【正文】 、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學。四、我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求實精神。工作16年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；有悟性、同時朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。五、是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作，既要維護酒店領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到領導和同事的認同。我在基層管理崗位，已達6年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”?！岸€中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素質，對員工要拉不要推，要教不要訓，要管不要整的原則，搞好隊伍思想政治工作建設?！八膫€做到”就是：第一，全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，做到“以為爭位，以位促為”。第三，妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四，廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，不求有功，只求無過，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和我們的企業(yè)。謝謝大家！第三篇：競聘工程部經(jīng)理演講稿競聘工程部經(jīng)理演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家下午好!今天能站在這競聘演講臺上，是各位領導對我的認同和關愛，同時也是各位同事對我的信任與支持。入館以來，在xx賓館歷任領導的幫助和關愛下，由一名維修工成長為中層管理者。2000年xx賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗，本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子，是xx賓館培養(yǎng)了我，是xx賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英，正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績，xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。每當我坐車路過xx的時候，我都會不經(jīng)意的深情凝望，看我的家是否安詳。amp。特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領導下，承前啟后，開拓進取，取得了舉目的業(yè)績，一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。做好工程部經(jīng)理一職，我有如下方面的優(yōu)勢:我有豐富的工程管理經(jīng)驗入館以來，在工程部從維修電工做起，先后擔任工程部經(jīng)理達六年之久，有著來自一線實踐經(jīng)驗和管理技能。制定過工程部設備運行方案，實施細則及考評制度，落實大中型設備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計劃。建立設施設備檔案，做到日常維護與定期計劃維修并舉，對設備設施實行科學管理。建立設備運行及配件網(wǎng)絡，使設施設備始終運行在良好狀態(tài)。能耗是酒店利潤的最大關鍵，實時更改設備運行方式及科學合理維護保養(yǎng)使節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎知識，也曾在職業(yè)學校主講過物理及機電一體化等課程，也為賓館員工培訓及工程部上專業(yè)課多次。也正是因此，會議中心隸屬權沒有被劃走，歸屬我們xx賓館管理，為xx家族增添了新的成員出了微薄之力，被市領導譽為土專家。在工期緊，任務重，項目繁多的情況下，短短六個月完成任務，使之成功接待了省運會。我有著堅毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念我從小吃苦耐勞，深知痛苦與歡樂的道理。不斷努力學習，向組織靠攏，崇向集體主義，團隊精神強烈。2007年4月為迎合賓館改革，我離開娘家參與了社會創(chuàng)業(yè)，更使我原本不夠成熟的心，得到了一次洗禮。我若競聘上工程部經(jīng)理職位，著手計劃與實施重點是：一、科學設置崗位，制訂崗位運行標準及實施細則，量化標準與制度；二、設置崗位薪資制及超能獎勵制，嚴格崗位考核制度，量化考評細則；三、全員起立在同一起跑線上競崗，做到公正、公平、公開。使設備管理真正做到有據(jù)可依動態(tài)控制，實行節(jié)能降耗，為決策層提供有力依據(jù)；五、重保養(yǎng)輕維修，抓培訓促競賽，努力培養(yǎng)一支有xx特色的萬能工隊伍，使他們手中的泥飯碗加以煅燒，變得更有剛性；六、協(xié)調(diào)勾通，加強與一線部門的設施設備使用保養(yǎng)知識的培訓，使設施設備完好率真正上臺階，做一線部門的強大后盾；七、嚴陣以待，聽從指揮，格守操作規(guī)范，杜絕惡性事故發(fā)生。第四篇：競聘工程部經(jīng)理演講稿工程部經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領導各位同事：大家好！今天能夠站在這里，競聘工程部經(jīng)理一職，謝謝大家的支持。在這段快樂而忙碌的時間里，有領導的耐心教育與關懷，也有同事之間互敬，互愛，互助。根據(jù)集團智慧系統(tǒng)落地內(nèi)容要求，公司實行競爭PK上崗，能者上，庸者下的競爭機制，給我提供了一個施展自我的舞臺,我一定把握機會力求上進。我叫*****，縣人，今年30歲。畢業(yè)后，第一個工作單位是擁有施工總承包特級資質的*****建設集團，被分配到第二建筑工程公司207項目部。從2006年9月底開始擔任207項目郯城縣看守所、拘留所工程技術主管工作，并負責竣工驗收及協(xié)助預算科結算工作。