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有機(jī)紅棗產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項目可行性研究報告-閱讀頁

2024-08-05 19:37本頁面
  

【正文】 ,編寫培訓(xùn)教材,制作多媒體課件,采用舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩等方式完成新進(jìn)職工的培訓(xùn),宣傳有機(jī)食品生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)模式的意義,普及相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)。對團(tuán)場科技管理人員和生產(chǎn)組織管理人員、連隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行重點培訓(xùn),提高全體項目參與人員的科技意識和 生產(chǎn)、管理水平。完善 團(tuán)場紅棗 協(xié)會功能,開展技術(shù)培訓(xùn),信息服務(wù)和 質(zhì)量 管理,大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化 生產(chǎn) ,統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一 技術(shù)措施 。 有機(jī)紅棗產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè) 21 四、技術(shù)內(nèi)容和指標(biāo) (一)技術(shù)來源和依托單位 本項目 有 機(jī) 生 產(chǎn) 的 規(guī) 范 要 求 來源于 國標(biāo)GB/—20xx: 《有機(jī)產(chǎn)品(第 1 部分:生產(chǎn))》 。該單位 是一個專門從事環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究、農(nóng)業(yè)生態(tài)研究、污染治理研究、技術(shù)咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)的有獨立法人資格的科研、咨詢機(jī) 構(gòu)。主要受理有機(jī)產(chǎn)品的認(rèn)證、編制區(qū)域有機(jī)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。為有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證檢查積累了豐富經(jīng)驗,為新疆有機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展提供了技術(shù)支持和服務(wù)。制作有機(jī)產(chǎn)品技術(shù)資料,幫助和協(xié)調(diào)十團(tuán)開展在有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域的國內(nèi)和國際合作。 這兩所院校 集教學(xué)與科研于一身,具有很強(qiáng)的專業(yè)師資和研究能力,在園藝 林果 方面堅持教學(xué)、科研、產(chǎn)業(yè)與服務(wù)相結(jié)合,具有很強(qiáng)的技術(shù)支撐能力和科技服務(wù)水平,是對口技術(shù)服務(wù)掛鉤單位,與項目區(qū)單位在 紅棗 種植方面有多年的合作,熟悉項目區(qū)情況。團(tuán)場 成立了紅棗協(xié)會、農(nóng)技中心,有一支專業(yè)從事紅 有機(jī)紅棗產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè) 22 項目主要參加人員 表 姓名 性別 年齡 職務(wù) /職稱 專業(yè) 單位 項目中任務(wù) 趙衛(wèi)東 男 39 團(tuán)長 農(nóng)學(xué) 兵團(tuán)農(nóng)一師十團(tuán) 負(fù)責(zé)人 朱維 男 52 政委 政工 兵團(tuán)農(nóng)一師十團(tuán) 組織管理 高江生 男 47 教授 園藝 塔里木大學(xué) 技術(shù)支持 王新建 男 43 教授 園藝 塔里木大學(xué) 技術(shù)支持 萬勤 女 43 所長 有機(jī)食品 兵團(tuán)環(huán)科所 技術(shù)支持 張瑞梅 女 30 主任 有機(jī)食品 兵團(tuán)環(huán)科所有機(jī)辦 技術(shù)支持 羅小玲 女 41 主任 檢測 新疆農(nóng)墾科學(xué)院農(nóng)業(yè)部食品監(jiān)測中心 技術(shù)支持 黃誠 男 46 局長 /高農(nóng) 農(nóng)學(xué) 兵團(tuán)農(nóng)一師科技局 監(jiān)督協(xié)調(diào) 岳海波 男 42 局長 /高農(nóng) 農(nóng)學(xué) 兵團(tuán)農(nóng)一師農(nóng)業(yè)局 監(jiān)督協(xié)調(diào) 馬金武 男 43 主任 /高園 園藝 兵團(tuán)農(nóng)一師林業(yè)局 監(jiān)督協(xié)調(diào) 陸寶祖 男 45 科長 /高農(nóng) 農(nóng)學(xué) 