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工作總結(jié)(建設(shè)工程類)-閱讀頁

2024-11-09 04:19本頁面
  

【正文】 ,在年檢、消缺和綜合分析、判斷能力方面都得到較大的提高。20xx年,東渡變220kV母差保護(hù)(Radss)全檢時,發(fā)現(xiàn)Ⅰ母負(fù)壓繼電器抗干擾非常差,及時進(jìn)行了更換,避免的一次可能由于二次設(shè)備內(nèi)部隱患而造成的電網(wǎng)事故。二、繼電保護(hù)技術(shù)改造工作方面自開始,我們局就進(jìn)入大規(guī)模的繼電保護(hù)設(shè)備的技術(shù)改造,通過技術(shù)改造,我們的電網(wǎng)安全運行可靠性有了一個質(zhì)的飛躍,目前的電網(wǎng)二次設(shè)備消缺率大幅度下降,保護(hù)正確動作率高于98℅以上。110kV變電站的綜合自動化改造。220kV變電站無人值守改造等。在技術(shù)改造過程中,自己不斷的探索、不斷的總結(jié)經(jīng)驗,更進(jìn)一步地加深對繼電保護(hù)的原理、設(shè)備運行性能的理解,自己的技術(shù)水平得進(jìn)一步的錘煉,特別是為今后日常年檢、維護(hù)等工作打下了堅實的基礎(chǔ)。本次改造涉及到全站的所有一、二次設(shè)備,一次設(shè)備的新舊程度參差不齊,220kV系統(tǒng)是法國原裝進(jìn)口的GIS開關(guān),110kV系統(tǒng)的刀閘操作機(jī)構(gòu)型號不少于20種,基本上都需要現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)改造才能滿足無人值守改造的需要,加上工期又短,給我們的技術(shù)改造帶來預(yù)想不到的困難。通過了我們的不懈努力,我們順利完成了全站的無人值守改造任務(wù)。20xx年負(fù)責(zé)東渡變1主變雙重化改造。20xx年,負(fù)責(zé)220kV鐘山變?nèi)局绷飨到y(tǒng)改造。20xx年,負(fù)責(zé)110kV葉厝變?nèi)值谝惶紫【€圈控制裝置安裝、調(diào)試等等。20xx年的安兜變?nèi)緹o人值守改造等。19,我就開始負(fù)責(zé)了設(shè)計半蘭山變110kV故障錄的改造設(shè)計。20xx年負(fù)責(zé)110kV鴻山變、葉厝變繼電保護(hù)綜合自動化改造主變保護(hù)、監(jiān)控部分的設(shè)計。20xx年負(fù)責(zé)220kV梧侶變的110kV梧梅、梧馬線保護(hù)改造的設(shè)計?,F(xiàn)在,可以勝任局屬各變電站的各二次設(shè)備的技術(shù)改造設(shè)計。如20xx年負(fù)責(zé)驗收監(jiān)督220kV鐘山變2主變擴(kuò)建工程、110kV葉措變3主變擴(kuò)建等。在質(zhì)量監(jiān)督、驗收工作也發(fā)現(xiàn)不少問題,如:PT二次回路多點接地。強(qiáng)弱電共混。五、繼電保護(hù)反措工作方面在繼電保護(hù)反措工作方面,我們嚴(yán)格按照《繼電保護(hù)二十八的反措》要求以及相關(guān)的反措文件,認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格把關(guān)。如:各變電站的端子箱、保護(hù)屏加裝120mm二次接地線反措。二次電纜交直流回路、強(qiáng)弱電共混一根電纜反措改造。高頻通道的結(jié)合濾波器加裝抗干擾隔離電容以及一、二接地共混改造反措、非微機(jī)型母差保護(hù)在保護(hù)屏上一點接地等反措。六、組織管理工作方面在組織方面,20xx年我從一名普通的班員,提升為東渡組的組長,負(fù)責(zé)220kV東渡變、鐘山變以及6個110kV變電站的日常檢修、消缺、技術(shù)改造、設(shè)計等工作。在我的帶領(lǐng)下,我們先后順利完成了220kV東渡變、鐘山變的無人值守改造和220kV主變保護(hù)雙重化改造等重大、重點改造工程、年檢完成率、消缺率百分百。由于本人的較強(qiáng)的工作組織協(xié)調(diào)能力以及扎實的工作經(jīng)驗,20xx年我提升為付班長兼安全員。在班組安全方面,我敢抓,敢管,并以身作責(zé),這幾年來,我們班沒有發(fā)生過繼電保護(hù)“三誤”事故、人為事故、設(shè)備事故等責(zé)任事故。我在抓好現(xiàn)場工作安全的前提下,加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化不同專業(yè)的互動與滲透,以在最短的時間內(nèi)達(dá)到最佳的專業(yè)整合目的。通過大家的共同努力,我們這個新集體正以飽滿精神、邁著矯健的步伐一步、一步向著沖。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)歷來重視教育,近5年來,加大對教育投入,改善辦學(xué)條件,使我區(qū)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施、硬件條件、教學(xué)手段等得到了加強(qiáng)。一是夯實了基礎(chǔ)建設(shè)。二是改善了教學(xué)條件。投資900萬元,為全區(qū)學(xué)校配置桌椅、實驗設(shè)備、電教設(shè)備、圖書、音體美器材等,力爭實現(xiàn)我區(qū)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%目標(biāo)。投資1300萬元,為全區(qū)師生解決了通勤問題,每年為全區(qū)學(xué)校補(bǔ)充、更換消防器材,解決了區(qū)屬學(xué)校學(xué)生飲用水等。投資1900萬元,對大部分學(xué)校取暖系統(tǒng)改造、屋面防水、室外廁所等安全隱患進(jìn)行整改,消除了學(xué)校安全隱患。