90、華南理工大學(xué)UFO創(chuàng)業(yè)計劃9華南理工大學(xué)廣東綠華可降解塑料制品有限公司創(chuàng)業(yè)計劃9海南大學(xué)海南海馬海洋產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃9重慶大學(xué)綠洲植物組培開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃9重慶交通學(xué)院方康實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃9重慶醫(yī)科大學(xué)多普勒胎兒心動儀及孕婦心律電話線傳輸維護(hù)創(chuàng)業(yè)計劃9陜西師范大學(xué)拓普體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃9西安工業(yè)學(xué)院分離機(jī)與滅菌器創(chuàng)業(yè)計劃9西安理工大學(xué) 9西安郵電學(xué)院ROYUN牛奶有限公司創(chuàng)業(yè)計劃第三屆挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽獲獎名單（金獎）北京大學(xué)“胃肽美”商業(yè)計劃書 北京師范大學(xué)賽業(yè)化工創(chuàng)業(yè)計劃書清華大學(xué)“藍(lán)天”高效寬氧窗口汽車尾氣催化劑創(chuàng)業(yè)計劃書清華大學(xué)“亮點(diǎn)”節(jié)能光纖照明系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)計劃書 廈門大學(xué)e客軟件有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書 中南大學(xué)平安護(hù)理有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書 東南大學(xué)64位平板顯示器驅(qū)動芯片創(chuàng)業(yè)計劃書 東南大學(xué)金飛公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書 南京大學(xué)南京天寧科技有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃 南京大學(xué)環(huán)境凈化納米功能材料創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)牧皇有限責(zé)任公司“草原、新概念住宅”商業(yè)計劃書山東大學(xué)“海之星”生物工程有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃西安交通大學(xué)銳思工作組創(chuàng)業(yè)計劃 東華大學(xué)綠源草坪有限公司創(chuàng)業(yè)計劃 東華大學(xué)人體內(nèi)腔道藥物內(nèi)支架系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)計劃上海交通大學(xué)祺瑞科技生物發(fā)酵過程優(yōu)化控制調(diào)度軟件創(chuàng)業(yè)計劃上海理工大學(xué)新型殯葬服務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書浙江大學(xué)“暗金”（ENERGY）高純度藥用褪黑素創(chuàng)業(yè)計劃浙江大學(xué)億可利綠色科技有限公司創(chuàng)業(yè)計劃 重慶大學(xué)“固康”牌醫(yī)用高分子矯形繃帶創(chuàng)業(yè)計劃書第三篇：創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯計劃書咖啡餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書一、基本情況：企業(yè)名：日式咖啡餐廳行業(yè)類型：餐飲業(yè)組織形式：個體工商戶 主要經(jīng)營范圍：縣、市中心，這里是人流的中心集合處經(jīng)營地點(diǎn)：湖南省株洲市面積：占地大概150平方米 選擇該地點(diǎn)的理由：因?yàn)槭兄行奶帥]有一間咖啡餐廳，該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。二、立項(xiàng)概述： 我們是日語專業(yè)的大學(xué)生，從小對日本的動漫感興趣，然而也隨之了解到了一些日式生活及飲食。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)，資金情況及對當(dāng)今社會的了解，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而后行，因?yàn)檫@有非常大得風(fēng)險，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。咖啡的很多功能都有助于身體健康。三、市場分析 隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭?？觳鸵晕魇娇觳蜑橹?，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。隨著人們對自身生活質(zhì)量關(guān)注程度的提高?？梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、舒適放松，將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。四、市場調(diào)查市場前景：日式咖啡餐廳是一個相對高級的餐飲場所，中餐包括：粥、粉、面、飯、點(diǎn)心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配，加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動，這是一個利潤空間高、投資回報快的項(xiàng)目，目前已受到許多有意進(jìn)軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。