農(nóng)一師農(nóng)技推廣中心 協(xié)調(diào)支持 聶林學(xué) 男 45 科長 /高農(nóng) 農(nóng)學(xué) 兵團(tuán)農(nóng)一師十團(tuán)農(nóng)業(yè)科 生產(chǎn)管理 高麗春 女 45 科長 /高會 財會 兵團(tuán)農(nóng)一師十團(tuán)計財科 經(jīng)費管理 李坪 男 47 主任 /高農(nóng) 農(nóng) 學(xué) 兵團(tuán)農(nóng)一師十團(tuán)科委 技術(shù)服務(wù) 王延武 男 50 科長 /高農(nóng) 農(nóng)學(xué) 兵團(tuán)農(nóng)一師十團(tuán)園林科 生產(chǎn)管理 袁山城 男 48 主任 /農(nóng)藝師 農(nóng)學(xué) 兵團(tuán)農(nóng)一師十團(tuán)項目辦 監(jiān)管協(xié)調(diào) 彭鐵兵 男 47 主任 /會計師 財會 兵團(tuán)農(nóng)一師十團(tuán)發(fā)改科 政策支持 汪天明 男 42 主任 /農(nóng)藝師 農(nóng)學(xué) 兵團(tuán)農(nóng)一師十團(tuán)推廣中心 生產(chǎn)管理 龔新高 男 44 站長 /園藝師 園林 兵團(tuán)農(nóng)一師十團(tuán)林業(yè)站 生產(chǎn)管理 李文友 男 42 科長 /政工師 政工 兵團(tuán)農(nóng)一師十團(tuán)監(jiān)察科 項目監(jiān)管 棗栽培技術(shù)推廣和紅棗產(chǎn)品經(jīng)營、管理的骨干隊伍 , 對紅棗種、采、銷社會化服務(wù),有人材技術(shù)保障。 十團(tuán)農(nóng)業(yè)技術(shù)有機(jī)紅棗產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè) 23 推廣中心現(xiàn)有 2300 余畝試驗田,技術(shù)及管理人員 11 人(其中中級職稱 6 人,初級職稱 2 人)。完全可以勝任團(tuán)場的各項農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工作(如中心化驗室就是在中心團(tuán)場十團(tuán)成立后由原九團(tuán)化驗室,十團(tuán)化驗室合并而成,擁有化驗土壤大量及微量元素的分光光度計,頻譜儀、衛(wèi)星定位儀器等設(shè)備)。 另外,農(nóng)戶有科學(xué)種植的意識。 (三) 技術(shù)集成、轉(zhuǎn)化、推廣方式及其技術(shù)路線 總體技術(shù)路線。以科技為支撐,依托優(yōu)勢資源和基礎(chǔ)條件,集成優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù),建立新的經(jīng)濟(jì)增長模式,促進(jìn)團(tuán)場 林果業(yè) 發(fā)展 ,通過項目實施,提高 紅棗 的勞動生產(chǎn)率和科技含量,提高產(chǎn)品的市場競爭力和抵御自然災(zāi)害的能力,促進(jìn)職工增收致富、壯大團(tuán)場經(jīng)濟(jì)實力,推動團(tuán)場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,帶動類似地區(qū) 有機(jī)農(nóng)業(yè) 發(fā)展。本 項目依托十團(tuán) 1 萬畝有機(jī)紅棗基地區(qū)域優(yōu)良的光熱水土資源,發(fā)展壯大 “大漠 ”紅棗產(chǎn)業(yè)。 有機(jī)紅棗產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè) 24 技術(shù)路線圖 ( 四 ) 重點示范 技術(shù)內(nèi)容 選用抗病、質(zhì)優(yōu)的品種 主栽品種:駿棗 2 號, 果實大,縱徑 ,橫徑,單果重 - ,果面光滑,皮薄肉厚,深紅色,質(zhì)較脆,甜多汁。植株抗寒、抗旱、抗鹽堿。是沒有應(yīng)用基因工程繁育的品種。 要求按 計劃密植、帶狀條播、精細(xì)播種、合理間苗、坐地砧高位嫁接 。 有機(jī)生產(chǎn) 病蟲害的防治技術(shù) 有機(jī)農(nóng)業(yè)本著尊重自然的原則,提出了與常規(guī)農(nóng)業(yè)不同的病蟲害的控制觀,即在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中達(dá)到人與自然協(xié)調(diào)相處,利用生物間的相生相克原理,預(yù)防、避開又可抵抗病蟲的侵襲,從而保證作物的健康生長。 (2)加強(qiáng) 耕作 作與施肥技術(shù) 的配合 ,減少病害的發(fā)生。 (3)翻地滅茬,減少病蟲來源。 (4)有些害蟲是直接寄生于雜草,采用 栽 前除草、中耕除草的方法,能有效破壞病蟲寄生的條件,直接殺死一些害蟲。通常有以下手段: ( 1) 防止雜草種子的傳播。通過深翻地,殺滅多年生雜草的根系,并將地表雜草翻入地下,使草籽無滋生條件而死亡。 ( 4) 應(yīng)用堆肥作為控制雜草和病蟲害的重要手段。 ( 5) 采用機(jī)械除草的方法,減輕雜草的滋生。 扶持、帶動種植戶 3718 戶, 戶均 增收 8000 元,年增效益 3000 萬元以上,覆蓋帶動人口 90%以上。 