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勞資員工作計劃-閱讀頁

2024-10-21 07:55本頁面
  

【正文】 勞動合同、全員工傷保險制度以來,基本落實了勞動考勤、工資、工傷、勞保用品使用發(fā)放等制度的落實,通過開會等方法,嚴(yán)肅重申勞動紀(jì)律,在分廠基本杜絕了不打招乎就離職的現(xiàn)象?;叵?009年的工作,仍有嚴(yán)重不到位之處,主要在以下幾個方面:由于勞資工作經(jīng)驗少,缺乏必要的人員配備,有時在事情多時就亂了章法,出現(xiàn)了治標(biāo)不治本的現(xiàn)象。勞資工作停留在了粗線條階段,缺乏深入細(xì)致的管理。對于工傷處理,有時犯急躁情緒,缺乏耐心細(xì)致的工作。對各單位的招工,缺乏細(xì)致的管理,致使有一些身患疾病的人混在當(dāng)中。安全管理抓的不夠,安全教育抓的少。對2010年的勞資工作我有以下幾點構(gòu)想:在鞏固現(xiàn)有的勞資工作前提下,進(jìn)一步做好勞資工作。繼續(xù)鞏固落實全員合同、全員保險工作,如有可能是否將外包人員一起納入工作保險管理,以預(yù)防重大事故的發(fā)生。結(jié)合實際工作,了解職工思想動態(tài),減少勞動爭議案件的發(fā)生,避免不良影響。繼續(xù)加強安全管理,減少事故的發(fā)生。以上是我科在2010年工作中的一些想法,由于我水平較低,難免存在不妥之處,還望領(lǐng)導(dǎo)指正,我們有信心在新的一年里將勞資工作邁上一個新的臺階。為更好的做好下半年的工作,現(xiàn)對下半年工作做出如下計劃:一、勞動關(guān)系管理方面:進(jìn)行職位分析,合理設(shè)置崗位編制根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃,通過職位分析等方式對公司各部門各職位進(jìn)行分析,適時調(diào)整組織架構(gòu),根據(jù)實際情況進(jìn)行擴、縮編制,必要時深入實際考察基層崗位的具體需求情況,適時增縮崗位編制。繼續(xù)理順勞動關(guān)系繼續(xù)處理歷史遺留問題,依照崗位需求合理安排不在崗人員重新上崗;梳理2010下半年退休及離崗人員情況,提前做好人員的補充培訓(xùn)計劃,合理做好新老員工工作環(huán)節(jié)銜接的安排,保持生產(chǎn)工作正常的進(jìn)行。積極探索適用于合作經(jīng)營車輛外聘司機的管理辦法。做好檔案材料的收集、登記工作,及時整理新增檔案材料,及時裝訂入冊。三、社會保險管理方面:做好保險關(guān)系的新參、轉(zhuǎn)移、接續(xù)、停保等各項工作。做好在崗職工的生育、工傷報銷以及政策宣傳等各項工作。做好社保中心對我公司離退休及遺屬人員資格認(rèn)證抽查工作。按照工資政策規(guī)定,認(rèn)真做好2010年職務(wù)、崗位變動人員的工資調(diào)整工作。按月發(fā)放2010年在職人員及離退休人員的生活補貼。為已聘專業(yè)技術(shù)人員發(fā)放補助。五、其它方面:做好已聘專業(yè)技術(shù)人員的考核工作。做好各類離退休人員的接待工作,盡力解決他們的各類問題。做好公司殘疾人員的年審工作。做好軍轉(zhuǎn)干部賬戶信息核對,確保軍轉(zhuǎn)干部補助發(fā)放的準(zhǔn)確無誤。組織部門人員學(xué)習(xí)名項業(yè)務(wù)知識,正確貫徹各項政策的正確實施。第三篇:勞資員工資統(tǒng)計題庫鐵路勞動統(tǒng)計的基本任務(wù)是什么?答:指對鐵路勞動經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析、提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢、實行統(tǒng)計監(jiān)督。勞動統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員,依照《鐵路勞動統(tǒng)計規(guī)則》獨立行使什么的的職權(quán)不受侵犯 答:獨立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計監(jiān)督的職權(quán)不受侵犯。從業(yè)人員由哪些人員構(gòu)成?答:由在崗職工、其他從業(yè)人員構(gòu)成。在冊職工主要包括哪些人員?答:包括在崗職工、非在崗職工、個人外出勞務(wù)人員、在職參軍人員等。哪些人員不列入從業(yè)人員統(tǒng)計范圍?答:非在崗職工、個人外出勞務(wù)人員、派往集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)人員、在職參軍人員。1應(yīng)統(tǒng)入生產(chǎn)人員的是哪些人員?答:直接從事生產(chǎn)活動的工人、在生產(chǎn)機構(gòu)從事生產(chǎn)活動的工程技術(shù)人員、調(diào)度室的調(diào)度員。1職工工資總額主要包括哪些方面?答:在崗職工工資總額、非在崗職工生活費。1企業(yè)勞動報酬和生活費主要包括哪些?答:在崗職工工資總額、其他從業(yè)人員勞動報酬、非在崗職工生活費1勞動統(tǒng)計原始記錄的內(nèi)容包括哪些?