【正文】 效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想，牢固樹立為人民服務的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻“的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。及時傳達、貫徹院務會議精神。每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求人人有筆記。提高科室人員工作質量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上，按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動，每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次，了解新技術，新知識，定期開展危急癥患者術前討論。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務。明年計劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學治療科(icu)診療活動。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識，要有視病人為“衣食父母“的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。把握質控重點，深化內(nèi)涵，切實保證醫(yī)療質量控制工作實效。在醫(yī)療質量與管理工作中，要注意質控工作實效。積極開展過程和環(huán)節(jié)質量控制，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質量標準，按照規(guī)章程序和流程開展質量控制。八、優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關人員進行總結積累。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進共同發(fā)展。努力減輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴“的問題。堅決抵制商業(yè)賄賂行為?；颊咄对V率保持零水平?？傊?，明年將是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。以下為我科室本的工作總結。二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況截止年底，我科完成麻醉19例，同比減少19例。其中：氣管內(nèi)全麻19例，%，搶救危重病人19人次，%，全科業(yè)務收入約19萬元，%。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網(wǎng)絡。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%.四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務。在臨床教學方面，全年接受實習生人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員人。組織科內(nèi)業(yè)務講課19次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術次，全年參加學術活動次。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。以下是我科室的年終工作總結。新購置了超聲刀臺，低溫等離子消毒機臺，監(jiān)護儀臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高?，F(xiàn)我科有中級職稱人員人，初級職稱人員19余人。其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長，日趨合理。參與手術室外搶救19例。三、科研建設情況我科在高質量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研、教學工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設，加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展?？剖胰藛T能滿足各術科的工作需要，能較好配合各科手術的發(fā)展。五、存在問題或困難我科作為一個后進科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距。希望院領導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標，切實執(zhí)行明年計劃，繼續(xù)努力前進，爭取超額完成既定目標任務，取得更大的成績，更好地為患者服務。以下為我科室本的工作總結。二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況截止年底，我科完成麻醉19例，同比減少19例。其中：氣管內(nèi)全麻19例，%，搶救危重病人19人次，%，全科業(yè)務收入約19萬元，%。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網(wǎng)絡。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%.四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務。在臨床教學方面，全年接受實習生人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員人。組織科內(nèi)業(yè)務講課19次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術次，全年參加學術活動次。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康