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廈門大學(xué)采購管理辦法(試行)-閱讀頁

2024-11-14 18:15本頁面
  

【正文】 ,不得偽造、變造、隱匿或者隨意銷毀。第五章 監(jiān)督檢查第二十六條 嚴(yán)格按照規(guī)定的采購程序進行采購,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自進行采購活動。不得與供應(yīng)商私下接觸,不得接受任何形式的賄賂、饋贈、回扣等不正當(dāng)利益,不得接受與本職工作相關(guān)單位或個人的宴請、娛樂、旅游、外出考察等活動。對于大型采購項目或其他需要全程監(jiān)督的采購項目,省院紀(jì)檢組和紀(jì)檢監(jiān)察處應(yīng)當(dāng)全程跟進監(jiān)督。第三十條 本辦法未盡事宜,按照政府采購法及其實施條例、招投標(biāo)法及其實施條例等相關(guān)法律、法規(guī)中的規(guī)定執(zhí)行。第三十二條 本辦法由計財局負(fù)責(zé)解釋。第三篇:集中采購管理辦法(試行)北京排水集團集中采購管理辦法(試行)第一章 總則第一條 為加強北京城市排水集團有限責(zé)任公司(以下簡稱“集團”)集中采購規(guī)范化管理,建立高效的集中采購運行機制,發(fā)揮集中采購規(guī)模效應(yīng),保證采購質(zhì)量,降低和控制采購成本,提高和強化售后服務(wù)水平,建立和完善以產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略合作伙伴為主體的采供體系,促進集團發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),特制定本辦法。第三條 本辦法所稱集中采購,是指在集團集中采購平臺以購買、租賃等方式采購納入集團集中采購范圍以內(nèi)或規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以上的工程、貨物或服務(wù)的行為。集中采購范圍由集團采購部會同各業(yè)務(wù)主管部室,按照合并同類、突出重點、兼顧效益與效率和穩(wěn)步推進的原則提出,經(jīng)集中采購工作聯(lián)席會審核,報經(jīng)理辦公會審批后確定。集中采購規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)為單個項目或合并同類后項目預(yù)算金額40萬元(含)以上的。子公司納入集中采購的主要包括行政辦公類和預(yù)算內(nèi)設(shè)備及物資采購。第五條集中采購應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:(一)公開、公平、公正和誠實信用原則;(二)競爭、擇優(yōu)、高效和經(jīng)濟原則;(三)集中管控、分級負(fù)責(zé)原則;(四)科學(xué)歸類、統(tǒng)籌計劃原則;(五)集中管理、集中支付原則;(六)優(yōu)先采購集團內(nèi)部供應(yīng)商的工程、貨物和服務(wù)原則。第七條 實行集中采購工作聯(lián)席會制度(以下簡稱集采聯(lián)席會)。集采聯(lián)席會由采購項目業(yè)務(wù)主管部室、采購部、法律事務(wù)主管部門、財務(wù)部和紀(jì)檢監(jiān)察部的集團主管或分管領(lǐng)導(dǎo)組成。第九條 集團業(yè)務(wù)主管部室的主要職責(zé)是:編制預(yù)算時完成集中采購項目歸類匯總,明確集中采購項目內(nèi)容;協(xié)助采購部確定集中采購計劃;及時提出集中采購項目的實施進度及相關(guān)資料;審核采購單位提出的集中采購項目技術(shù)指標(biāo);提出集中采購項目的商務(wù)條件和評價標(biāo)準(zhǔn);組織起草和簽訂集中采購項目合同;組織實施集團負(fù)責(zé)的和監(jiān)督二級單位負(fù)責(zé)實施的集中采購合同履約和驗收;分配采購數(shù)量和金額到采購單位,提出集團本部和分公司的集中采購款項的支付申請,并辦理結(jié)算事宜等。第十一條 集團紀(jì)檢監(jiān)察部主要職責(zé)是:監(jiān)督集中采購工作操作程序的規(guī)范性、管理環(huán)節(jié)的完善性和工作人員履職盡責(zé)的廉潔性;制定集中采購工作人員廉潔自律規(guī)范;監(jiān)督評審專家抽取和開標(biāo)、評標(biāo)工作,發(fā)現(xiàn)并及時制止違法違規(guī)違紀(jì)行為;接受和處理紀(jì)檢監(jiān)察范圍內(nèi)的舉報和投訴等。