【正文】 佳只是表象，市場突變只是誘因，根源則是我們管理思想、管理機制、管理素質(zhì)和管理方法長期滯后的累積。 二是工程管理過于依賴項目部自身能力，公司推行項目全面程序化管理，強化執(zhí)行力已近七年而管理仍未到位，對項目系統(tǒng)策劃、強制規(guī)范、資源支持、幫助指導欠缺，大多依靠項目單打獨斗，出現(xiàn)問題又傾公司之力、不計成本。 四是企業(yè)管理過于依賴慣性，對歷史痼疾多有焦慮而鮮有行動，日常工作疲于應付而闖勁不足，各項管理重制度建設而輕執(zhí)行落實，嚴峻的生存危機未促成全員同心奮起，企業(yè)沒有完全進入過苦日子的狀態(tài)。這些問題亟需引起我們高度重視并盡快加以解決。一是基建市場企穩(wěn)向好。伴隨國家城鎮(zhèn)化建設的推進，市政投資將進一步擴大，地鐵更進入全國性大發(fā)展時期，公路建設繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。二是公司管理滯后的局面正在改變。隨著集團公司管理提升的強力推動和我們管理短板的日益凸現(xiàn)，公司上下效益意識、成本意識已空前強烈，項目管理制度體系日臻完善，日常督控正逐步加強，效果已初步顯現(xiàn)，**線、**地鐵、**地鐵等新開項目均展現(xiàn)良好勢頭。我們市場開發(fā)在**局和**局鐵路市場、**市地鐵市場保持前列，目前接轉(zhuǎn)工程量還有80多億元。集團公司在理念、資源、管理上的強大支持，我們在十分困難的形勢下經(jīng)受了考驗、錘煉了意志，更增強了轉(zhuǎn)危為機、持續(xù)發(fā)展的信心。受規(guī)模縮減、高額負債以及管理慣性、歷史包袱的影響，困難形勢將會延續(xù)甚至加劇，保證資金供應、保持正常運轉(zhuǎn)和維護企業(yè)穩(wěn)定仍將長期承受巨大的壓力。當前的局面決不可持續(xù)，雖不能急于求成，指望一蹴而就終極解決，但必須直面困難、盡快轉(zhuǎn)變，在保持企業(yè)平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上，通過抓新項目、通過抓執(zhí)行力、通過抓管理細節(jié)，逐個突破，循序改進，推進公司向好的方向發(fā)展。只要我們勇敢面對，以責任與忠誠喚醒我們工程人不甘人后的血性，以危機與差距激發(fā)全體職工奮起直追的動力，以激情與毅力求得發(fā)展方式和項目管理的突破，就一定能邁入健康增長、良性發(fā)展的坦途。爭取“十二五”末經(jīng)營狀況基本好轉(zhuǎn)是公司堅定不移的目標。主要經(jīng)營目標是：新簽合同額40億元，企業(yè)營業(yè)額40億元，實現(xiàn)利潤4000萬元，職工收入穩(wěn)中有升。調(diào)整開發(fā)思路，增強目標的挑戰(zhàn)性，將施工任務分配與參與開發(fā)的多少、開發(fā)目標考核與項目效益評估、領(lǐng)導績效考核與開發(fā)成果更加緊密掛鉤。調(diào)整開發(fā)責任分工，公司重點做好市場研究、項目跟蹤、資源統(tǒng)籌、重點客戶維護、投標質(zhì)量控制和重點項目投標，具體標書編制逐步轉(zhuǎn)由各單位和項目部承擔。一是抓好思想政治工作。二是抓好警容風紀建設。三是抓好實戰(zhàn)訓練。二、嚴格大樓安全管理。按照先登記聯(lián)系后放行的程序，有理有節(jié)地做好行政大樓外來人員的登記驗證和聯(lián)系引導工作，日均完成來訪人員登記600余人次。白天巡查不少于4次，夜間巡查不少于3次，外圍巡查每小時1次，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和整改。三是規(guī)范車輛停放秩序。四是認真做好秘密載體回收工作。三、狠抓世博安保工作。協(xié)調(diào)成立了以市機關(guān)事務局分管副局長為組長的39。組織觀摩了市“保中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議、迎世博”消防演習。對征求到的意見和建議進行認真疏理，分析存在的原因，采取有效措施加以整改。三是重點防范到位。增設了東頭執(zhí)勤點，并及時調(diào)整大樓北門、架空層東西門的開放時間。四、妥善處置上訪事件。二是熟悉應急預案，合理安排警力，提高處置突發(fā)事件的反應能力。四是主動配合信訪、公安等骨干力量，認真研究應對方案，做好細致地勸導解釋工作。行政工作報告3進入公司一個月了，,回想自己這段時間所做的工作，所經(jīng)歷的事情，有太多的感慨，有太多的驚喜，有了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。對我一個月來的工作作如下總結(jié)：努力學習,全面提高自身綜合素質(zhì)刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識。