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20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期中學(xué)學(xué)校教學(xué)工作計劃最終版-閱讀頁

2024-11-03 22:16本頁面
  

【正文】 力加強和改進未成年人思想道德建設(shè)。:強力推進全員育人,著力優(yōu)化層級管理,大力實施過程管理;強力推進校本課程,著力張揚師生個性,大力實施高效課堂;強力推進評價改革,著力營造和諧氛圍,大力實施目標(biāo)激勵;強力推進后勤改革,著力提升服務(wù)質(zhì)量,大力實施崗位責(zé)任。保證班子成員走在教師的前列,用高尚的道德風(fēng)尚感染教師,用超前的教育思想引領(lǐng)教師,用先進的教育方法指導(dǎo)教師。校長做到對上向組織負責(zé),對內(nèi)向全體師生負責(zé),對外向老百姓負責(zé);班子成員特別是校級領(lǐng)導(dǎo)要做到向校長負責(zé);切實形成團結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實,創(chuàng)新奮進的班子。綜合成績作為上報骨干教師、教學(xué)能手以及年終考核的主要依據(jù)。依據(jù)教育部《班主任工作規(guī)定》,在職稱晉升、評優(yōu)選先、年終考核等方面對其優(yōu)先考慮;《xx中學(xué)教職工年終量化考核細則》、《xx中學(xué)班主任量化考核細則》、修訂《xx中學(xué)高考、中考、學(xué)考獎懲辦法》《xx中學(xué)教職工考勤管理辦法》。同時開展豐富多彩的文娛活動,活躍校園文化生活;;“陽光體育”運動,開展體育競賽,促進學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展;第五篇:中學(xué)2012—2013學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃中學(xué)2012—2013學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃一.基本情況。),教學(xué)班24個(高中18個,初中6個),學(xué)生1280人。1.指導(dǎo)思想:全面貫徹落實黨的教育方針,樹立“關(guān)注人本,開拓創(chuàng)新,和諧發(fā)展”的教育科學(xué)發(fā)展觀。進一步強化“創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育,構(gòu)建適合教師發(fā)展的平臺”的辦學(xué)理念,凸現(xiàn)“以人為本,評價導(dǎo)航,課改先行,重建校本”的辦學(xué)特色。以高效課堂建設(shè)為抓手,一心一意搞課改,腳踏實地抓評價。3.奮斗目標(biāo):(1)高考二本上線人數(shù)爭取突破60人;(2)中考七科合格率位居區(qū)均水平20%以上;(3)啟動新一輪教師全員培訓(xùn)(高中新課程實驗培訓(xùn)、九年義務(wù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、外出考察培訓(xùn)、校本培訓(xùn)等),全面提升教師素質(zhì)。保證班子成員走在教師的前列,用高尚的道德風(fēng)尚感染教師,用超前的教育思想引領(lǐng)教師,用先進的教育方法指導(dǎo)教師。校長做到對上向組織負責(zé),對內(nèi)向全體師生負責(zé),對外向老百姓負責(zé);班子成員特別是校級領(lǐng)導(dǎo)要做到向校長負責(zé);切實形成團結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實,創(chuàng)新奮進的班子。綜合成績作為上報骨干教師、教學(xué)能手以及年終考核的主要依據(jù)。依據(jù)教育部《班主任工作規(guī)定》,在職稱晉升、評優(yōu)選先、年終考核等方面對其優(yōu)先考慮;四.制度建設(shè):不斷完善、貫徹落實、制度管人。突出德育的首要地位,針對未成年人的思想、心理特點和認知水平,深入研究新時期學(xué)校德育工作的特點及方法,解決好當(dāng)前學(xué)校德育工作中不同程度存在的“管的多、育的少”,“虛的多、實的少”等突出問題。充分發(fā)揮主渠道、主陣地、主課堂作用,真正形成全員育人、全程育人和服務(wù)育人的德育氛圍。(一)工作重點以省政府教育督導(dǎo)驗收為契機,以創(chuàng)文明班級為平臺,以在師生中深化“勤奮嚴(yán)謹(jǐn),求實創(chuàng)新”、“德才兼?zhèn)?,知行合一”教育思想為載體,狠抓班級建設(shè),狠抓學(xué)生行為規(guī)范教育,營造良好的學(xué)生文明風(fēng)范,創(chuàng)建文明校園。狠抓六類學(xué)生(進城務(wù)工農(nóng)民子女、留守學(xué)生、單親家庭學(xué)生、學(xué)習(xí)困難生、品行有缺點學(xué)生、心理有障礙學(xué)生)的管理與教育,促進全體學(xué)生健康發(fā)展。