【正文】 施工單位：項目經(jīng)理、技術負責人、安全員； 監(jiān)理單位：總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全監(jiān)理； 建設單位：項目經(jīng)理及相關人員。施工單位周報內(nèi)容應包括：1）、上周進度完成情況，如未按計劃完成，要進行原因分析，并提出改進措施。3）、上周質(zhì)量、安全、文明施工存在的問題。5）、其它。會議紀律：會議時間，不準遲到和早退，更不允許缺席。六、工程變更設計變更對于業(yè)主下發(fā)的設計變更，由監(jiān)理下發(fā)給施工單位，施工單位在收到設計變更后，應對變更內(nèi)容進行認真審查，在確認誤后組織實施。變更設計當施工單位認為需對設計圖中某些內(nèi)容進行變更時，應向監(jiān)理提出技術簽證單，由監(jiān)理進行審查后，再提交業(yè)主，由業(yè)主提交設計，最后在各方認可簽字后方可實話。在實施前，還需通知監(jiān)理對現(xiàn)場工程量進行確認，施工、監(jiān)理在原始記錄上簽字確認，并拍好能反映工程全貌的照片，在7天內(nèi)報總監(jiān)和業(yè)主確認。建立健全并報送項目管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、安全管理四大管理體系（管理機構(gòu)設置、人員配備、資質(zhì)證件、管理制度、崗位責任制等）。進場機械設備應與施工組織設計中所列的內(nèi)容相符。二、現(xiàn)場安全、文明施工 一）、安全施工要求應嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《臨沂市建筑施工現(xiàn)場安全達標管理辦法》等有關規(guī)范、標準執(zhí)行。制定各種安全技術操作規(guī)程措施。施工組織設計中編制的安全技術措施，施工現(xiàn)場臨時用電方案，應經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。施工現(xiàn)場臨時用電線路必須采用五線制，“三級配電”、“ 二級保護”，達到“一機、一閘、一箱、一漏要求”，總配電箱要設護欄、防雨、加鎖。腳手架嚴格按規(guī)范搭設，應采用雙排扣件式鋼管搭設，不得使用單排扣件式鋼管腳手架，嚴禁使用不合格的鋼管扣件。內(nèi)立桿與建筑物距離大于15cm時必須進行封閉。模板支撐體系穩(wěn)定性應符合設計要求，并按規(guī)定設置縱橫向支撐。起重機械及配件應具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和出廠質(zhì)量合格報告，并在入場前進行查驗。施工機具使用前應經(jīng)施工單位設備管理部門和項目部共同驗收（塔機必須設置兩保險四限位）并有安裝驗收合格準用證明，合格后方能使用。不得使用倒順開關，施工機械應搭設固定防護棚；使用期間按章使用，及時維修；施工機械應專人操作且持證上崗。高處作業(yè)必須系好安全帶，高掛低用。1安全防護用品必須有兩證一票。現(xiàn)場應封閉式管理，應嚴格按照施工組織設計做好施工現(xiàn)場的總體布局，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)劃分明確，布局合理。主要施工道路應硬化；，圍擋必須穩(wěn)定牢固，圍擋應沿工地連續(xù)設置。實行封閉式管理，設門衛(wèi)，門口設置企業(yè)標志及“六板兩圖”，標牌規(guī)范整齊。保持整潔的場容場貌，各種材料堆放整齊有序，要有標示牌。須設置男女廁所，宜采用封閉、水沖式廁所。須設置醫(yī)療保健室，現(xiàn)場配備急救人員。建立治安保衛(wèi)制度，責任分解到人，落實安全防范措施。應當采取有效措施，做到不擾民、不排廢、減少對環(huán)境的污染。三）、監(jiān)理人員對在施工現(xiàn)場巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及安全隱患及時通知（口頭或書面）承包單位，承包單位應盡快整改落實；若發(fā)現(xiàn)承包單位不進行整改或整改不積極，將下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并報送建設單位；若發(fā)現(xiàn)承包單位仍不整改就要向建設單位報送《監(jiān)理工作聯(lián)系單》；若發(fā)現(xiàn)承包單位仍不整改就要向當?shù)厥┕ぐ踩鞴懿块T書面報告。事中采取旁站、巡視、平行檢驗、全過程控制。承包單位對監(jiān)理提出的正確問題及要求應盡快給以徹底整改，以便縮短驗收時間。承包單位接到《監(jiān)理工程師通知單》后仍不整改、糾偏，監(jiān)理人員就會給建設單位送《監(jiān)理工作聯(lián)系單》，直至完善解決為止。自檢系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢驗制度、人員配備等方面要完善和明確，質(zhì)量責任制度要具體落實到個人。自檢達不到施工合同約定的質(zhì)量標準不報驗。只有被確認質(zhì)量合格后，方能準許下道工序施工。承包單位應整改合格后，重新報驗。重新檢驗質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用損失，并相應順延工期；檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。專項施工方案、技術交底提前7天報建設、監(jiān)理單位審核。承包單位按照合同約定提前落實所需原材料、半成品、構(gòu)配件的規(guī)格、數(shù)量、明細、生產(chǎn)廠家、性能要求等，提前一至二周以書面形式向建設單位報審，建設單位認可后按樣采購。