【正文】 入其信用檔案并提請招標人注意；情節(jié)特別嚴重的，應當建議資質(zhì)管理機構依法暫停直至取消其招標代理資格。第五十二條省交通行政主管部門依據(jù)《江蘇省交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項目招標評標專家考核管理辦法》對評標專家進行監(jiān)督、考核。第五十四條對行政監(jiān)督部門依法進行的調(diào)查，投訴人、被投訴人以及評標委員會成員等與投訴事項有關的當事人應當予以配合，如實提供有關資料及情況，不得拒絕、隱匿或偽報。第五十六條招標人有下列情形之一的，省交通行政主管部門應當責令其限期改正，并視情節(jié)輕重依法作出相應處罰：（一）必須進行招標的項目不招標的，將必須進行招標的項目通過劃分標段和標包、人為低估單項合同估算價等方式規(guī)避招標的；（二）以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人的，對潛在投標人實行歧視待遇的，強制要求投標人組成聯(lián)合體共同投標的，或者限制投標人之間競爭的；（三）在規(guī)定時限外接收資格預審申請文件和投標文件的；（四）偽造、隱匿或者銷毀招標投標有關文件資料的；（五）不具備自行招標條件而自行招標的；（六）應當公開招標而不公開招標的；（七）應當發(fā)布招標公告而不發(fā)布，或者未在指定的媒介發(fā)布的；（八）必須公開招標項目，未經(jīng)批準而采用邀請招標方式的；（九）資格預審文件及招標文件出售時限、潛在投標人提交資格預審申請文件的時限、投標人提交投標文件的時限少于規(guī)定時限的；（十）投標人數(shù)量不符合法定要求而不重新招標的；（十一）委托無資格或者資質(zhì)等級不符合招標項目要求的招標代理機構代理招標的；（十二）向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競爭的有關招標投標活動的其他情況的，或者泄漏標底的；（十三）與投標人串通投標的；（十四）必須進行招標的項目，違反規(guī)定，與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判的；（十五）在評標委員會依法推薦的中標候選人以外確定中標人的，必須進行招標的項目在所有投標被評標委員會否決后自行確定中標人的；（十六）評標標準未量化或者使用招標文件未規(guī)定的評標標準和方法而影響評標結果的；（十七）評標委員會的組建以及人員組成不符合法定要求的；（十八）評標過程中有違法行為，影響評標結果的；（十九）將標底作為評標唯一依據(jù)的。招標人有以上第（十二）～（十五）項行為之一的，中標無效。第五十七條招標代理機構有下列情形之一的，省交通行政主管部門應當根據(jù)《江蘇省交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項目招標投標信用檔案管理辦法》降低其信用等級，并視情節(jié)輕重依法作出相應處罰：（一）泄漏應當保密的與招標投標活動有關的情況和資料的；（二）與招標人、投標人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權益的；（三）在規(guī)定時限外接受資格預審申請文件和投標文件的；（四）偽造、出借、涂改、轉(zhuǎn)讓資格證書的；（五）無資格、超越資質(zhì)等級從事招標代理業(yè)務的；（六）接受同一招標項目的投標咨詢服務的。第五十八條投標人有下列情形之一的，省交通行政主管部門應當根據(jù)《江蘇省交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項目招標投標信用檔案管理辦法》降低其信用等級，并視情節(jié)輕重依法作出相應處罰：（一）相互串通投標或者與招標人串通投標的；（二）以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標的；（三）以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標的；（四）將中標項目轉(zhuǎn)讓給他人的，或者將中標項目肢解后分別轉(zhuǎn)讓給他人的；（五）將中標項目的部分主體、關鍵性工程分包給他人的，或者分包人再次分包的；（六）被確定中標后，放棄中標或者無正當理由不與招標人簽訂合同的；（七）中標后不履行與招標人訂立的合同的。投標人有以上第（四）、（五）項行為之一的，轉(zhuǎn)讓、分包無效。第六十條因違反有關規(guī)定，導致中標無效、評標無效、招標無效的，應當依照規(guī)定的中標條件從后備中標候選人中重新確定中標人，或者依法重新評標，或者依法重新招標。第六十二條本辦法由江蘇省交通廳負責解釋。