投資1500萬元,為五十中學(xué)新建了學(xué)生公寓和食堂,為保田、前進(jìn)等學(xué)校增添校舍,為英勇等學(xué)校新建了鍋爐房,為5所學(xué)校建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的廁所等。協(xié)調(diào)市政府加大了對我區(qū)教育的投入力度,建設(shè)了澳龍學(xué)校二期,三永學(xué)校一期,已投入使用,十九中一期正在建設(shè)中。一是抓干部隊伍建設(shè)。教育系統(tǒng)在校長和教師中開展了“案頭一本書”主題讀書活動,教育局統(tǒng)一為校長和教師訂購了學(xué)習(xí)書目,統(tǒng)一組織了校長、教師學(xué)習(xí)情況檢測。五年來,通過市區(qū)人事局引進(jìn)招錄優(yōu)秀畢業(yè)生87名。加強(qiáng)師德建設(shè),樹立教育良好形象。加強(qiáng)能力建設(shè),加快拔尖人才成長。20xx年,教育局認(rèn)定了106名區(qū)級骨干教師、57名教學(xué)能手和28名教學(xué)新秀。抓教學(xué),重導(dǎo)向,構(gòu)建教學(xué)中心工作格局。教育局狠抓常規(guī)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量管理。20xx年確立了“教學(xué)管理年”,活動不僅完善了教育教學(xué)管理制度,而且學(xué)校在教育教學(xué)的監(jiān)控管理和教學(xué)活動的組織上等都得到了加強(qiáng),突出了教育教學(xué)的中心地位,實現(xiàn)了教育教學(xué)管理思想、管理方法、管理模式的創(chuàng)新。始終堅持依托進(jìn)修校對中小學(xué)部分年級的區(qū)域質(zhì)量檢測,通過教學(xué)質(zhì)量檢測,促進(jìn)學(xué)校抓教學(xué),通過質(zhì)量評價調(diào)動學(xué)校抓教學(xué)積極性。學(xué)校實行大課間操,實行小學(xué)生在校6小時、中學(xué)生在校7小時的作息時間,規(guī)范教輔資料征訂行為,落實義務(wù)教育農(nóng)村學(xué)生免費就近入學(xué)政策和流動人口子女就近入學(xué)政策。20xx年,在外出學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上,在部分中小學(xué)校進(jìn)行了“導(dǎo)學(xué)稿”和“生本課堂”課堂教學(xué)模式改革實驗。抓安全,重防范,筑牢平安和諧校園防線。一是完善安全管理體系。多次召開安全工作會議研究部署校園安全工作。二是強(qiáng)化安全宣傳教育。全區(qū)各校定期開展消防、抗震等各類突發(fā)事件應(yīng)急演練。以學(xué)校自查和教育局抽查相結(jié)合的方式,對學(xué)校進(jìn)行了隱患排查。對校外接送學(xué)生車輛進(jìn)行了排查。投資500萬元,為各中小學(xué)校、幼兒園配備了55名保安,安裝了18套監(jiān)控設(shè)備和110聯(lián)動報警系統(tǒng),對鄰近交通要道的學(xué)校安裝了減速帶和交通信號燈,為各校采購門衛(wèi)房,配備了消防器材,為全區(qū)學(xué)生交納了校園責(zé)任險。根據(jù)國家省、市關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的有關(guān)要求,我區(qū)加強(qiáng)了幼兒園所建設(shè)及民辦幼兒園所監(jiān)管工作。根據(jù)《龍鳳區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃》。投資80萬元,改建前進(jìn)和新興2所分別容納60名、90名幼兒入園的農(nóng)村公立幼兒園,改建已經(jīng)完成,對2所幼兒園的設(shè)備招標(biāo)采購已經(jīng)完成。根據(jù)《龍鳳區(qū)民辦幼兒園整治工作方案》,加大了對民辦幼兒園檢查、指導(dǎo)及整治力度,召開了無證幼兒園整治動員大會,對我區(qū)109所民辦幼兒園進(jìn)行全面清理整頓。三是扶持發(fā)展民辦園。抓整合,謀規(guī)劃,優(yōu)化區(qū)域教育資源配置。20xx年,撤銷了鐵路學(xué)校,將學(xué)生分流到了四十九中和區(qū)四小學(xué),教師充實到我區(qū)其他中小學(xué)校。同時規(guī)范了招生和學(xué)籍管理,根據(jù)我區(qū)學(xué)生資源和學(xué)校資源狀況,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,重新擬定了《龍鳳區(qū)中小學(xué)校學(xué)區(qū)劃分及招生工作方案》。教育局領(lǐng)導(dǎo)班子在教育管理中高度重視全局和學(xué)校的規(guī)章、規(guī)范、制度等建設(shè)。教育局制定出臺了《教育系統(tǒng)關(guān)于臨時用工的有關(guān)規(guī)定》、《教育系統(tǒng)教師病事假有關(guān)管理辦法》、《學(xué)校安全責(zé)任追究制度》、《關(guān)于制止中小學(xué)教師補(bǔ)課辦班的管理辦法》等十余個規(guī)章制度。同時各校根據(jù)局里的管理要求,也結(jié)合學(xué)校實際,結(jié)合學(xué)校管理理念及學(xué)校發(fā)展目標(biāo),制訂了教育教學(xué)管理、隊伍管理、學(xué)生管理等各項管理考核制度與規(guī)范。二、存在的問題在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到,我區(qū)教育工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分學(xué)校教學(xué)功能場所不足,功能不夠完善。