第十三條 采購單位是指提出采購申請并負(fù)責(zé)采購合同執(zhí)行的單 位或部室。第三章 集中采購方式第十四條 集中采購應(yīng)采用以下方式:(一)公開招標(biāo);(二)邀請招標(biāo);(三)競爭性談判;(四)單一來源采購;(五)詢價采購;(六)其它集團認(rèn)可的采購方式。公開招標(biāo)應(yīng)執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī)和集團《北京排水集團招標(biāo)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。第十七條 符合下列情形之一的項目,可以采用競爭性談判方式采 購:(一)招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格投標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的;(二)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;(三)集團戰(zhàn)略合作框架內(nèi)的選型產(chǎn)品和服務(wù),經(jīng)認(rèn)證的供應(yīng)商3家(不含)以下的;(四)采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需求的;(五)不能事先計算出價格總額的;(六)國家或北京市規(guī)定的其它特殊情形。第十九條 符合下列情形之一的項目,可以采用詢價方式采購:(一)貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的;(二)服務(wù)要求明確、服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)市場成熟且價 格公開透明的。集中采購項目,按既定的方式不能完成采購的,除采購任務(wù)取消外,在沒有不合理要求或排斥潛在供應(yīng)商的條款的情況下,由采購部牽頭提出變更采購方式,征求業(yè)務(wù)主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察部意見,經(jīng)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,由集采聯(lián)席會核準(zhǔn)后,可采用其它方式實施采購。第二十二條 申請立項。第二十三條 審核項目。第二十四條 制定采購計劃。集中采購計劃原則上與預(yù)算同時報審和發(fā)布,每半年隨預(yù)算調(diào)整一次。第二十五條 制定并核準(zhǔn)項目實施方案。第二十六條 制定并核準(zhǔn)采購文件。采購文件經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門確認(rèn)、集團法律事務(wù)主管部門審核,業(yè)務(wù)部門主/分管領(lǐng)導(dǎo)審定,由集采聯(lián)席會核準(zhǔn)后,發(fā)布采購公告,實施采購。以面向社會公開方式采購的項目,其采購公告至少應(yīng)在以下媒介發(fā)布:中國采購與招標(biāo)網(wǎng)()、北京市招投標(biāo)信息平臺()和北京排水集團網(wǎng)站()同時發(fā)布,且內(nèi)容必須完全相同。第二十八條 資格審查。第二十九條 供應(yīng)商選擇。因特殊情況,確需改變采購方式的,按本辦法第二十條的規(guī)定執(zhí)行。第三十條 結(jié)果確認(rèn)。未經(jīng)核準(zhǔn)的結(jié)果無效,任何單位和個人不得對外公布。以公開方式選擇供應(yīng)商的結(jié)果應(yīng)當(dāng)在北京排水集團網(wǎng)站()公示,公示期至少3個日歷日。經(jīng)公示,供應(yīng)商選擇結(jié)果無異議的集中采購項目,集團采購部應(yīng)在公示期滿3個工作日內(nèi)通知中標(biāo)供應(yīng)商,同時抄送采購項目業(yè)務(wù)主管部門。第三十三條 履約管理。第三十四條 資金支付。資金支付申請由集團業(yè)務(wù)主管部門按合同約定發(fā)起,履行集中采購支付流程。根據(jù)項目特點,按約定的標(biāo)準(zhǔn)、方法和周期,由集團采購部組織采購單位、業(yè)務(wù)主管部室對供應(yīng)商進行等級評定和認(rèn)證。第三十七條 供應(yīng)商等級評定的結(jié)果作為供應(yīng)商認(rèn)證的依據(jù)。連續(xù)供應(yīng)合同期不得超過5年。