第四篇：中鐵十一局集團共和至玉樹公路B6合同段項目經(jīng)理部標準化施工工作總結中鐵十一局集團共和至玉樹公路B6合同段項目經(jīng)理部標準化工施工工作總結中鐵十一局集團共和至玉樹公路B6合同段項目經(jīng)理部自進場以來，對標準化建設工作高度重視，項目部標準化建設管理工作在建設指揮部、第二項目辦的大力幫助和指導下，取得了一定的成績，但仍然存在一些不足，現(xiàn)將我部標準化建設匯報如下：一、加大宣傳力度，提高對標準化施工的認識為了實現(xiàn)“高質(zhì)量、高標準、高效率”，把共玉公路建成青海省的“示范工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、創(chuàng)新工程和廉潔工程”的目標，按照青海省共和至玉樹公路建設指揮部下發(fā)的《施工標準化管理指南》相關規(guī)范要求，結合我項目實際，我部通過各種形式大力宣傳標準化建設的重要意義、部署和要求，使主要管理人員提高了認識標準化建設的內(nèi)涵。將標準化管理貫穿于施工全過程，從根本上提高施工現(xiàn)場管理水平和企業(yè)品牌。標準化建設堅持項目部主要負責人親自抓，按照建設指揮部、項目辦的統(tǒng)一部署和要求，并結合青海省交通廳有關標準化文件要求，全力抓好標準化建設管理工作。綜合辦公室：負責現(xiàn)場規(guī)劃，聯(lián)系制作標準化建設中所需標牌、彩旗、標志牌，調(diào)配好車輛使用，做好后勤保障工作；工程管理部：負責做好技術交底和培訓，按照標準化要求編制作業(yè)指導書，做好施工過程標準化的控制；安質(zhì)部：負責對標準化建設所需安全防護用品、器材、安全警示標識安裝設置，對標準化施工過程的質(zhì)量安全進行監(jiān)控；物質(zhì)部：負責標準化建設和工程施工過程中所需物質(zhì)采購，現(xiàn)場材料堆放及原材料、成品、半成品的標志標識工作；設備部：負責施工機械設備的標準化管理工作； 財務部：負責合理安排標準化建設資金的使用；試驗室:負責試驗室的標準化建設和驗收工作，做好各種原材試驗、配合比試驗及過程試驗，對標準化施工質(zhì)量進行有效監(jiān)控。項目部為院落式，院前設置有停車場地，院后為辦公區(qū)，兩側(cè)為員工宿舍及生活區(qū)，設置科學合理，設施滿足工地建設標準化管理指南要求。辦公用房面積和辦公家具滿足辦公規(guī)范化的要求，駐地內(nèi)場地及主要道路已做硬化處理，排水設施完善，生活垃圾集中處理，項目部公共場所設置功能分區(qū)平面示意圖、指路導向牌及宣傳牌，辦公區(qū)內(nèi)各部室門口掛設名稱牌? 項目部會議室建設面積92㎡，會議室內(nèi)管理圖表均裝裱上墻? 為保障參建人員健康，項目部設置了工地醫(yī)務室，在公司醫(yī)院聘用了醫(yī)生1名，護師1名，且都持有醫(yī)務人員從業(yè)證書，并耗資30萬配備了專業(yè)的救護車。項目經(jīng)理部下設六部三室，即：工程部、安質(zhì)部、物資部、設備部、計劃部、財務部、測量室、試驗室和綜合辦公室等職能部門，經(jīng)理部施行經(jīng)理負責制。四、工地試驗室的標準化建設試驗室坐落于項目部院內(nèi)。水泥檢驗室和標準養(yǎng)護室分別配備溫、濕度自動控制設備。工地試驗室已按規(guī)定對儀器設備進行校準和檢定。崗位操作規(guī)程、實驗人員職責、試驗流程、試驗規(guī)章制度及操作規(guī)程（試驗室工作崗位責任制，試驗檢測工作程序，實驗儀器設備操作規(guī)定，實驗儀器的定期標定、保養(yǎng)、維修制度，試驗室安全和衛(wèi)生管理制度，實驗報告表格填寫要求）已全部上墻。材料庫采用彩鋼棚全封閉式搭建，、長寬各50米，共分為8個存料區(qū)，分別堆放各種砂石材料；設10個100噸水泥罐存放水泥。鋼筋棚加工場同樣采用彩鋼棚全封閉式搭建，、長50米、寬30米，分為2個加工區(qū)，分別為左右洞隧道鋼筋加工場和存料區(qū)。焊接、切割場，氧氣、乙炔等易燃易爆場所，加工場出人口和場內(nèi)設置了禁止標志和警告標志。消防器材放置場所設置了提示標志。機械設備懸掛機械操作安全規(guī)定公示牌（即安全操作規(guī)程）和設備標示牌。項目部對拌和站、鋼筋加工廠標準化建設高度重視，堅決按照 “指南”要求，高標準、嚴要求的進行了規(guī)劃和建設。六、施工現(xiàn)場標準化建設施工場地結合工程規(guī)模、工期、地形特點、棄渣場和水源等情況，進行了合理布置，項目部采用活動板房在拌和站、鋼筋加工廠距隧道施工點較近的位置搭建了臨時生活、辦公用房，搭設穩(wěn)固，室內(nèi)外地面全部用混凝土進行了硬化。駐地設施做好了安全用電和防火工作，按有關規(guī)定配備了消防器材。洞口施工場地布設安全、規(guī)則、平整、排水良好。我們決心在今后的工作中再接再厲，嚴格管理，精益求精，打造標準化經(jīng)理部，配置合理高效的人員，建立標準化管理體系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境，規(guī)范作業(yè)程序，進行有序的過程控制，確保“指南”的要求全面達標