有機(jī)紅棗產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè) 27 五、市場與效益分析 (一)市場分析 近年來 ,隨著人民生活水平的不斷提高 ,有機(jī)食品因其符合健康、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) ,需求量不斷增長 ,現(xiàn)在我國的有機(jī)食品需求量年均遞增 50%以上 ,市場前景廣闊。有機(jī)紅棗基地建設(shè)作為一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,在十團(tuán)有著廣闊的發(fā)展空間。依據(jù)師、團(tuán) “十一五 ”規(guī)劃要求,團(tuán)場將進(jìn)一步加大紅棗種植的建設(shè)力度,在 “十一五 ”期間完成5 萬畝紅棗基地建設(shè)的任務(wù)。目前,全國有機(jī)紅棗基地屈指可數(shù),新疆這樣的 “瓜果之鄉(xiāng) ”仍沒有一個有機(jī)紅棗基地 。 20xx 年,十團(tuán) 紅棗掛果面積 萬畝,年產(chǎn)鮮紅棗 5500噸,還未采摘已被各地客商定購一空,產(chǎn)品供不應(yīng)求。 (二)風(fēng)險分析 1.市場風(fēng)險:如前所分析, 有機(jī)紅棗 的市場需求量巨大,產(chǎn)品供不應(yīng)求, 各種棗加工產(chǎn)品 價格均處于上升趨勢,市場風(fēng)險極小。同時在對職工 進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)方面,將在 團(tuán)場職工 技術(shù)培訓(xùn)中心和 連隊培訓(xùn)點兩級培訓(xùn)體系基礎(chǔ)上組織進(jìn)行室內(nèi)多媒體理論培訓(xùn)、室外現(xiàn)場實際操作,并人手一本技術(shù)手冊。 管理風(fēng)險:采取行政和技術(shù)雙向目標(biāo)責(zé)任管理,層層分解落實目標(biāo)任務(wù),實行分工負(fù)責(zé),考核到人,用嚴(yán)格的管理制度來規(guī)避項目的管理風(fēng)險;采取 “政府引導(dǎo),企業(yè)帶動,技術(shù)指導(dǎo), 職工 參與 ”四方共贏的模式,實行 “協(xié)會 +基地+農(nóng)戶 ”和 “訂單 農(nóng)業(yè) ”的辦法,使 團(tuán)場 和 職工 作為生產(chǎn)管理的責(zé)任人,風(fēng)險與利益共擔(dān) ,可大大降低管理風(fēng)險。項目完成以后, 年向社會提供有機(jī)紅棗 6000 噸,為提高廣大消費者生活水平增進(jìn)人民群眾健康有積極意義。 本項目為生態(tài)建設(shè)型項目,通過建設(shè)規(guī)模化的有機(jī) 紅棗基地 ,向全社會宣傳生態(tài)農(nóng)業(yè)理念,增強(qiáng)人們的可持續(xù)發(fā)展意識,對倡導(dǎo)安全無公害生產(chǎn)和人與社會和諧相處的良好風(fēng)尚有積極意義。通過土地治理、道路平整、防護(hù)林網(wǎng)建設(shè)大幅度改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境,保護(hù)地表水源及地下水不受污染,創(chuàng)造新疆綠洲農(nóng)業(yè)的一片凈土,建設(shè)綠色家園。 經(jīng)濟(jì)效益 。 第 712 年 畝投入:水費 100 元,機(jī)力費 75 元,油渣、有機(jī)肥及人工 700 元,土磷 100 元,病蟲害防治主要以石硫合劑為主100 元,共計 975 元。 第 1- 6 年平均每年畝 收益 634 元。 第 712 年平均每畝 收益 5858 元。( 1000012)= 3246萬元 。3718=8069 元。 為確保該項目各項技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,在項目建設(shè)期間成立項目組織實施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目的具體實施工作,由團(tuán)長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、農(nóng)業(yè)副團(tuán)長擔(dān)任副組長, 科技科科長 擔(dān)任辦公室主任,成員由 生產(chǎn)科、 農(nóng)技推廣 站 、財務(wù)科等部門負(fù)責(zé)人組成。 建立 集行政與科技為一體的管理、推廣、服務(wù)網(wǎng)絡(luò) , 形成上下齊抓共管,職責(zé)明確,真抓實干的局面,使該項目的工程措施、農(nóng)業(yè)措施和管理措施有機(jī)結(jié)合,保證 各項任務(wù)的順利完成。 建立目標(biāo)責(zé)任和考評辦法, 任務(wù)目標(biāo)層層分解, 項目實施責(zé)任到人, 建立工作考核制度,嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范操作,對專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)工人實行獎懲制度,強(qiáng)化績效評價,充分調(diào)動各項目成員的責(zé)任心和參與意識。 科學(xué)設(shè)計技術(shù)模式和建設(shè)規(guī)模。 加強(qiáng)項目年度工作計劃 性,作好項目運行記錄,及時上報進(jìn)展情況,并形成階段總結(jié)和年度總結(jié)。 (二)保障措施 技術(shù) 依托保障。 