第三十九條 集團紀(jì)檢監(jiān)察部采取事前、事中、事后監(jiān)督的方式,對技術(shù)咨詢、采購文件審定、開標(biāo)、評標(biāo)、公示、合同簽訂與履行合同等關(guān)鍵環(huán)節(jié)與內(nèi)容實施重點監(jiān)察。第四十條 集團審計部負(fù)責(zé)集中采購項目的內(nèi)部審計監(jiān)督和評價,并對集中采購使用效益進行跟蹤評價,根據(jù)審計結(jié)果,提出規(guī)范和改進建議。第七章 附則第四十二條 本辦法執(zhí)行中的具體問題,由集團采購部負(fù)責(zé)解釋。第四篇:后勤類物資采購管理辦法試行后勤類物資采購管理辦法(試行修訂版):為進一步規(guī)范公司后勤類物資的采購流程,明確采購范圍、職責(zé)和采購方式,加強對采購活動的監(jiān)督和管理,特制訂本辦法。:采購應(yīng)該遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)和效益原則,保證質(zhì)量、價廉物美,減少中間環(huán)節(jié),降低成本,維護公司利益。:包括但不限于律師服務(wù)、軟件開發(fā)服務(wù)、商標(biāo)申請、租賃服務(wù)、車輛維修、辦公設(shè)備維保等服務(wù),但財務(wù)類服務(wù)如驗資、評估、審計等服務(wù)采購不適用本管理辦法。:。:采購遵循“申請”“審核、會簽”“審批”“采購實施”的順序原則,在未得到審批同意的物資申請不得先行采購。2)常規(guī)辦公用品采購:各部門每月25日將下月所需物資填寫《月度采購計劃表》,交由前臺匯總并制定采購計劃,報總經(jīng)理審批后,由采購負(fù)責(zé)人集中采購。4)小額臨時采購范圍的物資:各部按流程進行OA申報,行政部不予接受未經(jīng)過總經(jīng)/ 4理審批同意的采購工作項目。6)其他部門專用物資或服務(wù)由物資需求部門提出需求申請和詳細(xì)要求,并按審批權(quán)限進行審批。,采用三家比價、單一來源采購等方式,為確保采購物資的最優(yōu)價,二種采購方式可結(jié)合使用。2)單一來源采購:單一來源采購方式,是指向一家供應(yīng)商直接購買的采購方式。如須采購單一來源采購方式進行的采購項目,由行政部通過內(nèi)部簽呈的方式向總經(jīng)室書面說明理由。② 辦公用品、消耗材料、低值易耗品、后勤維修材料物資、清潔用品每月25日遞交月度申購計劃表,行政前臺匯總各部計劃報總經(jīng)室審批后按合同價實施采購。④ 電腦及其配件、軟件:各部電腦及其配件采購由行政部通過三方詢價方式確定相對固定的供應(yīng)商,并簽訂合同,根據(jù)需要進行采購。參加洽談人員應(yīng)簽字確認(rèn)。(或者回扣)等利用職權(quán)謀取私利的行為。物資驗收后合格后,相關(guān)驗收部門在“送貨單”上簽字確認(rèn)。2.《送貨單》的驗收簽字作為大宗物質(zhì)采買的請款依據(jù)。,對貪圖省事、亂報采購計劃,造成公司成本浪費的,部門整體罰款200元。如采購負(fù)責(zé)人在采購過程中能夠?qū)ξ锲返钠焚|(zhì)及價格控制的非常嚴(yán)格,節(jié)約了成本。,有相關(guān)人員自行采購或私定項目的,公司不負(fù)責(zé)任何費用及后果。十二.供應(yīng)商管理,行政部應(yīng)建立供應(yīng)商檔案,記錄供應(yīng)商名稱、法定代表人、注冊資本、注所及經(jīng)營地址、經(jīng)營范圍、工商注冊號、開戶行及銀行賬號、經(jīng)辦人、電話及傳真等基本信息。/ 4,在分批采購時還需要進行即時的比價,同時可以引進固定供應(yīng)商以外的供應(yīng)商進行報價或參與投標(biāo),并每年進行評比優(yōu)勝劣汰,且必須引進至少一家新的供應(yīng)商。,入庫物資必須進行驗收,以確保質(zhì)量。附件:/ 4第五篇:江蘇省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上采購管理辦法(試行)江蘇省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上采購監(jiān)督管理辦法(討論稿)第一章 總 則第一條 為進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品購銷行為,加強對藥品網(wǎng)上采購工作的監(jiān)督與管理,建立以政府為主導(dǎo),集中監(jiān)管、公開采購、陽光操作的,對藥品采購全過程跟蹤、綜合評估的新模式,根據(jù)《江蘇省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上采購管理辦法》和相關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。