【正文】 獻上厚禮。一是要開好職工代表大會，通過廠務(wù)公開欄、公司各類媒體、懇談會、工會工作例會等形式，及時向職工通報公司大事和近況，要將福利報告寫詳寫實，執(zhí)行好職工工資集體協(xié)商制度，定期利用公開欄或其它形式向職工公布，從源頭和實處維護職工的切身利益。全總、省總把今年定為“企業(yè)工會建設(shè)年”，我們要繼續(xù)圍繞“一辦法五條例”，特別是工會工作條例，通過工作臺帳和學(xué)習(xí)資料相結(jié)合、平時積累和專題培訓(xùn)相結(jié)合，進一步激發(fā)各級工會、分工會活力。四是要抓好集團工會聯(lián)合會的工作，完善聯(lián)合會工作機制，每季度召開一次聯(lián)席會議，并規(guī)范經(jīng)費的收交和使用，辦好一年一次的集團工會工作論壇。開展立功競賽活動，建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍。二是通過“公司三次創(chuàng)業(yè)大討論”、選樹集團優(yōu)秀業(yè)余文化示范點等活動，提高職工整體文化的品位，通過成立公司合唱團，組織職工文體比賽演出，豐富職工業(yè)余生活。樹立求真務(wù)實精神，在構(gòu)建和諧威孚中取得新作為。二是建立完善困難職工檔案，對一些單親及特殊群體也要做好建卡工作，對病傷職工的管理，做到節(jié)假日上門走訪或慰問補助。三是在生產(chǎn)任務(wù)低位時，繼續(xù)分期分批進行職工的短期療養(yǎng)。五是密切關(guān)注在生產(chǎn)經(jīng)營中的勞動關(guān)系矛盾，做好民事調(diào)解，防止矛盾激化。一是要服務(wù)基層，深入一線，貼近職工，避免坐在辦公室指揮；二是精簡會議和有關(guān)工作流程，該指導(dǎo)性的工作決不能怕麻煩；三是對職工生老病死，辦勞保、打證明等瑣事隨到隨辦，講清政策，當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人；四是提高工作效率，更好地為廣大職工群眾服務(wù)。第五篇：公司2020年工會工作要點公司2020年工會工作要點2020年，是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關(guān)鍵之年，也是xx公司落實xxx戰(zhàn)略部署重要之年，認真做好工會工作，具有重要意義。二、總體要求2020年工會工作總體要求是做到“123”，即：圍繞一個中心，抓好兩個載體，實現(xiàn)三個提升。就是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)開展各項工會工作。就是以創(chuàng)建“全國文明單位”和“全國模范職工之家”為載體。就是實現(xiàn)職工政治素質(zhì)和技能素質(zhì)提升、工會工作水平提升、職工創(chuàng)新創(chuàng)效水平提升。(一)突出政治引領(lǐng)，強化思想政治工作。、跟黨走。要加強和改進職工思想政治工作，多做組織職工群眾、宣傳職工群眾、教育職工群眾、引導(dǎo)職工群眾的工作，多做統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進感情、激發(fā)動力的工作，引導(dǎo)職工把個人夢與中國夢緊密聯(lián)系在一起，把實現(xiàn)黨和國家確立的發(fā)展目標變成自己的自覺行為，維護職工隊伍和諧穩(wěn)定。進一步健全完善勞動競賽考評機制，大力開展生產(chǎn)指標競賽，開展1號機組“汽電雙驅(qū)引增合一”、大空預(yù)器、廢水改造等項目立功競賽、“安康杯”競賽等勞動競賽，積極參加集團公司廠際提質(zhì)增效勞動競賽活動，引領(lǐng)和激勵職工積極投身到安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場。探索適合不同崗位職工的技能競賽形式和組織方式，把職工技能競賽與作業(yè)標準化、崗位練兵、師帶徒等緊密結(jié)合起來，推進技能競賽向深度和廣度拓展。立足職工小改小革的轉(zhuǎn)化實施，通過各種載體經(jīng)常性地選樹表彰職工中涌現(xiàn)出的創(chuàng)新能手和工匠人才，激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。鞏固“xx公司好故事”征集、推送、評比經(jīng)驗，開展“身邊的感動”征集活動。組織好先進個人和勞動模范外出榮譽性療休養(yǎng)。堅持平等協(xié)商簽訂《集體合同》、職代會聯(lián)席會議、職工代表巡察、職工代表大會評估等制度的落實，從源頭上暢通職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督渠道，切實維護好職工的合法權(quán)益。提案處理情況將有專門報告，請代表審議。進一步完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負責(zé)、各部門齊抓共管、職工廣泛參與”的廠務(wù)公開工作格局，不斷擴大公開范圍，拓展監(jiān)督渠道。要加強部門、班組事務(wù)公開，確保職工對部門、班組考核、獎金分配、評比先進等與個人密切相關(guān)事項的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要通過“請進來”“走出去”的形式，加強職工代表的培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，切實提高職工代表的履職能力。緊緊圍繞中心工作，以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)經(jīng)營、服務(wù)職工群眾的“三個服務(wù)”為重點，開展“創(chuàng)新工作室”陣地、“陽光工作室”陣地、“xx講堂”陣地的“三位一體”陣地建設(shè)，集中精力、集中力量，打造具有金陵特色的陣地品牌，力爭做到一個陣地品牌拉動一攬子工作。在公司“xxxx”文化的引領(lǐng)下，進一步研究和規(guī)劃職工文化建設(shè)，加強文體活動設(shè)施投入，貫徹“職工與企業(yè)共成長”理念，以弘揚務(wù)實、奉獻、創(chuàng)新、奮進精神為主旋律，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、職工喜聞樂見的文體活動，努力在“快樂工作，幸福生活”的過程中打造積極、健康、向上的群眾性文化活動。要充分發(fā)揮各分工會和各文體協(xié)會作用，以“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局、陶冶情操”為活動線索，引導(dǎo)、支持各分工會結(jié)合實際獨立組織開展活動。(五)突出自身建設(shè)，強化服務(wù)水平提升。發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查員與職工代表作用，開展職工代表巡察活動，加強對安全隱患的跟蹤整改，改善職工的勞動安全衛(wèi)生條件，切實維護職工勞動人身安全。通過黨群微信群，及時宣傳形勢任務(wù)，發(fā)布工會服務(wù)職工的政策措施和經(jīng)驗做法，動態(tài)收集職工的意見建議、法律咨詢，建立線上職工訴求表達，線下問題辦理機制，及時做好解疑釋惑，構(gòu)建起大網(wǎng)絡(luò)、大服務(wù)、大宣傳的工作格局。通過邀請專家講座、發(fā)放書籍、召開座談會等形式，以增強政治性、群眾性、先進性為主線，圍繞抓實理想信念教育、加強職工政治引領(lǐng)、組織職工建功立業(yè)、維護職工合法權(quán)益、保持職工隊伍穩(wěn)定等方面，加大專兼職工會干部培訓(xùn)力度，切實提高理論水平和素質(zhì)能力。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，聚焦整治“不能為、不想為、不敢為”等突出問題，加強日常管理，堅持不懈改進作風(fēng)，提高服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力水平。要按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求，合理控制支出，加強資產(chǎn)管理。