投資者可根據(jù)資金狀況，考慮開社區(qū)店、標(biāo)準(zhǔn)店或旗艦店三種級別的日式咖啡餐廳，投資總額分別為8萬元、10萬元和15萬元。按10萬元標(biāo)準(zhǔn)店進(jìn)行投資，其中店面租金，2萬元(一百平米左右)。杯具和其他設(shè)備(桌椅、空調(diào)、音響)，2萬元。(2)、收益評估。投資者可于半年內(nèi)收回成本，第一年盈利可達(dá)20萬元以上。除了西式快餐店外，其他的飯館環(huán)境均比較差，不注重衛(wèi)生。而且在幾百米之內(nèi)有好幾個大型商場，多所中學(xué)，更有助于顧客的增加。五、裝修經(jīng)驗(yàn)通常情況下，日式咖啡餐廳裝修設(shè)計須簡約、明亮，給人自然、舒適之感。軟裝、燈光須配合桌椅的顏色，最好為暖色調(diào)。裝修細(xì)節(jié)。在洗手池邊標(biāo)明“為了您的健康，請您洗手”的字樣。個性化設(shè)計。還可根據(jù)場地大小，考慮增加吸煙室、兒童娛樂區(qū)等。裝修的重中之重——廚房。廚房在咖啡餐廳營業(yè)的前期作用不明顯，因?yàn)榭土髁啃?，但到了后期，?dāng)?shù)陜?nèi)菜品能夠吸引越來越多顧客光顧時，廚房設(shè)計不合規(guī)格，設(shè)備落后，將有可能因上菜速度慢導(dǎo)致客源流失。(2)地面最好安裝100100規(guī)格的深色系吸水地磚。(4)廚房與整個咖啡餐廳的面積比不得低于1：0、3，并且要隔音、隔熱、隔味?？傊欢ㄒＷC廚房運(yùn)作的安全和環(huán)保。由于咖啡餐廳的主要收入來源于商務(wù)午餐，最好能免費(fèi)為顧客提供一杯飲料或一碗湯。(2)、在日系咖啡餐廳周邊五百米或一千米以內(nèi)的報亭做外觀包裝廣告，一個月給報亭老板100～200元廣告租金，還可在報亭放一疊日式咖啡餐廳的宣傳單，任憑顧客領(lǐng)取。(3)、寫字樓附近的日式咖啡餐廳，可大量派發(fā)傳單，若進(jìn)店顧客少，可在傳單中添加每日菜品，開展訂餐服務(wù)。住宅區(qū)或?qū)W校附近的日式咖啡餐廳，可在各個校園網(wǎng)論壇或小區(qū)業(yè)主論壇發(fā)帖，發(fā)布日式咖啡餐廳菜品信息和“周末二人特價套餐”、“社區(qū)家庭套餐”等活動內(nèi)容。最關(guān)鍵是要讓“這家日式咖啡餐廳有講座”的消息外傳，吸引更多顧客。會員管理制度。會員制不宜采用消費(fèi)累積到一定金額享受折扣優(yōu)惠，或免費(fèi)辦卡收取工本費(fèi)，最好是預(yù)付款消費(fèi)，如一次性充值200元，享受九折優(yōu)惠。充值800元，享受五折優(yōu)惠。某咖啡餐廳周先生：我的會員制在同行中算比較成功的。日式咖啡還建了一個會員，在群空間里公布了日式咖啡每周的活動內(nèi)容，并設(shè)置會員心情版、會員交友版、會員投訴版、會員建議版等，以確保第一時間了解會員的建議和意見，提升服務(wù)品質(zhì)。(1)、態(tài)度。(2)、禮儀。(3)、強(qiáng)化記憶培訓(xùn)?？偠灾?，只要投資者能把握住各種開店技巧、經(jīng)營之道以及細(xì)節(jié)問題，一家有品位、時尚多元的日式咖啡餐廳的未來，便能有很多種可能，而唯一不可能的是被市場淘汰。商業(yè)計劃概要應(yīng)簡潔、清楚地介紹你的商業(yè)項(xiàng)目（產(chǎn)品或服務(wù)）的機(jī)會、商業(yè)價值、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測、競爭優(yōu)勢、核心的管理手段和資金需求、盈利能力預(yù)測、團(tuán)隊概述、預(yù)期投資人得到的回報等。（二）公司概述公司的宗旨公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)公司經(jīng)營理念指出公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)，在追求和實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)的同時，我們要報答那些關(guān)注我們發(fā)展的的人士，客戶，和公眾。公司經(jīng)營策略在這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；什么樣的困難你準(zhǔn)備解決；你準(zhǔn)備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。公司設(shè)施需要對計劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。3）回答為什么需要這筆錢。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷量。6）錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。（三）產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場 前景等產(chǎn)品/服務(wù)A產(chǎn)品/服務(wù)B說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價值，以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。服務(wù)與產(chǎn)品支持提示：商業(yè)計劃中的產(chǎn)品或服務(wù)必須具有創(chuàng)新性，所以計劃書中一定要在某些細(xì)節(jié)上做出比較詳細(xì)的解釋。只有當(dāng)一個新的產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)于市場上已有的產(chǎn)品/服務(wù)時，它才可能受到顧客的青睞。如果市場上存在替代性產(chǎn)品/服務(wù)，還應(yīng)該解釋它還具有哪些額外價值。有必要對公司獨(dú)立擁有的技術(shù)、技術(shù)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和軟硬件環(huán)境做出簡要介紹。（四）市場分析簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補(bǔ)充區(qū)域。分析是否有新生市場？