凡沒有建設單位同意簽字文件、產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者不得進場。對存在質(zhì)量問題的材料監(jiān)理有權隨時抽檢，不合格的材料一律禁止使用并清退出場，對有意弄假者建議甲方一次罰款2000元～5000元數(shù)額的處罰。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。1砼澆注前必須備齊資料，填寫好《混凝土澆注申請單》報監(jiān)理審查，監(jiān)理人員進行開盤或認可后進行混凝土澆注工作。砼強度小于10Mpa時不得在板上吊運或堆放重物，防止因震動、沖擊引起砼板損傷。1混凝土試塊的留置必須在監(jiān)理人員的見證下隨機取樣制作完成；詳細注明制作日期、強度等級、代表部位、等。同養(yǎng)試塊養(yǎng)護條件必須同所代表的結(jié)構(gòu) 構(gòu)件的養(yǎng)護條件。凡未上報監(jiān)理人員同意私自進行模板拆除的，監(jiān)理不予簽認，并建議業(yè)主處以適當?shù)慕?jīng)濟罰款。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及嚴重缺陷，承包單位不可擅自修補，必須經(jīng)過建設、設計、監(jiān)理、施工方同意后進行處理。所以主體施工階段三小間樓板周邊止水帶須同板一體澆注，高度不小于200mm，寬度同墻寬；支模時不允許使用小橫木及鐵絲，防止留下滲水隱患。有水房間樓地面防水層鋪貼完成后進行第二次蓄水試驗檢查，承包單位自檢合格，管道周圍、煙道、排氣道、外墻等無滲漏，然后報監(jiān)理，監(jiān)理、業(yè)主、施工三方共同進行第三次灌水檢查，確認合格。屋面防水層鋪貼完成后應進行淋水、蓄水試驗，承包單位自檢合格后以書面形式報監(jiān)理工程師驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查符合要求后簽字認可，方允許進行下道工序施工。2外墻抹灰前基層墻體上的腳手架眼、加固孔等應填塞密實，不同材料基體交接處應采取加強措施，并報監(jiān)理部進行隱蔽驗收，同意后方可進行下道工序施工。施工前應先做樣板墻，樣板墻完成后上報項目監(jiān)理、業(yè)主驗收，合格后方可大面積施工。2外墻門窗框四周容易滲水，要求在抹灰時安裝門窗框位置四周宜做成內(nèi)高外低（8～10mm）的止水臺，選用中性硅酮密封膠。2設計變更項目，應于一周內(nèi)報審計部簽認。安裝時如因承包單位未按圖紙要求進行預留、預埋，造成對砼結(jié)構(gòu)進行鑿孔，監(jiān)理建議業(yè)主對其進行處罰。2總之，控制質(zhì)量必須制定好事前控制和主動控制的方法及措施，做好檢查驗收，驗收標準要求必須大于或等于設計及施工規(guī)范要求。當實際進度滯后兩天時，專業(yè)監(jiān)理工程師應指令承包單位采取糾偏措施。承包單位應嚴格執(zhí)行批準的月施工進度計劃，如未能按計劃完成或質(zhì)量達不到合同約定標準的，監(jiān)理工程師對當月進度撥款不予簽認。承包單位根據(jù)月計劃分解制定的周計劃于周例會時報送，周計劃完不成者，每項每天建議罰款500元。明了直觀，便于掌握。六、資料控制要求施工單位應做好工程內(nèi)業(yè)資料管理工作，施工資料要與工程形象進度同步，不得后補、涂改；驗收前資料必須完備，否則不予驗收；應設專職資料員并且要認真負責。七、監(jiān)理例會制度要求（確定各方在施工中參加工地監(jiān)理例會的主要人員，例會周期、地點及會議主題）在施工過程中，監(jiān)理工程師應每周主持召開工地監(jiān)理例會（第一次工地會議由甲方主持召開）。會議地點：項目部會議室 會議時間：每周上午：00 會議參加人員：建設單位：現(xiàn)場相關人員施工單位：項目經(jīng)理、施工隊長、技術主管、質(zhì)檢員、專職安全員、資料員（注：必須準時參加，有事應提前向建設單位負責人、監(jiān)理主持人請假批準，對例會缺席者罰款100元〈項目經(jīng)理按200元〉，遲5分鐘以上為遲到，遲到者罰款50元）。5)、本周施工安全情況。7)、例會匯報必須有項目經(jīng)理和安全員簽字。二．工作程序 1．監(jiān)理工作交底內(nèi)容 1．1監(jiān)理服務范圍：。B、安全管理自始至終貫徹安全第一，預防為主，綜合治理的方針。D、一切安全監(jiān)理活動都為保護職工安全與健康。，項目經(jīng)理、安全員、安全資質(zhì)證、上崗證。（電工，電焊工，起重，機械，廠內(nèi)駕駛等）資質(zhì)證，上崗證。1）重要臨時設施：包括：施工供用電、用水、氧氣、乙炔、交通運輸?shù)缆?，作業(yè)棚、加工間、危險品庫等。3）特殊作業(yè)：包括：大型起吊，高空作業(yè)，接觸易燃、易爆，劇毒，腐蝕劑，有害氣體或液體及防塵、射線作業(yè)等。5）多工種立體交叉作業(yè)。嚴格控制土建交付安裝，安裝交付調(diào)試及移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件，未經(jīng)安全監(jiān)理簽證的工序不得進入下一道工序施工。經(jīng)常開展安全教育，提高全員安全意識，特別要做好新人入場前的三級教育，提高自我防護能力。加大現(xiàn)場巡視力度。對各種不安全事件要積極配合監(jiān)理進行調(diào)查、分析。審查施工單位的安全工作程序。提供機組達標有關的安全資料。，提出如下要求，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙，避免不必要破壞。3．因為本工程在山區(qū)內(nèi)，大型機械設備在現(xiàn)場山區(qū)內(nèi)運輸過程中應制定安全措施，指派專業(yè)安全人員進行跟蹤監(jiān)護指揮