第三條 本辦法自公布試行之日起試行。第五條 各級監(jiān)管機構(gòu)運用藥品網(wǎng)上采購監(jiān)管系統(tǒng),根據(jù)各自的職責(zé)權(quán)限,對所管轄范圍內(nèi)的醫(yī)療機構(gòu)藥品采購全過程進行監(jiān)督和管理,并對監(jiān)管工作提出合理化建議。第三章 實施細(xì)則第七條 監(jiān)管系統(tǒng)權(quán)限管理各地監(jiān)管機構(gòu)根據(jù)自身工作人員權(quán)限分配情況,向省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上采購與監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出申請,經(jīng)江蘇省衛(wèi)生廳辦公室批準(zhǔn)后開設(shè)監(jiān)管帳號并設(shè)置相應(yīng)操作權(quán)限。監(jiān)管工作人員,應(yīng)定期修改帳號密碼,保障監(jiān)管安全。按照有關(guān)規(guī)定對集中采購執(zhí)行情況(招標(biāo)、競價)、醫(yī)保藥品 2 采購執(zhí)行情況進行監(jiān)督。對集中采購(招標(biāo)、競價)目錄執(zhí)行情況,是否有違當(dāng)?shù)丶胁少徑Y(jié)果進行管理和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況,及時通知醫(yī)療機構(gòu)限期整改,對拒不整改或情節(jié)嚴(yán)重者,向主管部門和省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上采購與監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。第九條 網(wǎng)上采購訂單管理制定定期檢查機制,對醫(yī)療機構(gòu)是否全部藥品實施網(wǎng)上訂單進行監(jiān)督,對網(wǎng)上訂單及時性、有效性進行檢查。對于藥品供應(yīng)企業(yè),是否及時在網(wǎng)上填寫完整的配送信息進行監(jiān)管,完整的配送信息應(yīng)包括所配送藥品的生產(chǎn)批號、藥品有效期、發(fā)票號碼和發(fā)票日期。第十二條 網(wǎng)上退換貨管理對醫(yī)療機構(gòu)退換貨的及時性和準(zhǔn)確性進行監(jiān)督,網(wǎng)上退換貨應(yīng)與實際退換貨同步準(zhǔn)確,退換貨數(shù)據(jù)應(yīng)包括所退換藥品的數(shù)量、批號、紅字發(fā)票等信息。各地監(jiān)管機構(gòu)在每月5日前匯總轄區(qū)內(nèi)上月的網(wǎng)上采購情況,內(nèi)容包括采購單數(shù)、采購藥品數(shù)、采購金額、網(wǎng)上響應(yīng)率、網(wǎng)上配送率、配送時間、網(wǎng)上驗收率、網(wǎng)上驗收時間等信息。各市藥品采購目錄(中標(biāo)目錄、競價目錄等)發(fā)生變化,應(yīng)及時通知電子商務(wù)運營商進行目錄調(diào)整,并報省藥品網(wǎng)上采購與監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。第十五條 充分利用江蘇省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上采購與監(jiān)管平臺上的公眾信息系統(tǒng)的作用,接受群眾對省藥品網(wǎng)上采購與監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各級藥品網(wǎng)上采購監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督,對群眾反映的不嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上采購管理辦法》和本辦法的監(jiān)督機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)和個人,一經(jīng)查實,按照有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定進行處理,情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)進行處理。如有侵權(quán),本人定盡快處理!
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