【正文】 金周轉(zhuǎn)困難，截至2008年7月中旬，賬面上有629萬元救災(zāi)資金沒有及時撥付出去。這種現(xiàn)象在新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金和農(nóng)村醫(yī)療救助資金表現(xiàn)比較突出。據(jù)統(tǒng)計，2007年全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金收入19149萬元，支出12928萬元，結(jié)余6221萬元，%；截至2007年底，全市新農(nóng)合基金累計結(jié)存達(dá)到了7328萬元。據(jù)統(tǒng)計，2007年上級補助農(nóng)村醫(yī)療救助資金1559萬元，實際使用1305萬元，結(jié)余達(dá)253萬元，%。一些部門單位把財政支農(nóng)專項資金視為“唐僧肉”，截留、擠占、挪用財政支農(nóng)專項資金的情況時有發(fā)生，個別部門和單位將支農(nóng)資金用作彌補行政經(jīng)費或挪作他用。一些基層部門單位在申報項目時，有的一個項目多頭申報、重復(fù)申報，有的是小工程報成大項目，有的甚至是造假項目、搞假配套申報。（五）個別項目工程實施質(zhì)量不高，進(jìn)度較慢如退耕還林工程，由于林業(yè)主管部門缺乏有效的監(jiān)管機制，有的基層林業(yè)站的工作人員在檢查驗收過程中，責(zé)任不到位，徇私情，搞虛假驗收，走形式，再加之一些造林承包戶只管領(lǐng)錢，不管撫育，造林后根本無人管護(hù)，導(dǎo)致退耕還林和荒山造林質(zhì)量差，林木成活率低。此外，一些項目資金經(jīng)過的環(huán)節(jié)多，在途時間長，運行緩慢，資金到位率低，也導(dǎo)致一些項目不能及時完成。從主觀方面來講，一些涉農(nóng)部門對國家政策重要性認(rèn)識不夠，政策精神吃不透，實際情況不了解，責(zé)任心不強，工作方案不完善，工作措施不到位，落實政策浮于形式、應(yīng)付了事，好事辦不好，甚至把好事辦糟。從客觀方面來講，主要有以下幾個方面的原因：（一）政策設(shè)計不嚴(yán)謹(jǐn)不科學(xué)，實際操作難度大政策政出多門，資金多頭管理，難以形成合力。部門之間以及各部門內(nèi)部機構(gòu)之間在分配財政支農(nóng)惠農(nóng)資金上，還沒有形成一個有效的協(xié)調(diào)機制，導(dǎo)致出現(xiàn)職能交叉、條款分割、甚至各自為政等狀況，對項目資金多采取“一竿子插到底”直接戴帽到基層具體項目的管理方式，使得有限的資金被肢解分散到各部門遍地撒播，無法統(tǒng)籌安排使用，降低了支農(nóng)惠農(nóng)資金的使用效率，容易出現(xiàn)資金重復(fù)安排、多次投入的現(xiàn)象，浪費財政資金。財政補貼種類多，標(biāo)準(zhǔn)較低，激勵效應(yīng)不明顯。由于補貼標(biāo)準(zhǔn)低，因此盡管補貼項目很多，但農(nóng)民實際綜合收益不多。但由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的漲價，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加，據(jù)調(diào)查測算，2008年全市畝平糧食生產(chǎn)綜合成本比2007年增加了140元左右，生產(chǎn)成本增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于惠農(nóng)補貼資金的增長，直接抵消了惠農(nóng)補貼資金的激勵效應(yīng)。制度環(huán)節(jié)設(shè)計多，政策和資金落實工作成本高。另一方面在惠農(nóng)補貼資金發(fā)放上，每項補貼資金要在政策宣傳、上報數(shù)據(jù)、安排資金、發(fā)放資金、監(jiān)督檢查等方面經(jīng)過數(shù)十道環(huán)節(jié)，尤其在上報數(shù)據(jù)這個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，有的補貼資金還要分季按品種反復(fù)申報、核查，及時發(fā)放到位，這需要鄉(xiāng)村干部投入大量的人力、物力和時間進(jìn)行調(diào)查、核實，增加了基層財政的工作成本。