市場拓展與服務(wù)。成立銷售公司, 進(jìn)行專業(yè)化品牌推廣和市場營銷策略。 團(tuán)場的科技示范戶對新技術(shù)接受能力強(qiáng),在群眾中的影響力大, 對帶動 普通農(nóng) 戶較快理解 、接受新技術(shù) 有 良好的促進(jìn)作用。各階段任務(wù)如下。主要為籌措項目資金,制定項目詳細(xì)規(guī)劃和各專項的實施細(xì)則。進(jìn)行項目宣傳發(fā)動。 舉辦職工培訓(xùn)班 5 期,培訓(xùn) 800 人。 組建有機(jī) 紅棗 基 地服務(wù)中心,人員及儀器設(shè)備整合。組織編寫 有機(jī)食品生產(chǎn) 管理制度。 增施有機(jī)肥培肥地力,進(jìn)行渠系改造,道路平整,實施并完成 6000 畝基地基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),通過有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證。 舉辦職工培訓(xùn)班 8 期,培訓(xùn) 600 人。 修改 頒布 各項 技術(shù)規(guī)范。 有機(jī)紅棗產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè) 33 組建十團(tuán)有機(jī) 紅棗 行業(yè)協(xié)會,制訂協(xié)會章程,落實機(jī)構(gòu)成員,建立運行管理制度。 進(jìn)行項目總結(jié),申請驗收。按照有機(jī)種植、環(huán)境、加工各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位控制,通過建立產(chǎn)業(yè)規(guī)劃機(jī)制實現(xiàn)項目團(tuán)場支柱產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,對探索和建立團(tuán)場有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,實現(xiàn)職工增收團(tuán)場致 富及建設(shè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展團(tuán)場具有重要意義。 (公 章) (公 章) 20xx年 6月 2日 20xx年 6月 2日 聯(lián)系人 黃誠 電話 09976398320 2. 省 科技行政主管部門、財政部門審核 意見: 項目單位是兵團(tuán)紅棗生產(chǎn)重要產(chǎn)區(qū),項目通過基地管理和栽培環(huán)節(jié)改進(jìn)、環(huán)境監(jiān)測和控制、加工質(zhì)量體系建設(shè)等措施,確保紅棗產(chǎn)品達(dá)到有機(jī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、商品化,對農(nóng)一師周邊團(tuán)場紅棗有機(jī)化生產(chǎn)有重要示范、 輻射和帶動作用。項目單位已為該項目立項作了前期工作,具備從事該項目技術(shù)力量和必要設(shè)備條件,有完成該項目的能力。 (公 章) (公 章) 20xx年 6月 16 日 20xx年 6月 16 日 聯(lián)系人 萬廷彬 電話 09912896164 有機(jī)紅棗產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè) 35 十、批復(fù)意見 科技部、財政部批復(fù)意見: (公 章) 年 月 日 有機(jī)紅棗產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè) 36 附件清單 科技富民強(qiáng)縣專項資金 支出明細(xì)表; 科技富民強(qiáng)縣專項行動計劃項目任務(wù)分工及經(jīng)費分配情況表; 十團(tuán)近三年來承擔(dān)各級科技、農(nóng)業(yè)等部門科技項目情況一覽表( 20xx20xx); 技術(shù)服務(wù)協(xié)議; 團(tuán)場成立紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的通知; 團(tuán)場成立科技富民強(qiáng)縣工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知文件; 團(tuán)場科技富民強(qiáng)縣專項行動管理辦法通知文件; 團(tuán)場成立或設(shè)置科技科的文件; 通過 20xx20xx 年科技進(jìn)步考核 證明及牌匾 ; 團(tuán)場科技富民強(qiáng)縣專項行動專家管理辦法; 1 科技富民強(qiáng)縣項目加大投入的相關(guān)通知和相關(guān)計劃( 師、團(tuán)等) ; 1 團(tuán)場 科技富民強(qiáng)縣 資金管理辦法 ; 1團(tuán)場科技成果、獎勵、目標(biāo)考核管理辦法 ; 1有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書; 1灌溉水、土樣檢驗報告; 1 與石河子大學(xué)、塔里木大學(xué) 共建 教學(xué)基地牌匾; 1 十團(tuán) 科技 工作所獲 榮譽; 1 十團(tuán) 紅棗所獲榮
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