答:勞動合同、人事勞資通知、工資支付單、會計憑證。勞動統(tǒng)計執(zhí)法檢查的內(nèi)容有哪些?答:勞動統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、勞動用工、勞動報酬、勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。2勞動統(tǒng)計執(zhí)法檢查的方法有哪些?答:工資(獎金)支付單檢查法、人事通知(命令)核對法、會計憑證檢查法、對賬檢查法。2新增的在崗長期職工包括哪些人員?答:從農(nóng)村和城鎮(zhèn)招收人員、錄用的復(fù)員、退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、錄用的大學(xué)、中專、技校畢業(yè)生、非在崗職工返回人員。2工資基金收入預(yù)算由什么構(gòu)成?答:掛鉤指標(biāo)、掛鉤工資、成本外工資。2工資基金支出預(yù)算分為哪些?答:在崗職工工資支出、非在崗職工生活費、其他從業(yè)人員勞動報酬、企業(yè)補充養(yǎng)老保險構(gòu)成。在冊職工是指什么人員?答:指與鐵路單位建立并保留勞動關(guān)系的全部人員。3直接從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員應(yīng)統(tǒng)計為什么人員?答:生產(chǎn)人員。3支付病假工資時本人工資由哪些部分組成的?答:由技能工資、工齡工資、邊疆年限工作補貼、地區(qū)生活補貼、勞動合同制風(fēng)險補貼、蔬菜價格補貼、生活津貼等合計數(shù)額,不含崗位工資、特種工資、各種崗位性和工作性津(補)貼、誤餐費、獎金等。3非全日制用工終止用工是否支付經(jīng)濟(jì)補償金?答:非全日制用工終止用工,用人單位不向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補償金。3網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員應(yīng)統(tǒng)計為什么人員?答:生產(chǎn)人員3崗位技能工資制由哪幾個單元構(gòu)成?答:由崗位工資、技能工資、工齡工資、特種工資、效益工資。4退居二線人員人員,應(yīng)統(tǒng)計為什么人員?答:其他人員。4實行崗位技能工資制的崗位工資和技能工資,應(yīng)統(tǒng)計為什么工資?答:基本工資。4與鐵路單位建立勞動關(guān)系,從事單位生產(chǎn)經(jīng)營活動,并由單位支付工資的人員稱為什么人員?答:在崗職工。4單位繳納的各種基金中不應(yīng)統(tǒng)計在職工工資總額中的是哪些?答:企業(yè)繳納補充養(yǎng)老保險。第四篇:勞資員制度勞資員制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮勞資員作用,進(jìn)一步拓展勞資員職業(yè)上升的通道,建立一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理的勞資員工作體系,根據(jù)公司的現(xiàn)狀,特制訂本勞資員制度。勞動用工的日常管理,及時為項目部員工辦理調(diào)入、調(diào)出手續(xù),負(fù)責(zé)調(diào)出人員工資、社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移;;、管理工作;、外聘員工的合同簽訂工作,負(fù)責(zé)退休返聘人員返聘協(xié)議書的簽訂工作;、外聘人員、返聘人員進(jìn)行綜合考評工作,按時上報考評結(jié)果;、休假記錄、各類保險繳納情況;,各類臺賬(收入臺賬、保險臺賬)的登錄工作;。培訓(xùn)管理;、負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)講義、資料收集、整理、上報工作;、組織完成師帶徒考核工作;,負(fù)責(zé)收集上報《導(dǎo)師帶徒弟考核評價表》等工作;、上報工作。負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他任務(wù)。有人問我,你工作了以后有什么夢想?我猶豫了下,有許多答案可以回答,但是此時我卻不知道怎么回答。在項目工作的四個多月來,都在思考很多問題,也包括著一條,但是突然有一天,晚上去找工人們問個人信息的時候和他們聊了起來,和他們的話雖然簡單明了,但是卻讓我深深地冥思了,也許工作后的夢就是不斷地充實自己,使自己能有所價值。,思考的方面就不同。,他人才能尊重自己?,F(xiàn)在,在公司四個多月的時間,比起那些經(jīng)驗豐富的師傅們,自己還是一個初學(xué)者,因為學(xué)無止境??傊粋€項目運轉(zhuǎn)的成功與否,項目管理者和工人之間是合作配合的,兩者之間也是密不可分的。我相信,干好工作就是對領(lǐng)導(dǎo)最大的回報!迪爾集團(tuán)一公司久泰項目:李良2009年12月29日
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