補貼資金發(fā)放方式不科學(xué)，受益對象不公平。由于受外出打工、技術(shù)資金等各種因素影響，農(nóng)戶的實際耕種面積處于動態(tài)變化之中，加之鄉(xiāng)、村出于地方保護(hù)主義多報、虛報實際耕種面積，難以及時準(zhǔn)確核定。致使本應(yīng)“誰種誰得”的補貼資金變成了普惠式的“農(nóng)田補貼”，農(nóng)戶只要承包了耕地，不管你是自己耕種，還是轉(zhuǎn)包給他人耕種或者拋荒，也不管是種糧食還是種經(jīng)濟作物，都會獲得補貼。同時，由于不能準(zhǔn)確核定耕地實際播種面積，為個別部門單位和個人虛報冒領(lǐng)補貼資金提供了機會。目前，支農(nóng)惠農(nóng)資金分配權(quán)遍及政府多個相關(guān)部門，由于各部門對政策的具體理解、執(zhí)行和資金使用要求各不相同，政策之間又缺乏有機的協(xié)調(diào)，造成資金管理權(quán)責(zé)不清。監(jiān)管范圍廣，部門監(jiān)督有心無力。由于這些政策的標(biāo)準(zhǔn)和要求都不一樣，根據(jù)政策安排的資金來源渠道多而且分散，需要監(jiān)管的環(huán)節(jié)太多，范圍太廣，而財政所由于受管理能力、政策水平、人員力量等因素的影響，在調(diào)查、核實、發(fā)放資金等環(huán)節(jié)上已經(jīng)是疲于奔命，對資金使用和發(fā)放情況的監(jiān)管是心有余而力不足。監(jiān)管剛性不夠，處罰力度太輕。在實際操作過程中，監(jiān)管部門查處違紀(jì)違規(guī)行為時，由于受地方保護(hù)主義等各方面因素干擾，無法嚴(yán)格按法律法規(guī)的要求進(jìn)行處罰到位，有的甚至連違規(guī)違紀(jì)資金都無法全額收繳，違紀(jì)獲得收益與處罰付出成本不對稱，這在一定程度上助長了違規(guī)違紀(jì)行為的產(chǎn)生。據(jù)調(diào)查了解，各級政府和部門基本上沒有設(shè)立統(tǒng)一的、有效的舉報方式和渠道，不但廣大農(nóng)民無法、也不知道向哪個部門舉報支農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行中的問題，就是連政府各部門也不知道具體由哪個部門負(fù)責(zé)查處。（三）政策宣傳不到位，信息不公開，透明度不高政策宣傳的廣度和深度不夠?？h區(qū)政府和涉農(nóng)部門在宣傳政策時，一般采取通過電視、報紙、廣播等大眾傳播手段進(jìn)行宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也采取了一些措施宣傳政策，但由于受人力、物力等條件的制約，一般只宣傳到村組黨員干部這一范圍，無法做到逐家逐戶上門宣傳，于是，村組黨員干部的宣講成為廣大農(nóng)民了解政策的唯一途徑。因此，廣大農(nóng)民對國家政策只有一個模糊的認(rèn)識，至于政策補貼的項目是什么，補貼標(biāo)準(zhǔn)是多少，就一問三不知。目前，絕大多數(shù)涉農(nóng)項目的規(guī)劃和立項基本上是由各級政府確定的，農(nóng)民沒有參與進(jìn)去，不知道項目的具體情況，因此更無法了解資金的分配、到位及使用情況。因此，各村組在張榜公示時五花八門，有的只公開補貼總額，明細(xì)數(shù)不公開；有的用粉筆在村務(wù)欄書寫公開，一刮風(fēng)下雨就看不清；有的將公示榜張貼在村干部家里，看到公示的群眾不多；有的為應(yīng)付檢查臨時張榜公開，檢查組一走就撤銷，因此，群眾不能全面了解補貼資金發(fā)放的有關(guān)信息，更無法進(jìn)行監(jiān)督。為更好地落實國家政策，管好支農(nóng)惠農(nóng)資金，最大限度發(fā)揮政策和資金的效益，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，我們就加強支農(nóng)惠農(nóng)資金管理提出以下幾點建議：（一）完善支農(nóng)惠農(nóng)政策，增強政策的激勵效應(yīng)合理界定政策支持范圍，增強針對性。