同事是我的老師,堅持向領(lǐng)導和同事學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習慣，增強了工作和思維能力，基本適應了本職工作的需要。扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神“干一行，愛一行，專一行，精一行”在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學習的機會，雖然我的工作是那么平凡和瑣碎，但是我知道在這些平凡和瑣碎中我能學到許多我在學校里所無法學到的知識，讓我對商標有了一個全新的認識。我是誠摯的關(guān)心公司未來的發(fā)展，想伴著公司的成長而成長，為公司和自己都爭取榮耀。二、自查情況（一）行政審批工作的基本情況根據(jù)《XX縣人民政府辦公室關(guān)于對全縣行政運行情況進行專項檢查的實施方案》工作要求，我鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視，嚴格按照權(quán)力“取得有據(jù)、配置科學、運行公開、行使依法、監(jiān)督到位”的總體要求，依據(jù)法律、法規(guī)、“三定”方案以及本單位工作實際情況，認真組織安排自查清理工作，確保對現(xiàn)有行使的行政權(quán)力全面、徹底的清理。并對企業(yè)的設立、變更、注銷、備案登記。并制定下發(fā)《XX集鎮(zhèn)關(guān)于公布調(diào)整后的行政審批事項細化內(nèi)容的通知》將壓縮后的3項審批項目規(guī)范細化內(nèi)容通過窗口登記指南（告知單）進行公開。對清理調(diào)整保留的項目，編制公開行政職權(quán)目錄，并進行了公布。我鎮(zhèn)成立專門監(jiān)管小組，對已取消和調(diào)整的審批事項進行監(jiān)管，確保這些事項不再實施審批。推行“陽光審批”。設立舉報電話。所辦理案件均屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法部門職權(quán)范圍，無越權(quán)管理、越權(quán)處罰行為，對超出鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法部門職權(quán)范圍或涉嫌構(gòu)成犯罪的案件均已及時移送有關(guān)部門處理。行政處罰主體合法。行政處罰程序合法。案件辦理遵循“先立案，后查處”原則，查處時均有2個以上執(zhí)法人員，并出示行政執(zhí)法證件，所有立案案件經(jīng)集體審理并做到查審分離。行政案件的辦理能對違法事實認定清楚、全面，證據(jù)確鑿，證據(jù)間相互佐證，對違法行為定性準確、全面，不避重就輕。嚴格遵循法律適用原則，做到優(yōu)先適用上位法、特別法和新法，不存在選擇性適用法條以及增、減法條規(guī)定的行政處罰內(nèi)容的情況，文字表述準確，適用法律寫全稱。為保證自由裁量權(quán)的正確行使，我鎮(zhèn)不斷建立健全相關(guān)制度，具體包括完善和落實行政執(zhí)法責任制度；自由裁量公示制度；重大或復雜裁量事項集體會辦制度；行政執(zhí)法時限制度；行政執(zhí)法查處分離制度；重大行政處罰事項報送備案制度，規(guī)定所有立案調(diào)查的行政處罰案件均必須進行集體討論，重大行政處罰作出后七日內(nèi)按規(guī)定報送縣政府法制部門備案。根據(jù)違法行為的輕重和對社會造成的影響、危害等，正確行使自由裁量權(quán)，不存在應罰不罰、避重就輕的情況，行政處罰亦不存在顯失公正的情況。每個窗口都由12名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成，確保到每個窗口都能實現(xiàn)“一站式辦公”。在全鎮(zhèn)公開窗口單位服務人員、聯(lián)系電話及辦理程序。三、存在的問題行業(yè)執(zhí)法工作人員服務意識還不夠強，不能很好地落實優(yōu)質(zhì)服務標準、執(zhí)法責任制和承諾服務制，服務水平有待于進一步提高；對行政許可審批項目的監(jiān)督檢查制度還不夠完善；學習不夠重視，特別是對行政審批事項工作貫徹執(zhí)行力度還需進一步加強；執(zhí)法人員數(shù)量較少，人員綜合素質(zhì)需進一步提高；法制宣傳形式比較單一等。 重點加強對行政審批人員和執(zhí)法人員業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習、培訓，進一步提高工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務能力和辦案水平、辦案質(zhì)量。進一步完善行政審批的各項制度，加強對程序、實體的監(jiān)督檢查、使行政審批行為逐步走上規(guī)范化、制度化、法制化軌道，努力實現(xiàn)審批行為的實體公正和程序正當。今后的工作中，我鎮(zhèn)將通過進一步規(guī)范行政權(quán)力運行行為，提高辦事效率，強化服務質(zhì)量推進公共績效管理和效能政府建設，鞏固和深化法治政府、責任政府、陽光政府建設。