聘任教師工資標(biāo)準(zhǔn)相對較低,影響教師隊伍穩(wěn)定。三、下一五年謀劃情況加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。投資建設(shè)三永學(xué)校二期工程。為部分學(xué)校教學(xué)樓進(jìn)行抗震加固和消防改造,消除校園安全隱患。促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展。按照市資源整合規(guī)劃加快區(qū)屬學(xué)校與石化學(xué)校整合進(jìn)度。隨著城市建設(shè)加快,適時在青龍山與大慶東站之間及其他開發(fā)新建小區(qū)建設(shè)學(xué)校。繼續(xù)加大無證幼兒園的整治力度,扶持發(fā)展有規(guī)模的民辦學(xué)前教育。做好東城領(lǐng)秀、瀚城國際、龍鳳小鎮(zhèn)等新開發(fā)小區(qū)配套建設(shè)幼兒園工作。推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革。工程類工作總結(jié)13緊張而又忙碌的總結(jié)并梳理了20xx年工作,借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下工程部總結(jié)及一、工作總結(jié)(一)安全方面編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度,完善了公司級各項安全技術(shù)交底工作;檢查督促完成了技校實訓(xùn)樓、裕升國際花園8樓項目的省級文明工地驗收;組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核,完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審;組織對各項目進(jìn)行安全日檢、周檢及月度檢查,對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實;按照公司計劃對安全員、項目經(jīng)理進(jìn)行安全培訓(xùn)18班次,極大地提高了管理人員的安全意冬季施工進(jìn)行交底、監(jiān)控及檢查,提出問題并監(jiān)督落實整改;對新建項目的施工組織設(shè)計、專項方案組織審批,組織各項目木工班組去培訓(xùn)基地學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)并傳達(dá)了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議,并在公司范圍推廣實施;對x、x兩項目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實;落實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工,并順利通過省市領(lǐng)導(dǎo)檢查。組織了在建工程的主體分部等各項驗收,真正做到了所有工程報驗質(zhì)監(jiān)站前,均經(jīng)過工程部驗收,工程部全過程參與驗收活動,積累了驗收經(jīng)驗;編寫公司級“質(zhì)量、安全獎懲處理辦法暫行規(guī)定”,并在工程實施過程中加以完善,使公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依,獎罰分明,施工安全得到了保障;編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項目部,使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結(jié)的“三控”;編制出臺了公司級施工組織設(shè)計編制指南,使公司各在識;組織對各項目的塔吊等施工機(jī)具進(jìn)行專項檢查,提出整改意見并組織落實整改;參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽,并取得個人三等獎的好成績,參加全市安全拉網(wǎng)大檢查;對各項目夏季防臺防汛專項安全大檢查,組織對各項目建工程的施工組織設(shè)計編制有據(jù)可依;積極響應(yīng)公司培訓(xùn)計劃,組織各項目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)x班次,提高了各級管理人員專業(yè)技能,為公司日后發(fā)展儲備了技術(shù)力量;積極組織了公司級月度大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時跟進(jìn),監(jiān)督各項目部整改;1組織并落實人員參加市建委組織的技術(shù)比武,取得瓦工第一、鑲貼工第一,總分第一的好成績,受到了建委主管部門的表揚;1對技校食堂等項目資料收集并整理,并順利完成備案事宜;1積極參加標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會組織的冬季施工相關(guān)培訓(xùn),xx培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平;1及時對工程售后維修進(jìn)行跟蹤服務(wù)。尤其對x項目工期較緊的現(xiàn)狀,按公司新制定的工期目標(biāo),配合指導(dǎo)項目部重新制定各分項工程完成節(jié)點日期,并依據(jù)進(jìn)行跟蹤檢查,分析延期原因。對x項目工期進(jìn)度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實施。