同時，要加快推進(jìn)支農(nóng)惠農(nóng)政策法制化進(jìn)程，實現(xiàn)政策從文件向法律法規(guī)轉(zhuǎn)變，確保政策穩(wěn)定，給農(nóng)民以“定心丸”。要進(jìn)一步明確各涉農(nóng)部門的職能，盡量減少職能的交叉，努力改變財政支農(nóng)資金來源渠道多、投放不合理的狀況。整合資金統(tǒng)一歸口財政部門管理，建立統(tǒng)一的財政支農(nóng)資金預(yù)算，反映支農(nóng)資金的運行全貌，防止資金過于分散和體外循環(huán)。提高財政補貼標(biāo)準(zhǔn)，擴大補貼范圍。同時，要根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展變化的實際情況，不斷拓展財政補貼的覆蓋范圍，對糧食生產(chǎn)大戶、生產(chǎn)其他糧食作物的農(nóng)戶等也給予一定補貼，調(diào)動農(nóng)民規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的積極性。目前，國家實行糧食直補、良種補貼、綜合補貼等多項補貼，目的都是為了促進(jìn)糧食生產(chǎn)。建議國家將上述補貼歸并為糧食生產(chǎn)補貼一項，同時改變補貼資金發(fā)放方式，將財政補貼資金與糧食產(chǎn)出和銷售掛鉤，多產(chǎn)糧多售糧多得，少產(chǎn)糧少售糧少得，不產(chǎn)糧不售糧不得。（二）建立健全資金監(jiān)管機制，堵塞管理漏洞完善支農(nóng)項目和資金管理制度。每年對涉農(nóng)部門急需解決的項目，按輕重緩急分門別類排列，建立項目庫，并實行動態(tài)管理。二是建立財政支農(nóng)惠農(nóng)資金預(yù)算管理制度。三是完善資金分配制度。四是健全資金使用績效考核制度。同時將考核結(jié)果作為安排資金的依據(jù)，推動項目單位加強資金管理，提高財政支農(nóng)資金使用效益。一是落實支農(nóng)資金監(jiān)督責(zé)任。二是加強支農(nóng)資金使用跟蹤問效。三是加強監(jiān)督檢查。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。同時，通過電視、報紙、發(fā)布公告和通報等方式，對違法違紀(jì)的單位和個人進(jìn)行公開曝光。各縣區(qū)政府在宣傳政策時，除了充分利用電視、報紙、廣播等大眾傳播媒體進(jìn)行宣講外，還要采取流動宣傳車巡講、發(fā)放宣傳單等一些便于農(nóng)民群眾接受信息的方式進(jìn)行宣傳，做到進(jìn)村入組，不留宣傳死角。有條件的地方，可以將各項支農(nóng)惠農(nóng)政策編輯成宣傳手冊，隨同負(fù)擔(dān)卡一并發(fā)放到農(nóng)民手中，讓廣大農(nóng)民全面了解各項政策規(guī)定。按照建設(shè)“透明財政”的要求，進(jìn)一步完善支農(nóng)資金縣級報賬制，積極推進(jìn)縣區(qū)國庫集中支付，減少資金中間撥付環(huán)節(jié)，大力推行政府采購和項目招投標(biāo)制，規(guī)范項目建設(shè)。完善支農(nóng)惠農(nóng)資金發(fā)放公示制度。建立監(jiān)督檢查信息披露和通報制度。建立通報制度，對支農(nóng)資金監(jiān)管措施到位，資金使用效益好的地方和單位給予通報表揚，推廣其好經(jīng)驗、好做法，并采取適當(dāng)方式予以獎勵。（四）加強干部教育管理，增強政策法制觀念和服務(wù)意識加強基層干部政策和法制教育。因此，要切實加強基層干部的政策和法律學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要組織干部原原本本地學(xué)習(xí)各項政策和法律條款，做到政策法律規(guī)定熟記在心，提高政策水平，增強法制觀念。有效保障部門單位的工作經(jīng)費。建立工作落實獎懲機制。因此，要建立獎懲機制，對落實政策好、任務(wù)完成及時、資金管理規(guī)范、工作質(zhì)量高、考核合格的部門單位和干部進(jìn)行適當(dāng)獎勵。