下面，我代表公司領(lǐng)導班子，向大會作工作報告，請予以審議。(一) 經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長三年來，公司經(jīng)濟效益保持著強勁的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟效益實現(xiàn)大幅度增長。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，為耒陽市域經(jīng)濟的建設做出了積極貢獻。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會，并逐級設立專、兼職安全員，使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡越趨完善。如定期進行的安規(guī)考核，每年都舉辦的.《安全知識競賽》等。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計處理的安全隱患已達300余項。年終時還要按照責任狀逐條考核，對達標或超標的給與獎勵，對不達標的給與處罰。通過強化會計基礎(chǔ)工作，完善財務收支審批制度，報批開支嚴格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅決不予批報。四是強化審計工作管理，嚴格按照省、市有關(guān)定額標準和文件，認真進行工程審計、核算，嚴格按照財務核算管理辦法，認真進行內(nèi)部有關(guān)財務審計工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網(wǎng)絡。xx年完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。xx年上半年，電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面，公司審時度勢，通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導客戶、鼓勵生產(chǎn)，適時的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu)，對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設備設施進行改善和嚴厲整頓供電對外服務人員的服務態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹立品牌效應。公司在xx年上半年專門成立了用電稽查大隊，僅半年時間，就查出偷電34起，追補電量7萬余度，有效遏制了偷電歪風。行政工作報告6為規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清單順利開展,縣政府、縣財政局于20xx年3月23日召開了全縣行政事業(yè)資產(chǎn)清查動員暨培訓會議，對清查進行了安排部署及培訓。由鄉(xiāng)財政所參加培訓人員為主，組織各站所財務人員對清查范圍、要求進行講解、培訓。(二)資產(chǎn)清查基準日及清查范圍、內(nèi)容根據(jù)要求本次資產(chǎn)清查的基準日為20xx年12月31日。內(nèi)容包括：①清查范圍內(nèi)各單位的基本賬戶清理，對不再用、不可用、違規(guī)開戶的賬戶按相關(guān)程續(xù)進行銷戶處理。③對各單位包括現(xiàn)金、銀行存款、暫存款、暫付款在內(nèi)的財務等進行核對、清查。(三)資產(chǎn)清查全體實施情況忙丙鄉(xiāng)資產(chǎn)清查主要分兩個部分：一是行政單位資產(chǎn)清查，主要是指政府資產(chǎn)清查(農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站固定資產(chǎn)納入政府清查范圍)。單位戶數(shù)、人員編制清查。根據(jù)賬戶管理的相關(guān)規(guī)定，通過鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作社，對各單位在用的`賬戶進行全面清理。由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一印發(fā)各類固定資產(chǎn)清查卡片，分發(fā)各單位財務人員清查、核對、收集、整理，經(jīng)站所負責人審核后，報鄉(xiāng)財政所錄入固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)。賬戶清查。人員編制清查。財產(chǎn)清查。由于年限過長、借款人調(diào)出、死亡等原因。至清查基準日止，無清查變動數(shù)。賬戶清查。人員清查。