你將如何發(fā)展這個新生市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應(yīng)用程序開發(fā)工具，你就應(yīng)該在報告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件，有多少成長型的客戶群，你的目標(biāo)市場是什么？你的競爭對手分到了多少份額？是否有其他的市場/零售商/OEC廠商在銷售你的產(chǎn)品。這個市場的價值大約有XXX，我們相信，整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著（環(huán)境導(dǎo)向型、小型化、高質(zhì)量、價值導(dǎo)向型）發(fā)展。在這段時期里，預(yù)計我們力爭的細(xì)分市場將（成長、萎縮、不發(fā)展）。你的公司可能獨(dú)一無二的將你的產(chǎn)品/服務(wù)和XXX公司/同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。目標(biāo)市場我們將目標(biāo)市場定義為X，Y，Z。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個性。我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?）銷費(fèi)群特點(diǎn)；2）地理優(yōu)勢；3）季節(jié)變化引起的銷售特點(diǎn)‘4）資金的有效運(yùn)用；6）可以利用市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品的銷售渠道；6）針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。競爭描述競爭戰(zhàn)略/市場進(jìn)入障礙請在這里研究進(jìn)入細(xì)分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。規(guī)劃和開發(fā)計劃：產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的規(guī)劃目標(biāo)、當(dāng)前所處的狀態(tài)以及開發(fā)計劃，可能遇到的困難和風(fēng)險預(yù)測。市場溝通你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。1）促銷展出Trade Shows2）廣告Advertising3）新聞發(fā)布Press Releases4）大型會議或研討會Confetence/Seminars5）網(wǎng)絡(luò)促銷Internet Promotion6）捆綁促銷Promotional Bundles7）媒體刊登Trade Journal Articles8）郵件廣告Direct Mail規(guī)劃和開發(fā)計劃：產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的規(guī)劃目標(biāo)、當(dāng)前所處的狀態(tài)以及開發(fā)計劃，可能遇到的困難和風(fēng)險預(yù)測。（七）財務(wù)分析財務(wù)數(shù)據(jù)概要。收入預(yù)估表利用銷售量的預(yù)估和已產(chǎn)生的生產(chǎn)和營運(yùn)的成本，準(zhǔn)備至少三年的收入預(yù)估表。這些風(fēng)險都將影響銷售目標(biāo)和贏利的最終實(shí)現(xiàn)。我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計，再往后以季度統(tǒng)計。資產(chǎn)的類型和價值放在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)方，而負(fù)債和收入則放在另一邊。資產(chǎn)負(fù)債表也應(yīng)該以每年的實(shí)際交付為基礎(chǔ)計算?，F(xiàn)金流和盈虧平衡分析這比資產(chǎn)負(fù)債和收入報表更為重要，在階段性時間結(jié)點(diǎn)你將會有多少現(xiàn)錢投資者很關(guān)心的問題。現(xiàn)金流入流出的時間和數(shù)目的詳細(xì)描述，決定追加投資的時間，對營運(yùn)資本的微弱需求，說明現(xiàn)金是如何得到的。重要的是建立在現(xiàn)金的基礎(chǔ)上，而不是加上利息的計算。討論平衡點(diǎn)是很容易還是很困難的達(dá)到，包括討論與整個銷售計劃相關(guān)的平衡點(diǎn)處的銷售量，毛利潤的范圍以及隨之變化的價格。（八）附錄如有以下材料，請列出公司背景及結(jié)構(gòu)團(tuán)隊人員簡歷公司宣傳品市場研究數(shù)據(jù)第五篇：挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書目錄第一章 執(zhí)行概要一、產(chǎn)業(yè)背景二、公司狀況五、品牌與包裝策略第九章 產(chǎn)品制作流程及加工工藝三、公司目標(biāo)第二章 公司文化第三章 公司發(fā)展戰(zhàn)略一、公司經(jīng)營模式二、公司發(fā)展戰(zhàn)略（12 年）（35 年）（510 年）第四章 公司人事及組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)圖二、崗位說明書三、員工職業(yè)生涯規(guī)劃第五章 公司管理制度一、人員選拔制度二、薪酬管理制度三、績效管理制度四、公司員工日常行為規(guī)范五、公司員工福利待遇制度第六章 市場與環(huán)境分析一、環(huán)境分析 二、行業(yè)分析 三、消費(fèi)者分析 析四、競爭分析 第七章 市場細(xì)分一、市場調(diào)研二、細(xì)分市場三、產(chǎn)品定位第八章 營銷策略一、產(chǎn)品策略二、定價策略三、促銷策略四、分銷渠道策略一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品制作流程三、產(chǎn)品制作工藝四、產(chǎn)品質(zhì)量管理第十章 財務(wù)規(guī)劃一、財務(wù)預(yù)算 二、利潤分析 三、財務(wù)報表 第十一章 風(fēng)險投資一、風(fēng)險分析二、風(fēng)險投資撤退方案 第十二章 團(tuán)隊介紹第十三章 附錄附錄一 調(diào)查問卷附錄二 相關(guān)數(shù)據(jù)分析過程及其圖表