經(jīng)過三年現(xiàn)場施工一線的學習，熟練掌握了現(xiàn)場施工的工藝、技術、規(guī)范，獨立完成三個項目15個單體的現(xiàn)場施工資料的整理及備案工作（費縣國電10個單體、看守所拘留所項目4個單體、*****名筑1個單體）。2009年底到臨沂興合置業(yè)有限公司任工程部主任工程師一職（因工程部經(jīng)理未到崗，暫時主持工程部工作），負責華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項目的土地、規(guī)劃報批。到*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司時，正值工程正進入墊層砼澆筑階段，在基礎施工階段主要負責現(xiàn)場工程管理。在*****房地產(chǎn)的這兩年時間里，特別是在工程管理工作中遇到了很多的問題，同時也總結了很多經(jīng)驗，這些經(jīng)驗能夠幫助我在以后的工作當中避免、減少類似問題的發(fā)生。第二、我有三年在施工總承包特級資質企業(yè)施工管理工作的經(jīng)歷，因為該企業(yè)具有嚴格的學習、培訓及考核制度，作為項目部技術負責人，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。第四、作為80后的一員，能夠熟練運用計算機，特別是建筑專業(yè)軟件的應用熟練，如AUTOCAD,天正建筑、天正結構及PKPM專業(yè)操作軟件，具備獨立繪制施工圖紙的能力。下步工作思路:如果競聘工程部經(jīng)理成功，我將從以下幾個方面開展工作。建立廉潔機制，部門內(nèi)部相互監(jiān)督，杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生。二、工程管理認真組織好圖紙會審工作，將監(jiān)理單位、施工單位和建設單位工程部的審圖意見進行匯總，交開發(fā)公司總工辦。該制度涵蓋安全、質量、進度以及施工現(xiàn)場文明等方面的具體獎懲辦法。并制定出滿足工程進度需要的進度計劃，相配套的資金使用計劃和材料、設備采購計劃（供公司領導和財務部做基礎資料參考）。定期檢查工程進度計劃的執(zhí)行情況,支持監(jiān)理單位的進度控制工作，務必按合同完成施工任務，非不可抗力造成的工期違約,要追究承包單位的違約責任,并向其提出索賠要求。嚴格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會制度，將由監(jiān)理單位匯報本周以來的監(jiān)理情況，宣讀承包人是否按照其提報的《施工組織設計》進行施工。做好監(jiān)理管理計劃，工程部隨時監(jiān)督監(jiān)理單位是否履行四控、兩管、一協(xié)調(diào)的職能。明確監(jiān)理單位在工程管理中的工作范圍和職責權限，制定監(jiān)理考核表，建立每月一次的監(jiān)理工作考核制度，定期考核。現(xiàn)場變更簽證發(fā)生后要求施工單位必須在7日內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理單位審核，到達工程部后先由專業(yè)工程師確認，工程部經(jīng)理審核（必須三日內(nèi)完成）后方可蓋章生效。做好工地施工現(xiàn)場動態(tài)管理，隨時密切掌握工地現(xiàn)場各參建單位的施工狀態(tài)，做到心中有數(shù)。對合同進行風險分析，采取相應的防范措施，減少和避免針對建設單位提出的索賠。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預防索賠和反索賠機制，隨時掌握工地現(xiàn)場動態(tài)，一旦施工單位提出無理索賠請求時，能夠及時、快速的利用反索賠機制進行反索賠。新建工程磚混或者框架結構，條形基礎、獨立基礎實現(xiàn)35天出正負零（包括放線、土石方、釬探、墊層、基礎），70天主體封頂，90天完成裝飾裝修，單體工程200天內(nèi)具備驗收條件。各位領導，各位同事，古人說：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一事之失意，而自墜其志。最后，我想用一句話結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，共創(chuàng)*****地產(chǎn)的美好明天，構建和諧家園”。1989年畢業(yè)于山西長治市中央農(nóng)業(yè)廣播學校；用電管理系。在無知面前我是一堆爛泥。一匹強悍的好馬。我是忠臣。我今天演講的主要內(nèi)容分 兩個 部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。第一、盡職盡責為企業(yè)工程部的建設與維修工作鞠躬盡瘁。初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。眾所周知，尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻自己的光和熱（轉載自新世紀范本網(wǎng)://，請保留此標記，免費提供下載。第三、全心全意為企業(yè)工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競聘，主要基于以下幾個方面的考慮：一、我有——吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調(diào)試技術問題獻計獻策、排憂解難。我信奉誠實待人、‘能人聽從與制度’，的處世之道。六、是我有一定的管理能力。綜上所述，我認為自己已具備擔任工程部經(jīng)理的素質和才能。“一個原則”就是上為領導分憂，下為顧客服務，以酒店領導提出的“幾個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。“三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。第二，銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；一片丹心。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，喜歡我、支持我。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導對我的幫助和信