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如何有效地開展網(wǎng)絡研修和校本研修范文合集-閱讀頁

2024-11-04 22:21本頁面
  

【正文】 討,最終達成在解決問題的過程中提高每位參與者自身素質的目的。區(qū)域研修是指以中心學校為中心,定期開展校際之間的研修交流活動,甚至是以區(qū)市為中心,進行大型研修交流活動。這類活動的具體內容包括優(yōu)秀研修團隊活動展示,各級優(yōu)質課交流研討活動,研修成果經驗交流活動等等。網(wǎng)絡研修是指在信息技術環(huán)境下利用網(wǎng)絡開展的交流、學習、論壇等研修活動,它是隨著信息技術的普及而逐漸被人寄予厚望的一種研修形式。這種研修活動是充分利用互聯(lián)網(wǎng)那跨越時間和地域的獨特優(yōu)勢,把能夠上網(wǎng)交流的教師、專家、家長甚至教育管理者”一網(wǎng)打盡”,以快捷的速度,海量的信息,把參與研修的教師迅速地集中起來,達到資源共享、溝通無限、共同研修的目的。學校在全體教師中開展課堂即時案例、教學隨筆等內容的撰寫,能有效促使教師自覺反思,將教育理念與教學行為有機融合,不斷增加教師的思考力、感悟力。它蘊含于教學實踐過程中,難以形式化或通過他人的講授獲得,只能在具體實踐中發(fā)展和完善。研修活動中的課例可以由常態(tài)課、教研課、精品課等不同層次組成。以互動研討為主要形式的專題性研究耳聽為虛、眼見為實,親歷其中,感同身受。把被動的聽轉變成主動的說,這個過程體現(xiàn)了教師自修、傾聽、內化、表述的過程,調動教師的學習熱情和發(fā)展?jié)摿ΑR詥栴}為先導的課題行動研究 蘇霍姆林斯基在《給青年校長的一封信》中指出:“如果你想讓教育工作給教師帶來樂趣,使每天上課不致成為一種枯燥而單調的義務和程序,就要引導每一個教師都走上從事教育科研這條路。要營造濃厚的科研氛圍,充分調動教師投身科研的積極性,取得好的效果。通過研修主體前期動起來,形成校級校本研修的初步結果,我們再參與其中,在較高的起點上進行引領,提高校本研修活動的實效。由以灌輸為主的指導性研修轉向以互動探究為主的反思性研修。二、了解基本步驟三段七步式在《沙河口教育》第2012年第4期,總期第74期第16頁。(一)準備階段第一步 尋找問題,確立學校主題(或教研組專題)一般情況下,專題是基于學校的校本研修主題而產生的子課題。2.分析問題結合學情,分析教學實踐中存在的亟需解決的問題或重要問題。第二步 個體研習1.個體學習為了使校本研修做的更加有效,教研組(備課組)的每個成員都要主動加強理論學習,提高認識;充分利用集備、教研等時間組織組內的教師學習相關材料,使教師研修主題有了更深一步的認識和理解。第三步 同伴互助結合一個具體教學課例,教研組形成集體教學設計。2.以這節(jié)課為載體,通過課題引領,確立主講人;組內研討,每位教師都發(fā)表自己的意見或見解;達成共識,形成集體教學設計。4.研討活動全程錄像,作為過程性資料。學校教學校長、教學主任、學科教研組長、學科教學聯(lián)合體組長參加聽課。第五步 第二次設計通過第一次試講,教研組深入研討,修改教學設計。2.其他聽課教師逐一發(fā)言,對具體問題給出具體意見或建議。4.可以利用網(wǎng)絡進行交流。第六步 第二次試講再實踐、再研討、再認識??。1.參與活動的教師,要結合個人的實際,針對研修主題、研修專題,努力寫出真實、生動、高質量的教學反思、教學隨筆、教學敘事、教學實錄、課例分析等,形成校本研修案例集。2.完善校本研修運行機制,探索校本研修模式,形成若干典型模式。3.統(tǒng)計、整理、分析實施過程中的相關數(shù)據(jù),作進一步科學處理分析。要保留研修過程中的相關數(shù)據(jù),學會從數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)問題,提煉問題,進而找到解決問題的方向和有效方法。4.總結經驗,開展區(qū)域校本研修觀摩、交流活動,實現(xiàn)區(qū)域互補、優(yōu)勢推廣,促進校本研修區(qū)域均衡發(fā)展。主題或專題定義過大,不易于操作。(語文:“教會方法 強化訓練全面提升學生語文素養(yǎng)” 改為“教會閱讀方法,強化課堂提問設計,提升學生語文素養(yǎng)”數(shù)學:“有效教學策略研究”(要有支點,從年段、環(huán)節(jié)目標、課型進行界定)主題或專題要有延展性,能以點穿成線。二)人員分工,各司其職制定專題后要確定研修小組成員,進行明確分工。(二)研修中研修主體角色意識不強。研修過程流于形式。然后請教研員評課。研修之后沒有結果。三)研修后(要做到以下三點)梳理本次研修過程。作課教師要有課例的改進設計和執(zhí)教反思。參加的教師要撰寫自己的體會、感悟,并將此落實到日后的課堂教學中。形成本次研修結果。無論研修后是解決了部分問題還是解決了問題,應該有相應的解決措施的保留,沒有研究結果的研修是無意義的。明確下次研修內容。教學研究沒有最好只有更好。都需要結合三段七步進行新的輪回。景敏主任的點評:研究問題要從研究問題的內涵入手,這樣才能理清思路,找準特征,然后將問題不斷細化到最后具有可操作性。在過程中教師對問題認識的清晰性會不斷提高。
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