加強班風(fēng)建設(shè)。各班要有班徽、班歌、班訓(xùn)、班名,激發(fā)學(xué)生情感,增強團隊意識,培養(yǎng)集體精神,建設(shè)良好班風(fēng);2、加強學(xué)生日常行為規(guī)范教育,增強學(xué)生遵紀(jì)守法意識,注重學(xué)生文明習(xí)慣的培養(yǎng);利用傳統(tǒng)節(jié)日和重大紀(jì)念節(jié)日,開展活動,激發(fā)學(xué)習(xí)動力,培養(yǎng)愛國情感;寓德育于各項活動之中。六、教學(xué)工作:抓常規(guī)、重課改、嚴(yán)考核、促質(zhì)量。八項工作:繼續(xù)追求備教改導(dǎo)考評研等教學(xué)常規(guī)工作的精細化管理。一是教導(dǎo)處把“聽推門課”和“跟蹤聽課”與課后管理結(jié)合起來,堅持教學(xué)月查通報制度,做到反饋及時、調(diào)控及時、兌現(xiàn)落實。三是教研組要在建設(shè)學(xué)習(xí)型的組織上做文章,以抓教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為切入點,改傳統(tǒng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記本為“德育隨筆、教學(xué)隨筆、課題研究”三本筆記。嚴(yán)格教學(xué)過程管理,通過開展豐富多彩的學(xué)科興趣活動,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,增強教師教學(xué)活力,通過定期的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價,加大對薄弱教師的解剖、指導(dǎo)、整改力度,確保不讓一個教師掉隊。實驗室管理員和理化生教師通力配合,充分利用現(xiàn)有的實驗設(shè)備,千方百計開展理化生實驗(不分高初中,不論實驗室試驗還是分組實驗,一律要求能做的全部做,不能做的創(chuàng)造條件做),提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,鍛煉動手操作能力,鞏固課本知識。科任教師每周寫一篇教學(xué)反思(每周一次,每次一頁,內(nèi)容規(guī)范),每月做一份教學(xué)設(shè)計(按照模板手寫,在規(guī)定的時間上交,教導(dǎo)處統(tǒng)一整理裝訂歸檔)、每學(xué)期出一份試題,每學(xué)期寫一篇案例分析(學(xué)期末上交),每學(xué)年上一堂公開課/觀摩課(公開課由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,觀摩課在組內(nèi)輪流安排)。本學(xué)期,教導(dǎo)處要組織好部分年級的的同課異構(gòu)教學(xué)活動,各教研組根據(jù)實際,開展組內(nèi)觀摩教學(xué)活動不少于6節(jié)。公開課觀摩課聽課結(jié)束之后,授課教師上交教案、說課稿和評課記錄。認真組織高三級的月考工作,通過月考分析學(xué)情,探究對策,提高效率。九年級以班主任為中心,各科任教師協(xié)調(diào)配合,重點幫扶,突破瓶頸,切實提高全科合格率和重點中學(xué)的錄取率。藝體教研組配合班主任認真組織好每天的“兩課三操一活動”,各管理崗位人員要加強督查管理和評比檢查力度,以保證活動的質(zhì)量。認真開展第二課堂活動。學(xué)校擇優(yōu)選擇1—2個活動作為全校性第二課堂活動。教導(dǎo)處要認真總結(jié)新課程改革工作實施一年以來的得失,完善各項制度,探索選修課的開設(shè)與編排;整理高一級學(xué)生的學(xué)分認定、研究性學(xué)習(xí)、社會實踐等材料;探索適合我校學(xué)生實際的授課方式。七.后勤工作:降本增效,開源節(jié)流。要從責(zé)任心強、工作能力好的教學(xué)崗位富裕人員中,輪崗解決后勤人員偏緊這一問題,學(xué)生宿舍管理人員參照班主任管理辦法在考核評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。八.三項重點工作:實行一票否決制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及市教育局 “八條禁令”及“三項處罰措施”。高中實行一費制。書本收費具實收取,嚴(yán)禁班級或教師個人“搭車收費”,未經(jīng)學(xué)校同意,任何個人不得推銷教輔資料。樹立“安全是第一教學(xué)質(zhì)量”的思想,做細做實教育、干預(yù)、預(yù)防、預(yù)案、演練等方面的工作,確保師生安全。,及時反饋教工意見,群策群力,不斷強化民主管理意識;、學(xué)生會組織要按各自的章程開展工作,培養(yǎng)學(xué)生自我教育,自我管理能力
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