二、存在的問題與不足沒有及時有效的展開工作,在開展工作時思想上存在顧慮;實際工作中缺乏前期引導(dǎo)及事中控制;質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細(xì)度不足;工作時執(zhí)行力不夠,在獎懲方面手段偏軟;責(zé)任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強(qiáng);與相關(guān)單位的溝通交流不及時;三、工作思路方案的研討、分析工作,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;負(fù)責(zé)對工程項目《施工組織設(shè)計》的修改和審批;負(fù)責(zé)塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批;不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量和安全,發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。工程類工作總結(jié)14實習(xí)對于我來說是很陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯沒有經(jīng)歷過實習(xí),這是第一次實習(xí),他將全面檢驗我各方面的潛力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會中。不實踐很多問題都思考不到,實踐后才明白什么狀況都可能遇到,這就要求我們務(wù)必有豐富的實踐經(jīng)驗,像剛剛走出校門的實習(xí)生實踐經(jīng)驗還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會,那在實習(xí)過程中就吃不開了。實習(xí)的資料:一開始到這工地的雛形還沒有,只看見一個基坑。在此期間,我對水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀有了更好的了解,更熟悉的操作了測量儀器,更讓我在工地上實踐了儀器的觀測,使我適應(yīng)了在不同條件下操作儀器。此刻北方的夜晚是寒冷的,在困乏和寒冷的交加中,還要完成測量任務(wù),這是一個對于我們剛實習(xí)的大學(xué)生是一種挑戰(zhàn),也是一個體現(xiàn)我們適應(yīng)潛力的考驗。挖土、挖石子、搬磚……是鍛煉我們的意志。一個月的時間過去了,一個月的生活總算是充實的,該做的也做過了,該經(jīng)歷的也在慢慢經(jīng)歷,相信今后還有更精彩的生活,我期盼著。在這段工作與學(xué)習(xí)過程中,我體會到了自己的職責(zé)與不足,現(xiàn)對自身負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下:對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。收集并保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原先沒有具體整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內(nèi),為查閱文件帶給方便。根據(jù)工程部規(guī)定,對文件相關(guān)部門(包括對內(nèi)和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門務(wù)必在文件收發(fā)登記表上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件進(jìn)行分類整理并存檔。因成本部前期人員緊缺,不能及時到位,我同時也負(fù)責(zé)公司各項合同的簽署流程工作,以保證合同的盡快簽署完畢并及時下發(fā)到各部門、各施工單位手中。因之前沒有親手接觸過此類工作,剛開始看不懂配電室內(nèi)的各項設(shè)備,不明白怎樣讀取電表度數(shù),又因工程部暫無安裝工程師,所以我就去請教施工單位的電工,明白我們的電表度數(shù)=電表讀數(shù)*電流互感器電流比的倍數(shù),雖然之間遇到了小困難,但是我在忙碌中還是很高興的,因為我又學(xué)到了一些現(xiàn)實工作中很實用的專業(yè)知識。負(fù)責(zé)各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報等,除此之外,還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。整個工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心,勤勉不屑,極富工作熱情,能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。但同時也意識到自身存在著諸多不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預(yù)見性和處理緊急事務(wù)的靈活性還需要更進(jìn)一步的提高,在專業(yè)知識方面,還需要平時多加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。因此,我借此機(jī)會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,期望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、潛力及表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。第四篇:工程類工作總結(jié)工程類工作總結(jié)一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進(jìn)行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加
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