經(jīng)過清查，忙丙鄉(xiāng)共有事業(yè)人員23人(其中：事業(yè)推公人員3人，事業(yè)工勤人員1人，事業(yè)專技人員19人)，其它人員(臨時工)19人，事業(yè)單位實有人數(shù)52人。至清查基準日為止，無清查變動數(shù)。無清查變動數(shù)。為保證各單位總體效率不斷提高，合理用人，應著重考慮人員的配備問題，加強對臨日工的騁用、管理，做到各負其責、各占各編。各單位財務人員應不斷加強賬務處理能力，全力配合鄉(xiāng)財政所，每月定時對暫存、暫付、應收、應付款進行清理、收、付及相關(guān)賬務處理。對外界贈予、配備的部分資產(chǎn)，應報鄉(xiāng)財政所備案，按市估價，以全面掌握各單位總體資產(chǎn)概況。此外，局黨組一班人，還積極爭取市黨政領(lǐng)導的重視，將檔案法制建設納入了“xx”普法規(guī)劃，市人大、市政府曾兩次召開會議聽取了檔案法制宣傳與行政執(zhí)法工作情況匯報，市政府并把檔案工作寫進了工作報告。以兩辦名義下文，召開全市檔案工作表彰大會，通報表彰了52個檔案工作先進單位和45個先進個人，并召開了一次老檔案員座談會，廣泛聽取了基層檔案員對全市檔案法制宣傳與行政執(zhí)法工作的39。11月下旬，配合市委辦督查室、市人大內(nèi)司委等部門，對全市137個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、市直機關(guān)、企事業(yè)單位檔案室進行了一次檔案行政執(zhí)法檢查，到目前為止，尚未發(fā)現(xiàn)嚴重違法案件，在檔案工作年檢年審工作中，發(fā)現(xiàn)了少數(shù)單位未及時立卷歸檔，送檢送審不及時等現(xiàn)象，我們按照檔案法有關(guān)規(guī)定，下發(fā)了整改通知書并限期整改。二、存在的主要問題一年來，盡管我們做出了努力，但離上級的要求還有相當?shù)木嚯x，一是主觀努力不夠，執(zhí)法水平不高力度不大。三、XX年檔案法制宣傳及行政執(zhí)法要點繼續(xù)爭取市黨政領(lǐng)導對檔案工作的重視與支持，將檔案法制宣傳列入普法內(nèi)容，列入年終考核和黨政一把手離任審計內(nèi)容。繼續(xù)抓好企改檔案、民營企業(yè)檔案和機關(guān)檔案的指導與管理及試點工作。加強隊伍建設，全面提升干部職工的整體素質(zhì)，以適應新形勢對檔案事業(yè)發(fā)展的客觀需要。下面，我代表區(qū)行政班子向大會作工作報告，請予審議。回顧xx年，重點我們做了以下幾個方面的工作：（一）加強安全理論學習，不斷提高職工安全素質(zhì)。通過警示教育、親情教育，讓職工明白“安全為了誰、三違事故害誰”。(二)落實安全制度，嚴格安全監(jiān)督，狠抓安全生產(chǎn)執(zhí)行力。安全管理建設為中心，以安全人性化管理為手段，建立健全職工安全誠信檔案，對“三違”人員實行積分考核。xx年，區(qū)共獎勵班組10次，技能培訓考試獎勵職工55人次，推進了區(qū)隊自監(jiān)、班組自控、崗位自律。（三）切實改進工作作風，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性。以強化現(xiàn)場管理為重點，狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，充分調(diào)動全區(qū)領(lǐng)導干部和職工的工作積極性。堅持了“11種隱患人排查”制度，落實副隊長以上跟班干部的責任，加強對特殊工種、單獨作業(yè)人員的巡查管理，牢固樹立了“‘三違’不反、事故難免”和“事故出不起”的思想，始終保持高壓態(tài)勢，深入開展現(xiàn)場反“三違”、反事故活動，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)集團公司《xx年安全生產(chǎn)體系建設實施意見》有關(guān)要求，我區(qū)對安全生產(chǎn)體系進行了深入推進，徹底解決認識不到位、推進速度慢、落實效果差的問題，并將安全生產(chǎn)體系建設落實到自己的本職工作中，嚴抓現(xiàn)場管理、安全自主管理，確保了每班的安全生產(chǎn)。這些成績的取得，是全區(qū)職工吃苦耐勞、扎實工作的結(jié)果，是班隊長忠誠敬業(yè)，顧全大局的結(jié)果，是班子成員團結(jié)拼搏的結(jié)果，為此，我代表區(qū)行政領(lǐng)導班子向大家表示忠心地感謝和崇高的敬意??！二、認清形勢，增強做好各項工作的責任感、緊迫感。因此，在xx年必須堅持抓好班組建設，切實強化精細化管理、內(nèi)部市場化運作、工程質(zhì)量精品化，對井下各類材料和設備要全部編號標注，具體到人，責任到人，最大限度的減少各類材料的浪費，大力開展修舊利廢、節(jié)支降耗工作，做好材料的回收復用，在保證安全的前提下，努力降低成本，從而提高職工的收入。針對我區(qū)目前的現(xiàn)狀來講，井下現(xiàn)場條件復雜，各生產(chǎn)隊施工